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선택한 기업의 현재 경영정보시스템을 이용한 경영혁신과 영향 요인 분석2025.05.131. 경영혁신 경영혁신은 기업과 사업 등을 관리 및 운영하는 '경영'과 기존에 있던 관습을 새롭게 바꾸는 '혁신'이 합쳐진 개념입니다. 잘못된 부분을 수정하여 위기에 대처하고, 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 아이디어나 방법을 통해 기존 업무를 새로운 방식으로 계획, 실천, 평가하는 것을 말합니다. 경영혁신에는 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조 및 관리 시스템, 조직구성원의 변화 등이 포함됩니다. 2. 경영정보시스템의 영향 요인 경영정보시스템은 기업의 경영혁신에 많은 영향을 미칩니다. 기업의 내외부 환경 변화, 고객 ...2025.05.13
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전기자동차, 휴대폰 등 각종 제품이나 서비스 중 하나를 골라서 효과적인 마케팅 믹스를 생각2025.01.211. 파타고니아의 마케팅믹스 파타고니아는 수익보다 제품을 우선시하는 기업으로, 친환경 소재와 기능성 제품을 개발하고 있다. 온라인 채널을 통해 가격 투명성을 강조하고 있으며, 온라인 마케팅에 주력하여 세계적인 브랜드로 자리잡았다. 또한 ESG 경영을 통해 사회적 책임을 다하고 있다. 2. 파타고니아의 시사점 파타고니아는 브랜드 로열티를 강화하고 고객 가치를 반영하는 전략을 통해 장수 브랜드로 발전할 수 있었다. 또한 온라인 마케팅과 세분화된 타겟팅, 밀레니얼 세대 공략으로 성공을 거두었다. 이는 기업 수명주기에 맞는 시기적인 전략이...2025.01.21
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기업경영환경에서 자연환경의 중요성2025.11.161. 기업경영환경의 개념 기업경영환경은 기업이 경영 활동을 수행하는 과정에서 영향을 받는 다양한 내부 및 외부적 요인들을 의미한다. 내부적 요인은 인력, 자금, 시설, 재고 등이 포함되며, 외부적 요인은 정치, 경제, 사회, 기술, 법률 등의 환경적 변화가 해당된다. 이러한 요인들은 기업의 경영 목표와 전략 수립, 경쟁력 확보, 새로운 시장 개척 등에 영향을 미치며, 기업의 성장과 발전에 큰 역할을 한다. 2. 자연환경과 기업경영의 관계 자연환경은 천연 자원, 생태계 및 비즈니스의 물리적 환경을 의미한다. 기업은 운영 및 생산을 위...2025.11.16
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공급사슬관리의 최신 경향 분석2025.11.111. 공급사슬관리의 필요성 글로벌 시장에서 기업의 경쟁우위 확보를 위해 공급사슬관리가 필수적이다. 부가가치의 대부분이 제조공정 외부의 공급사슬에서 발생하며, 부품 공급의 불확실성, 채찍효과, 글로벌화에 따른 리드타임 증가 등 다양한 불확실성을 관리해야 한다. 또한 과거의 push 방식에서 고객 주문 기반의 pull 방식으로 판매 방식이 변화하고 있으며, 기업 간 경쟁 심화로 비용 절감과 납기 개선이 시급해졌다. 2. 똑똑한 SCM 기술 투자 RFID 태그, GPS, 계측기 등 첨단 IT 기술을 활용한 지능형 공급사슬관리에 대한 관심...2025.11.11
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고객중심관리 철학의 이해 및 필요성과 사회 변화에 따른 마케팅 관리 철학의 변화2025.05.021. 고객중심 관리 철학의 이해 기업은 고객을 만족시키고 그 대가로 이익을 얻는 집단이므로 기업의 모든 조직구조와 업무방식을 고객가치 창출을 할 수 있는 방식으로 개선해햐한다는 점으로 고객지향적 경영활동을 마케팅으로 정의 내리고 있습니다. 마케팅의 주요 목적은 고객을 위한 가치창출과 고객관계구축이며 기업은 고객을 이해하고 고객가치를 창출하며 강력한 고객관계를 구축하려고 합니다. 2. 고객중심 관리 철학의 내용과 흐름 고객 입장에서 기업 경영활동을 전개하는 고객 중심적 마케팅 관리 철학은 표적 시장에 속한 고객들의 필요와 욕구를 찾아...2025.05.02
