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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오2025.01.111. 비정규직의 장점과 부작용 기업에는 핵심 인력과 주변부 인력이라는 각각 다른 노동시장이 존재한다. 기업 내부에서는 핵심 인력을 개발하기 위해 더욱 많은 투자를 함으로써 경쟁력의 원천으로 만들지만 주변부 인력은 이러한 핵심 인력을 보조하는 역할을 담당하는 것이다. 즉, 핵심 인력이 기업의 경쟁력을 향상시키는 업무에 더욱 몰입할 수 있도록 주변부 인력이 기업의 다른 업무들을 전담하여 불확실한 외부경영환경에 유연하게 대처할 수 있도록 하는 것이다. 이를 통해 기업에서 비정규직을 채용하고 활용하는 이유는 인건비를 절감하고 업무에 대한 ...2025.01.11
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가족을 대상으로 하는 사회복지사의 역할2025.05.101. 가족복지의 접근 방법 우리나라의 경우 가족복지기관과 같은 특별한 가족복지 전달 체계가 부족하고, 종합사회복지관 사업의 일환으로 가족복지가 이루어진다. 가족복지에 대한 접근법으로는 간접적 접근방법과 직접적 접근방법이 있다. 간접적 접근 방법은 거시적 방법으로서 가족 문제를 사회 전체적인 문제로 상정하며, 직접적 접근 방법은 미시적 방법으로서 특정 문제와 장애로 고통 받는 가족과 만나며 가족에게 직접적으로 접근하는 방법이다. 2. 가족복지의 구체적인 분야 가족복지의 구체적인 분야로는 가족 보호, 가정생활교육, 가족계획사업, 가족 ...2025.05.10
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A+인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다2025.05.151. 인력자원관리영역과 인력자원개발 영역 인력자원관리(HRM)는 조직목표를 달성하기 위해 미래 인적 자원 수요예측을 바탕으로 인적 자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미합니다. 인력자원개발(HRD)은 개인·단체·조직의 효율성을 높이기 위해 훈련·개발과 직업발전을 결합한 계획과 조직의 학습활동을 의미합니다. 2. 인력자원개발 실무자의 역량 인력자원개발 담당자들의 전문성 부족, 관리능력 및 리더십 부재로 인해 교육훈련 프로그램 운영 시 어려움을 겪고 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 직무분석을 통한 맞춤형 교육과정 설...2025.05.15
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인적자원관리(출석) ) 환경요소 중 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석2025.01.251. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 기업의 효율적인 목표 달성을 위해서 미래의 인적자원 수요를 파악하여 인적자원의 확보, 개발, 배치 및 평가를 하는 일련의 과정을 말한다. 인적 관리는 관리의 대상이 돈이나 물건인 재무관리나 생산관리와는 다르게 사람을 관리 대상으로 하므로 성격이 아주 다르다. 먼저 관리 대상인 사람의 본성에 관한 파악과 인식에 대한 정확한 인지가 필요하다. 또한 인적자원관리는 관리의 대상도 사람이지만 주체도 사람이다. 그래서 주체의 능력과 사고의 한계도 고려되어야 하며, 주체와 객체에게 영향을 끼칠 수 ...2025.01.25
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.01.061. 디지털화와 기술의 발전 21세기의 환경 변화는 디지털화와 기술의 발전을 통해 인적자원관리(HRM)에 새로운 도전과 기회를 제공하고 있다. 기술의 급속한 발전은 기업이 인재를 관리하고 개발하는 방식을 근본적으로 변화시키고 있다. 예를 들어, 인공지능(AI)과 머신러닝은 채용 과정을 자동화하고 최적화하는 데 사용될 수 있으며, 이는 채용의 효율성과 정확성을 높인다. 또한, 원격 근무와 디지털 협업 도구의 보급은 근무 환경과 조직 문화에 중대한 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 인적자원 관리자들이 직원의 복지와 생산성을 유지하는...2025.01.06
