총 1,394개
-
항공사 조직개편_경영학의 이해2025.01.171. 사업부(Division) 개편 J항공사의 사업부(Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 운항본부, 여객본부, 정비본부로 개편하였다. 이를 통해 기능단위부서의 중복을 방지하고 조직의 효율성을 증가시킬 수 있을 것으로 기대된다. 2. 경영관리본부 개편 경영관리본부에서는 기존의 기획관리팀, IT전략팀, 서비스개선팀을 유지하되 기획관리팀 내에 서비스개선팀과 IT전략팀을 배치하여 각 분야의 역할 분담이 잘 되도록 하였다. 또한 인...2025.01.17
-
기업문화와 경영자의 조직문화 영향2025.01.041. 기업문화 개념 기업문화는 기업에 속한 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 포함하는 개념이다. 기업문화는 1980년대부터 관심을 받기 시작했으며, 기업의 이미지 차별화와 유능한 인재 채용, 조직역량 극대화 등에 중요한 역할을 한다. 2. 경영자의 조직문화 영향 경영자는 복리후생, 인사제도 개편, 환경 변화 등을 통해 조직문화에 영향을 미칠 수 있다. 복리후생은 직원들의 만족감을 높이고, 인사제도 개편은 성과 중심의 문화를 만들며, 환경 변화는 업무 효율성을 높일 수 있다. 이러한 요소들은 건전한 조직문화 형성과...2025.01.04
-
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오2025.01.191. 기업문화의 정의 기업문화란 조직 내 조직원들의 조직구성원을 구성하고, 구성원의 근로환경을 포함한 기업의 분위기라 할 수 있습니다. 주로 기업의 가치관과 비전, 규범 등 임직원에게 공유되는 기업 시스템이라 할 수 있으며, 일류 기업 형성의 필수이자 후발주자 기업의 목표라 할 수 있습니다. 2. 경영자가 조직문화에 미치는 영향 조직문화는 조직에 속한 구성원들이 만들어 가는 것이라고 생각하기 쉽지만, 실제 업무 현장에서 조직문화는 경영자에 의해 좌지우지됩니다. 경영자의 가치관이나 직업윤리, 직원들에 대한 의식이 복합적으로 작용하여 ...2025.01.19
-
경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.091. 산업화사회의 '효율경영' 산업화 이전의 사회는 농업 중심의 전통적 사회였으며, 경영은 단순한 상거래 행위에 불과했다. 그러나 18세기 이후 산업화가 시작되면서 저비용, 고효율의 '효율경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포드의 '컨베이어벨트 시스템'을 들 수 있는데, 이를 통해 표준화와 대량생산으로 생산원가를 절감하고 효율성을 극대화했다. 2. 정보화사회의 '지식경영' 20세기 후반 이후, IT 산업의 발달로 정보가 빠르게 확산되면서 지식이 경쟁력의 원천이 되는 '지식경영' 패러다임이 등장했다. 대표적인 사례로 포스코를...2025.01.09
-
기업문화의 개념과 경영자의 영향력2025.11.141. 기업문화의 정의 및 중요성 기업문화는 기업 내 구성원들에 의해 형성되는 신념, 관습, 규범, 공유된 가치와 비전을 포함한다. 회사의 정체성을 형성하고 조직구성원의 의사결정과 업무 처리 방식에 영향을 미치며, 조직 구성원 간의 관계와 기업의 효과성을 결정하는 중요한 요소이다. 긍정적인 기업문화는 직원의 소속감과 직무만족도를 높이고, 부정적인 기업문화는 이직률 증가와 조직 갈등을 초래할 수 있다. 2. 경영자의 리더십과 조직문화 형성 경영자의 리더십 스타일은 조직문화에 직접적인 영향을 미친다. 긍정적이고 협력적인 리더십은 조직 구...2025.11.14
