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미디어와 현대사회: 기성 미디어와 개인 미디어의 역할과 방향성2025.04.291. 기성 미디어와 개인 미디어의 차이 기성 미디어와 개인 미디어가 정치적, 사회적 이슈를 바라보는 관점이 차이나는 이유는 언론과 개인 미디어의 특성 차이에 있다. 개인 미디어는 '댓글'을 통한 참여와 '대화'가 가능하여 실시간으로 대중의 반응을 피드백 받을 수 있다. 이에 반해 기성 미디어는 일방적인 정보 전달 구조를 가지고 있다. 2. 기성 미디어와 언론의 역할과 방향성 기성 미디어와 언론이 나아가야 할 역할은 공정성과 신뢰성을 회복하는 것이다. 떼거리 저널리즘, 냄비언론 등 언론의 문제점을 해결하고 심층적인 보도와 논평을 강화...2025.04.29
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한국어 말하기 교육의 목표와 방향2025.01.041. 한국어 말하기 교육의 목표 한국어 말하기 교육의 목표는 학습자가 한국어로 효과적으로 의사소통하는 데 필요한 기술과 능숙도를 갖추도록 하는 것입니다. 여기에는 발음, 어휘, 문법, 사회문화적 적절성 등 언어 사용의 다양한 측면이 포함됩니다. 구체적인 목표로는 의사소통 능력, 듣기 및 이해력, 발음과 억양, 어휘 확장, 문화적 역량, 실용적인 언어 사용, 유창함과 자신감, 비판적 사고와 문제 해결, 협업 커뮤니케이션 등이 있습니다. 2. 한국어 말하기 교육의 방향 한국어 말하기 교육의 방향은 학습자의 말하기 능력, 문화적 이해, ...2025.01.04
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브랜드 퍼스널리티의 중요성과 달성 과제2025.11.181. 브랜드 퍼스널리티의 정의 및 개념 브랜드 퍼스널리티는 브랜드에 부여된 인간적 성격 특성으로 정의됩니다. 현대에는 제품 수준뿐만 아니라 브랜드 수준에서 의인화가 이루어지고 있습니다. 예를 들어 에뛰드하우스는 립스틱 색상에 '숨이 멎을 듯한 핑크'와 같은 성격을 부여했습니다. 인간이 비인간 대상에서도 인간적 특성을 추론하려는 본능적 경향과 현대의 느슨한 인간관계를 대체할 수단을 브랜드에서 찾으려는 욕구로 인해 이러한 경향이 발생합니다. 2. 소비자와 브랜드 퍼스널리티의 일치 소비자의 성격이 브랜드 퍼스널리티와 일치할 때, 소비자는...2025.11.18
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리더십과 관리의 비교 및 리더십의 중요성2025.04.261. 관리(Management)의 특징 관리(Management)는 목표를 달성하기 위한 상황을 통제하고, 목표 설정 및 측정, 달성에 집중한다. 또한 모든 사업에서 필요한 기능으로, 비즈니스 계획 수립, 예산 책정, 진행 상황 모니터링 등을 통해 조직과 구성원을 운영한다. 2. 리더십(Leadership)의 특징 리더십(Leadership)은 공동목표 달성을 위해 개인이 집단 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더는 장기적인 방향 설정, 긍정적인 비전 제시, 구성원의 내적 동기 유발, 창의적 전략 수립 등을 통해 변화와 혁신...2025.04.26
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(글로벌 스타트업) 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약2025.01.261. 비즈니스 마인드 비즈니스 마인드란 비단 특정한 회계 및 경영의 지식이라기보다는 개인과 사회의 문제를 발견하고 그 필요를 충족시키고자 하는 통찰력인 것으로 이해할 수 있다. 경영학을 활용할 수 있는 분야는 직접 창업을 하는 경우, 또는 피고용인(Employee)으로써 회사에서 일을 하는 경우 모두에 해당하는데, 다만 스타트업을 창업 및 운영할 때 필요로 하는 지식이란 기존 기업을 경영하는 경영자에게 요구되는 지식 내지 역량과는 차이가 있음을 이해해야 한다. 2. 스타트업 브랜딩 오늘날의 브랜딩은 일방향적이 아니라 양방향적으로 이...2025.01.26