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산업심리학의 범위와 적용분야2025.01.021. 산업심리학의 정의와 범위 산업심리학은 일과 인간에 관한 과학적 연구와 증명을 통해 생산과 판매를 증대시키고 각 개인의 만족도와 적응도를 촉진하며 경영자와 근로자와의 관계를 조화시키는 등 산업활동에서의 여러 가지 문제를 해결하려는 심리학의 한 분야이다. 산업심리학의 범위는 인사심리학, 조직심리학, 소비자 및 광고심리학, 공학심리학 등으로 다양하게 확대되었다. 2. 인사심리학 인사심리학은 종업원의 효과적인 직무 설계, 선발원리 및 배치, 수행평가, 교육 및 훈련에 관련된 영역으로 개인의 활동을 연구대상으로 하며, 개인차와 관련된 ...2025.01.02
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프로젝트 관리자(PM)의 5가지 핵심 지식영역2025.01.061. 프로젝트 통합관리 프로젝트 통합관리는 프로젝트 헌장 개발, 협약, 도구/기법, 산출물 등을 통해 프로젝트를 공식적으로 승인받고 프로젝트 관리자에게 권한을 부여하는 것이 핵심이다. 복잡한 프로젝트일수록 정교한 통합관리가 필요하다. 2. 프로젝트 범위관리 프로젝트 범위관리는 프로젝트 성공을 위해 필요한 작업을 정의하고 확인하는 과정이다. 범위관리 계획서 작성, 요구사항 수집, 범위 정의, 작업분류체계 작성, 범위 확인 및 통제 등의 프로세스가 포함된다. 3. 프로젝트 인적자원관리 프로젝트 인적자원관리는 프로젝트 완료에 필요한 인력...2025.01.06
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사회복지현장실습 실습보고서2025.11.171. 사회복지현장실습의 목적 및 의의 사회복지현장실습은 학생이 수업에서 배운 기술을 실전에 적용하고 사회복지사의 업무를 체험하며 경험을 쌓는 과정입니다. 학교는 예비사회복지사로서 현장경험을 통해 사회복지사의 역량을 키우고, 기관은 자원개발과 사회복지인력 양성을 목표로 합니다. 학생은 적성에 맞는 부서를 찾고 전문성을 갖추게 됩니다. 2. 용인시기흥노인복지관의 조직 및 운영 용인시기흥노인복지관은 60세 이상 어르신을 대상으로 하며, 설립주체는 용인시이고 운영주체는 학교법인 강남학원입니다. 미션은 '행복한 동행의 시작'이며, 어르신의 ...2025.11.17
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인사담당자의 핵심 역할: 전략적 동반자로서의 위치2025.11.141. 인사담당자의 구성원 옹호자 역할 인사담당자는 구성원들의 신뢰와 의존을 얻기 위해 구성원 옹호자 역할을 수행해야 한다. 이 역할은 구성원들의 이해관계를 고려하고 그들의 요구사항에 부합하는 제도와 프로세스를 만드는 것을 포함한다. 이러한 옹호자 역할을 통해 조직 내에서 구성원들의 만족도와 참여도를 높일 수 있으며, 이는 조직의 안정성과 생산성 향상에 기여한다. 2. 인사담당자의 행정 전문가로서의 역할 인사관리는 복잡한 프로세스를 포함하고 있으며, 인사담당자는 이러한 프로세스를 이해하고 효과적으로 관리할 능력이 필요하다. 행정 전문...2025.11.14
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우리나라의 인적자원 개발 및 관리 제도와 프로그램2025.11.131. 인적자원개발의 개념과 중요성 인적자원개발은 조직 내 인력의 역량 향상을 위해 지식, 기술, 능력, 태도 등 다양한 측면에서 개인을 발전시키는 활동입니다. 교육, 훈련, 멘토링, 코칭 등 다양한 개발 프로그램을 통해 개인의 전문성과 역량을 향상시키고, 조직의 전략과 목표에 맞는 인적자원을 확보하고 유지합니다. 급격한 비즈니스 환경 변화에 대한 조직의 대응성과 유연성을 강화하며, 지속적인 인재 유치와 유지를 가능하게 합니다. 2. SK하이닉스의 마이써니(mySUNI) 플랫폼 마이써니는 조직 내 구성원의 성장과 행복 추구를 위해 스...2025.11.13
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