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인천대 물류의 이해 정리2025.01.101. 마이클 포터의 가치사슬 개념 마이클 포터의 가치사슬 개념도에서 핵심 활동으로 들고 있는 5가지 활동 중 2개가 물류와 관련된 활동이다. 1990년대 경쟁우위 요소로 제품의 고품질화 정책을 들 수 있다. 재고비용 절감을 위해 재고수준을 낮추는 것이 경영상 물류에 있어서 가장 중요하다. 2. 고객서비스 향상 고객서비스 향상의 통제 가능한 요인으로는 고객 셉분화 미흡, 판매수단으로 오용, 단기적 경영 의사결정, 다른 고객 등이 있다. 고객서비스 계획을 잘 만들어 시행한다면 고객서비스 만족도는 지속적으로 향상된다. 주문/납품 주기가 ...2025.01.10
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생산관리_현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다.2025.01.191. RFID 도입의 장단점 RFID는 초기에는 단순 사용에 그쳤지만 기술이 점차 발전하고 도입 비용이 감소하면서 현재는 자산 및 재고관리, 기업 간 공급사슬관리 등 다양한 부문에서 활용이 되고 있습니다. RFID 도입의 장점으로는 생산자원의 효율적 배치, 전체 생산활동의 흐름 개선, 거대한 시장 규모와 발전 가능성, 기업 이미지 관리 등이 있습니다. 단점으로는 고객 사생활 이슈, 인식률 정확성, 데이터 처리, 시스템 통합, 도입 비용 등이 있습니다. 2. 잠뱅이의 RFID 도입 잠뱅이는 의류패션 회사로 물류 관리가 핵심 기능입니다...2025.01.19
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자재관리(국내자재)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.05.051. 자재관리 이 절차서는 공사용 자재의 구매, 운용, 보관 및 처분에 관한 주요기준과 절차를 규정함으로써 자재의 효율적인 관리를 도모하는 것을 목적으로 합니다. 자재는 재료, 가설재 및 공구기구로 구분되며, 각각의 관리 기준과 절차가 상세히 명시되어 있습니다. 자재 청구, 입고, 보관, 불출, 전용, 임차, 검수, 재고관리, 손모 처리, 불용자재 처분 등 자재 관리와 관련된 전반적인 내용이 포함되어 있습니다. 1. 자재관리 자재관리는 기업의 생산 및 운영 효율성을 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 적절한 자재 확보와 관리를 ...2025.05.05
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물류관리 ) ABC분석을 활용한 재고관리기법2025.01.241. 피킹 피킹은 고객 단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업을 의미한다. 사전 피킹과 출하동시 피킹으로 구분할 수 있는데, 사전 피킹은 전일이나 당일 출고 전 이른 시각에 미리 피킹했다가 출하트럭에 싣는 방식이고, 출하동시 피킹은 당일 출하분을 그 날 피킹하여 바로 트럭에 적재하는 방식이다. 사전 피킹의 경우 피킹 횟수 자체가 절감되고 트럭 대기시간이 단축되는 장점이 있지만 공수가 한 단계 추가되고 사전 피킹분 적재장소가 추가로 소요된다는 단점이 있다. 출하동시 피킹의 경우 피킹 후 곧바로 트럭에 적재하여 하역 공수 절감과...2025.01.24
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물류관리 - 고객단위 수주 물품 보관 및 관리2025.01.241. 피킹 피킹은 고객단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업이다. 사전 피킹과 출하 동시 피킹으로 나눌 수 있으며, 각각 장단점이 있다. 사전 피킹은 피킹 횟수와 트럭 대기 시간을 줄일 수 있지만 추가 공수가 필요하고 적재 장소가 더 필요하다. 출하 동시 피킹은 하역 공수가 줄어들지만 피킹 횟수가 늘어나고 트럭이 대기해야 한다. 2. SRM SRM(Supplier Relationship Management)은 CRM과 대비되는 개념으로, 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상시키려는 노력이다. SCM의 일환으로,...2025.01.24