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평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가2025.01.211. 피드백의 중요성 피드백은 개인과 팀의 성장을 촉진하는 핵심 도구로, 성과 향상, 커뮤니케이션 강화, 팀워크 촉진, 문제 해결, 목표 정렬, 책임감 부여, 건강한 문화 조성 등에 기여한다. 효과적인 피드백은 구체적이고 명확하며, 시기 적절하고, 목표 지향적이며, 객관적이고 균형 잡힌 내용으로 이루어져야 한다. 2. 피드백과 피드포워드의 차이 피드백은 과거의 행동과 성과에 대한 평가를 제공하는 반면, 피드포워드는 미래의 행동과 성과 개선을 위한 조언을 제공한다. 두 가지 모두 개인의 성과와 능력 향상을 목표로 하며, 상황에 따라 ...2025.01.21
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경영자의 역할과 자질2025.11.131. 경영자의 자질 경영자가 기업을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 자질은 세 가지로 구분된다. 첫째, 개념적 자질은 내외부 정보를 분석하고 상황에 맞는 결정을 내릴 수 있는 능력이다. 둘째, 인간관계 자질은 조직 내외부에서 다른 사람들과 우호적인 관계를 형성하고 효과적인 커뮤니케이션을 나누는 능력이다. 셋째, 전문적 자질은 현장에서 업무를 원활하게 수행하고 기획, 마케팅 등을 효과적으로 처리할 수 있는 역량이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 주요 역할은 세 가지로 정리된다. 첫째, 의사결정자로서 기업의 크고 작은 일에 대해 합리적인...2025.11.13
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SWOT 분석을 통한 개인 취업 전략 수립2025.11.131. SWOT 분석 SWOT 분석은 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunity(기회), Threat(위협)이라는 기업의 환경을 세분화시켜 분석하는 방법으로 마케팅 전략을 수립하는 과정에서 자주 이용된다. 기업의 내·외부 환경을 정확하고 자세하게 분석할 수 있어야만 구체적인 방향을 설정하는 것이 가능하며, 이는 취업 전략 수립에도 적용될 수 있다. 2. 개인의 강점과 약점 강점은 기업이 내부적으로 갖고 있는 긍정적인 측면으로 능숙한 전산처리와 우호적인 대인관계가 해당된다. 약점은 내부적 취약점으로 부족한 ...2025.11.13
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문제의 정의2025.04.291. 문제 정의의 중요성 문제를 정의하는 것이 해결의 90%를 차지한다. 문제를 정의하고 나면 해결책은 저절로 드러나기 마련이다. 어딘가 사정이 나빠진 것을 깨닫는 데서 문제 해결은 시작된다. 환경분석과 상황분석을 거쳐 우리가 대응해야 하는 과제들이 도출되면 문제 해결의 테마를 설정한다. 문제 해결의 테마는 냉정한 분석을 통해 왜 이 문제의 해결이 중요한가 하는 필연성과 당위성을 지녀야 한다. 2. 대안관점 기법 잘못 파악된 원인에 의해 정확한 의사결정을 하는 것만큼 비능률적이고 위험한 것은 없다. 대안관점 기법은 시공, 유지관리,...2025.04.29
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마케팅의 개념과 관리철학에 대한 학습2025.05.101. 마케팅의 개념 마케팅은 시장 경제 또는 수요를 관리하는 비즈니스 관리 분야이며, 소비자를 위한 고객을 창출, 유지, 관리함으로써 고객을 고정된 고객으로 만드는 모든 활동을 의미한다. 마케팅은 광고와 판매 등 창의력을 갖춘 산업으로 여겨져 왔으며, 소비자의 미래 요구와 요구를 예측하는 데 한계가 있다. 그러나 21세기 이후 마케팅은 일일 활동에서 용어의 범위가 밖으로 나와 잠재니즈를 자극하고 표면으로 유도하는 행위나 동기로 등장하고 있다. 2. 마케팅 철학의 5단계 1) 생산개념: 소비자들은 저렴하고 구매가 쉬운 제품을 선호하기...2025.05.10
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