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친환경 자율주행 트래블 디자이너 (자율주행 탐방코스 디자이너)2025.01.041. 친환경 자율주행 트래블 디자이너 친환경 휴양/관광을 지향하는 팜스테이형 및 휴양형 리조트의 액티비티로, 리조트가 위치한 주변 경관 및 생태환경을 자율주행 전기자동차를 통해 탐방하는 트래블 코스를 디자인하는 직업입니다. 여행산업의 탄소발자국에 대한 관심이 높아지고 ESG 경영에 대한 관심이 증가하는 상황에서, MZ세대를 중심으로 한 가치소비 트렌드에 부합하는 친환경적인 여행 경험을 제공하는 것이 주요 역할입니다. 기존 여행 디자이너와 달리 친환경성에 집중하여 리조트와 협업하며, 자율주행 기술을 활용한 여행 액티비티를 설계하는 것...2025.01.04
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사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사 A+ (10/10) 만점자료2025.01.271. 스타벅스 기업의 역사 스타벅스는 1971년 미국 시애틀에서 개점했으며, 3명의 동업자가 점포를 열었다. 스타벅스의 이름은 소설 '모비딕'에 등장하는 포경선 '피쿼드' 호의 1등 항해사 '스타벅'에서 유래했다. 1982년 하워드 슐츠가 합류하면서 마케팅 부분에서 많은 발전을 이루었고, 1987년 슐츠가 인수하면서 스타벅스는 빠르게 성장했다. 스타벅스는 1996년 일본 도쿄에 첫 해외 매장을 열었고, 현재 전 세계 64개국에 23,187개의 매장을 운영하는 다국적 커피 전문점이 되었다. 2. 스타벅스 기업의 현재 최고경영자 소개 ...2025.01.27
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테슬라의 혁신적인 경영 및 생산 전략2025.05.091. 테슬라의 경영 전략 테슬라는 기술 혁신에 집중하고 있으며, 직영 판매와 인터넷 판매를 모두 활용하고 있습니다. 또한 수직 통합 생산 체계를 갖추고 있으며, 미국 내 주요 생산공장을 설립하여 지역사회와 협력하고 있습니다. 지속 가능한 경영을 추구하며 친환경 제품 개발과 생산 과정에서의 에너지 절약 및 폐기물 관리 등 환경에 대한 책임을 다하고 있습니다. 2. 테슬라의 생산 형태 테슬라는 수직 통합 방식을 택하여 자사 내부에서 모든 부품과 기술을 개발하고 생산하고 있습니다. 또한 생산 공정에서 인공 지능과 자동화 기술을 적극 활용...2025.05.09
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.221. 최근 글로벌 경영체제의 트렌드: 경쟁심화 최근 글로벌 기업들의 경영 체제는 자국중심주의 정책에 맞게 리쇼어링을 하고 있다. 미국의 정책 시작으로 하여금, 자국중심주의는 점차 전세계적인 트렌드로 변화하고 있다. 또한 글로벌 경영 전략은 친환경 정책이 트렌드가 되고 있으며, ESG경영으로 기업이 단순히 이익을 추구하는 집단이 아닌 사회를 수호하고 발전할 수 있는 방향성을 제공하는 집단이어야 한다고 보고 있다. 2. 기업의 목표 및 사명 기업의 목표는 곧 기업의 방향성을 의미하며, 기업 전체의 통일된 방향성을 갖게 하는 역할을 한다...2025.01.22
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파타고니아의 경영전략과 마케팅 사례2025.05.071. 파타고니아 기업소개 파타고니아의 창업자이자 등산가인 이본쉬나드는 평소 즐기던 암벽등반이 암벽에 손상을 가하고 환경에 악영향을 미친다는 점을 알게 된 후 친환경적인 등산의류와 장비 개발과 환경을 보존하고 복원하자는 기업비전으로 아웃도어 브랜드를 시작하였다. 현재 파타고니아는 고급 아웃도어 스포츠웨어 및 장비와 일상복을 판매하고 있는 세계적으로 유명한 기업이 되었다. 2. 파타고니아 기업핵심가치 파타고니아는 제품 디자인에 있어 '단순함'과 '기능성'을 핵심가치로 유지하고 있다. 그리고 파타고니아가 말하는 최고의 제품은 기능이 뛰어...2025.05.07
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