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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.11.151. 리더십 그리드 모델의 개념 블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 리더의 업무와 관계에 대한 관심도를 중심으로 리더십 행동 스타일을 연구하는 방법론입니다. X축은 업무에 대한 관심, Y축은 관계에 대한 관심을 나타내며, 두 축을 결합하여 이론상 81개의 리더십 유형을 제시하지만 대표적인 5가지 모델로 설명합니다. 이 모델을 통해 리더는 자신의 리더십 스타일을 파악하고 적절한 행동 개발 목표를 세울 수 있습니다. 2. 리더십의 5가지 유형 블레이크와 모우튼 모델은 리더십을 5가지로 분류합니다. (1,1형) 무관심형은 업...2025.11.15
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직무만족과 불만족의 행동 및 조직·직무 몰입2025.11.141. 직무만족의 행동 직무만족은 조직 구성원의 심리, 생리, 환경 상태로 정의되며 개인의 가치 판단과 건강에 영향을 받습니다. 직무만족이 높을 때 나타나는 행동으로는 열의 있는 업무 수행, 창의성과 혁신 발휘, 팀 협력 강화, 조직에 대한 긍정적 태도, 업무에 대한 자발적 참여 등이 있습니다. 만족스러운 직무에서 일하는 개인들은 더 높은 수준의 헌신을 보이며 성과를 높이려 노력하고, 새로운 아이디어를 제안하며 동료들과 원활한 협력을 통해 공동의 목표를 달성하려고 합니다. 2. 직무불만족의 행동 직무불만족 시 나타나는 행동으로는 이탈...2025.11.14
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지적 장애 아동의 문제행동 개선을 위한 행동치료법2025.05.051. 유관성 관리 유관성 관리는 지적 장애 아동의 문제행동을 개선하는 데 효과적인 행동치료법입니다. 이 방법은 문제행동이 발생했을 때 즉각적으로 긍정적인 강화를 제공하여 바람직한 행동을 증진시키는 것입니다. 예를 들어, 자리에 앉아 있는 행동이나 급우들의 물건을 조심스럽게 다루는 행동 등에 대해 즉각적인 보상을 제공함으로써 문제행동을 감소시키고 긍정적인 행동을 강화할 수 있습니다. 1. 유관성 관리 유관성 관리는 조직의 성과와 목표 달성을 위해 매우 중요한 요소입니다. 유관성 관리를 통해 조직은 핵심 업무에 집중할 수 있고, 자원을...2025.05.05
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조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계2025.05.131. 조직구성원들의 직무만족과 조직행동 조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 매우 중요한 문제이며, 조직의 성과에 대한 영향력이 큰 요소 중 하나입니다. 일반적으로, 직무만족이 높은 조직 구성원들은 그에 상응하는 조직행동을 발휘하고, 그 반대의 경우도 마찬가지로 나타납니다. 직무만족은 조직구성원이 자신의 일과 결과물에 대해 얼마나 만족하는가에 대한 감정을 말하며, 이러한 감정은 조직구성원의 정서적 반응으로 나타납니다. 만약 조직 구성원이 자신의 직무를 수행하는 과정에서 자신이 원하는 만큼의 성과를 달성하지 못하거나, 급여나 ...2025.05.13
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사회복지사의 동기부여와 소진 예방2025.01.091. 동기와 소진의 개념화 동기는 개인의 내적 심리 상태를 자극하고 개인의 행동을 결정하는 데 매우 중요한 역할을 하는 요소입니다. 반면 소진은 만성적인 감정적 긴장감 반응을 보이고 신체적 반응은 피로와 피로, 무기력과 정신적 피로를 나타냅니다. 최근 사회복지사들의 소진에 대한 논란이 많아지면서 과도한 업무로 인한 스트레스와 동의어로 사용되고 있습니다. 2. 동기부여와 소진의 과정 동기는 인간의 행동을 유도하고 유지하며 행동을 객관적인 방향으로 계속하도록 더욱 유도하는 과정입니다. 반면 소진은 4단계를 거쳐 발생하는데, 1단계는 열...2025.01.09