-
중앙대 e비즈니스 중간고사 대비 토론 문제 해설지2025.04.301. 공유가치 공유가치란 기업이 경제적 이윤을 창출하는 것뿐만 아니라 기업 또는 NGO단체와 협업하여 공동으로 창출하는 사회적 가치를 말한다. 즉, 이익과 사회적 책임 모두에 공헌하는 가치이며, 기업에서의 공유가치는 조직 내에서 바람직한 행동을 제시하는 기본규범이자 기업 구성원들이 공유하고 있는 가치관이자 신념을 말한다. 공유가치는 기업의 경쟁력을 강화하는 동시에 공동체의 사회·경제적 환경을 함께 발전시키는 정책 및 경영 방식을 통해 실현된다. 2. 공정무역 공정무역은 다양한 상품의 생산에 관련하여, 여러 지역에서 사회와 환경 표준...2025.04.30
-
기업문화와 경영자의 영향력2025.11.121. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 조직 내 구성원들에 의해 형성되는 공유된 가치관, 신념, 관습, 규범을 의미한다. 조직의 정체성을 형성하고 직원들과 외부 세계에 어떻게 인식되는지에 중추적 역할을 한다. 긍정적인 기업문화는 소속감 함양, 직원 참여도 및 직무만족도 향상을 가져오며, 부정적인 기업문화는 높은 이직률, 낮은 사기, 유해한 근무환경을 초래할 수 있다. 기업의 효과성을 결정하는 중요한 요소이다. 2. 경영자와 기업문화의 상호관계 경영진은 조직의 기업문화를 만들고 유지하는 책임이 있으며, 경영과 기업문화의 관계는 상호...2025.11.12
-
경영혁신의 성공사례: 제록스의 혁신전략2025.11.131. 지식경영과 문서관리 제록스는 '더 도큐먼트 컴퍼니'라는 비전 아래 문서관리를 통한 지식경영을 추진했다. 현대 경제에서 지식과 정보가 주도하는 상황에서 기업의 지적자산 최적화를 위해 정확한 정보를 효과적으로 습득하고 지식근로자와 공유하며 재사용 가능하도록 했다. BPR의 핵심인 문서작업 효율화를 통해 비용 감소, 업무효율화, 생산성향상을 달성했으며, 문서관리부터 아웃소싱, 번역, 문서저작 등 전문적 포트폴리오를 구축하여 기업의 비즈니스 문제 해결과 새로운 기회 창출을 지원했다. 2. 품질향상과 고객중심경영 제록스는 1974년부터...2025.11.13
-
신세계백화점의 경영정보시스템 도입과 성과2025.01.021. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 신세계백화점은 정보시스템 도입 전 종이문서 관리, 운영의 비효율, 시간과 노력 낭비 등의 문제점과 이슈에 직면했습니다. 종이문서 관리에서는 보관방식과 개인정보 보안 문제가 있었고, 수기 관리 방식으로 인한 운영 비효율과 업무 시간 및 노력 낭비가 발생했습니다. 2. 경영정보시스템 도입을 통한 문제 해결 신세계백화점은 정보활용을 통한 경영 차별화, 신배송체계 구축, 최첨단 유통체계 구축 등의 방안을 통해 문제를 해결했습니다. 업무별 성공 요인을 도출하고, 기간 및 비기간 시스템을 수립하여 통합고객 ...2025.01.02
-
경영정보시스템 (MIS)에 대한 설명2025.01.141. 경영정보시스템 (MIS)의 정의 경영정보시스템 (MIS)은 기업이라는 시스템의 관점에서 경영시스템이 추구하는 목표, 즉 이익창출을 위하여 다른 시스템들을 효율적으로 작용하도록 지원하는 경영 지원 시스템이다. 경영정보시스템은 기업의 경영에 필요한 정보들을 빠르게 수집하고, 조직적이며 종합적으로 가공, 축적하며 필요한 구성원에게 제공하며 기업의 생산성과 수익성을 높이는 것을 목적으로 구축되어있는 다양한 시스템과 네트워크를 총칭한다. 2. 경영정보시스템의 발전 경영정보시스템의 첫 시작은 전자 자료 처리 시스템이 경영정보시스템의 시발...2025.01.14
8 / 140