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경영학개론_경영통제 개요, 품질관리기법 세 가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다.2025.01.231. 경영통제 개요 경영통제는 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필수적인 기능 중 하나로, 현대 경영학에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 경영통제는 조직의 다양한 활동이 계획된 대로 진행되고 있는지 지속적으로 모니터링하며, 목표와 실제 수행 간의 차이가 발생할 경우 이를 수정하고 개선하는 과정을 포함한다. 이는 조직이 지속 가능한 성과를 유지하고, 예상치 못한 문제를 미리 파악해 이를 해결할 수 있는 능력을 제공한다. 2. 통계적 품질관리 (SOC) 통계적 품질관리는 품질을 관리하고 개선하기 위해 통계적 기법을 사...2025.01.23
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비용을 최소화하는 총괄생산계획 수립2025.01.251. 총괄생산계획 제시된 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하였습니다. 평상생산능력 1,000단위/월, 잔업생산능력 500단위/월, 재고유지비용 3만원/월/단위, 잔업추가비용 7만원/단위, 기초재고 700단위, 기말재고 700단위 등의 정보를 바탕으로 월별 수요량, 생산량, 재고량, 비용 등을 계산하여 최적의 생산계획을 수립하였습니다. 1. 총괄생산계획 총괄생산계획은 기업의 전략적 의사결정을 지원하는 핵심적인 프로세스입니다. 이를 통해 기업은 시장 수요, 생산 능력, 재고 수준 등을 종합적으로 고려하여 중장기적인 ...2025.01.25
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물류관리 - 피킹, SRM, ABC분석, 서비스율, ERP2025.01.241. 피킹 피킹은 고객 단위로 수주한 물품을 보관장소에서 꺼내는 작업을 의미한다. 사전피킹과 출하동시 피킹으로 구분할 수 있는데, 사전피킹은 전일 또는 당일 출고 이전에 이른 시각에 미리 물품을 피킹해두었다가 출하트럭에 싣는 방식이며, 출하 동시 피킹은 그날 출하할 물건을 그날 피킹하여 바로 출하트럭에 적재하는 방식이다. 각각의 장단점이 있다. 2. SRM SRM(Supplier Relationship Management)은 CRM(Customer Relationship Management)과 대비되는 개념으로, 기업이 공급자 베이...2025.01.24
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공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향2025.04.271. 공급사슬관리시스템(SCM) SCM은 원자재 조달부터 최종 상품 배송까지 제품과 서비스, 데이터, 재정의 흐름을 총괄하는 시스템입니다. 많은 기업들이 SCM을 활용하여 운영 효율성을 높이고 있으며, 특히 자동차, 화장품, 의류 등의 산업에서 활발히 도입되고 있습니다. SCM 시스템을 통해 기업은 재고 관리, 주문 처리, 물류 최적화 등을 실현할 수 있어 비용 절감과 고객 만족도 향상을 기대할 수 있습니다. 2. 자동차 산업의 SCM 현대자동차는 SCM 시스템을 도입하여 완성차 재고를 줄이고 고객 요구사항을 신속히 반영하고 있습니...2025.04.27
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JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사2025.01.171. JIT(Just-In-Time) JIT(Just-In-Time)은 1940년 일본 도요타 자동차 회사에서 개발된 생산 시스템으로, 불필요한 재고와 비효율적인 생산 체계를 해결하기 위해 고안되었습니다. JIT 시스템은 필요한 때, 필요한 것, 필요한 만큼만 생산하여 생산 시간을 단축하고 재고를 최소화하는 것을 목표로 합니다. JIT 시스템의 장점으로는 재고 감소, 불량 감소와 품질 향상, 작업자의 동기 부여, 생산성과 마케팅 향상 등이 있습니다. 대우중공업은 JIT 시스템을 도입하여 VLCC 선박 건조 기간을 단축하는 등 경쟁력...2025.01.17
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