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조직심리학 직원 몰입 제고방안2025.05.061. 조직심리학의 개념 조직심리학은 조직 내부의 인간적 상호작용과 그에 따른 행동 및 결과를 이해하고 개선하기 위해 심리학 이론과 방법론을 적용하는 학문 분야이다. 이 분야는 조직 내에서 개인이 어떻게 행동하고, 조직이 어떻게 기능하며, 조직과 개인의 상호작용이 어떻게 이루어지는지 등을 이해하고자 노력한다. 2. 조직심리학의 의의와 필요성 조직심리학은 조직 내에서 개인들의 행동, 생각, 감정을 이해하고 관리하는 학문 분야이다. 조직에서 발생하는 다양한 문제를 해결하고, 조직의 생산성과 효율성을 높이는 것을 목적으로 한다. 조직심리학...2025.05.06
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.211. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 팀의 목표 달성과 성과 향상을 위해 주로 업무와 관련된 활동에 집중하는 리더십 스타일을 의미한다. 이 유형은 주로 업무의 구조화, 명확한 지침 제공, 성과 관리 등에 중점을 두며, 팀이 효과적으로 기능하고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 방법이다. 과업지향적인 리더는 팀의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립한다. 그 과정에서 팀원들에게 명확한 성과 기대치를 제시하여 그들이 목표를 이해하고 집중할 수 있도록 한다. 또한 각 팀원에게 적절한 역할과 책임을 부여하...2025.01.21
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A+++간호현장에서 경험한 다학제간 갈등 사례 파악 및 해결방안 제시2025.01.281. 간호현장에서의 다학제간 갈등 사례 간호현장에서 실습하면서 경험한 다학제간 갈등 사례로 병동 진료과 중환자실에서 간호사와 보호자 간의 갈등 사례를 제시하였습니다. 보호자는 환자의 심리적 안정을 위해 2명의 면회를 요구했지만, 간호사는 감염 관리와 환자 안전을 이유로 1인 또는 교대 면회만 허용한다고 설명했습니다. 2. 갈등 상황에서의 주장행동과 비주장행동 갈등 상황에서 간호사는 감염 관리와 안전 원칙을 근거로 자신의 입장을 분명히 전달하는 주장행동을 보였습니다. 반면 보호자는 정서적이고 감정적인 방식으로 자신의 요구를 관철하려는...2025.01.28
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간호현장의 다학제간 갈등: 사례분석 및 해결방안2025.11.171. 다학제간 갈등 사례 호흡기내과 72병동에서 퇴원 약물 누락 사건이 발생했습니다. 간호조무사, 약제과, 간호사 간의 의사소통 부족으로 인해 환자 퇴원 시 필요한 약물이 누락되었습니다. 퇴원이 많았던 날 업무 과중으로 인해 간호사가 약물 누락 사실을 전달했으나 전달받지 못했고, 뒤늦게 발견되어 학생 간호사가 약물을 가져와 전달하게 되었습니다. 이 사례는 조직 내 효과적인 의사소통과 업무 조정의 중요성을 보여줍니다. 2. 주장행동과 비주장행동 주장행동은 간호조무사의 약국 전화 확인 및 약물 가져오기, 보호자에게 재수령 요청, 학생 ...2025.11.17
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직장에서의 PI(Personal identity)의 중요성과 예절 및 매너가 업무 스킬에 미치는 영향2025.01.151. 개인 정체성(Personal Identity, PI)의 중요성 직장에서 개인 정체성은 자신을 어떻게 인식하고, 타인과 어떻게 상호작용하는지를 결정한다. 이는 업무 동기, 자아 존중감, 직무 만족도에 큰 영향을 미친다. 개인 정체성이 명확한 사람은 자신의 목표와 가치에 충실하며, 이를 통해 업무에서 높은 성과를 낼 수 있다. 개인 정체성은 개인의 삶과 경력에 중요한 영향을 미치며, 업무 동기, 자아 존중감, 직무 만족도에 긍정적인 영향을 준다. 2. 예절 및 매너의 중요성 예절과 매너는 직장에서의 상호작용을 원활하게 하고, 긍정...2025.01.15
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