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기업 내 입퇴사 현황과 채용 프로세스2025.01.041. 채용의 전제와 과정 채용의 전제는 기업이 필요로 하는 직무를 수행할 수 있는 인력을 확보할 수 있다는 것이다. 채용 과정은 인력 계획, 모집, 선발, 온보딩 등의 단계로 이루어진다. 2. 사내모집과 사외모집의 장단점 사내모집은 비용 효율적이고 이탈 가능성이 낮지만 역동성이 떨어질 수 있다. 사외모집은 새로운 역량을 발굴할 수 있지만 평가의 한계와 비용이 발생한다. 3. 구조화된 면접의 개념과 예시 구조화된 면접은 사전에 계획된 질문을 모든 지원자에게 동일하게 제공하는 방식이다. 예시 질문으로는 '가장 힘든 상황', '그 이유'...2025.01.04
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선발제도의 장단점에 대한 자신의 생각을 기술하세요2025.01.241. 선발제도의 개념과 유형 선발제도는 조직이 특정 기준과 절차에 따라 지원자의 자격을 검토하고 그 중 적합한 인재를 선발하는 일련의 과정이다. 선발제도의 유형에는 서류 평가, 면접, 필기시험, 인성검사, 그룹 토론 등이 포함된다. 2. 선발제도의 장점 선발제도의 장점으로는 직무 적합성 향상, 공정성과 객관성 강화, 조직의 효율성 증대 등이 있다. 이를 통해 적합한 인재를 체계적으로 선발할 수 있다. 3. 선발제도의 단점 선발제도의 단점으로는 인성 및 잠재력 평가의 한계, 경쟁의 과열로 인한 심리적 부담 증가, 평가의 비정확성, 시...2025.01.24
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현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.05.091. 지속가능경영 지속가능경영이란 지속가능한 개발 개념을 기업 경영에 적용함으로써 기업이 성장함과 동시에 사회 문제와 환경을 균형 있게 조화시키고 지속성을 갖는 것을 의미합니다. 수익, 매출 등 재무적 성과뿐만 아니라 사회·윤리·환경 문제 등 비재무적 성과까지 고려하여 지속적으로 기업 가치를 높이는 경영활동입니다. 2. 모집의 의의 채용이란 질 높은 지원자를 유치하는 과정에서 조직이 조직목표를 달성하기 위해 필요한 동기와 능력을 갖춘 지원자 선발과정을 말합니다. 기업이 원하는 인재를 선발하기 위해서는 지원자가 직업 및 직무자격, 근...2025.05.09
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팀간호 계획 및 개발 관리2025.11.141. 팀 간호 계획 및 구성 병동을 4개 팀으로 구성하여 팀 간호 체계를 운영한다. 1팀은 간호사 3명(12병상), 2팀과 3팀은 각각 간호사 4명(14병상), 4팀은 간호사 3명(12병상)으로 구성된다. 총 14명의 일반간호사가 필요하며, 현재 10명이 근무 중이고 3명을 추가 모집할 예정이다. 수간호사는 병동 전반의 업무를 관리하는 일선관리자이며, 책임간호사는 팀 리더 역할을 수행한다. 2. 팀 리더 모집 및 선발 내부모집을 통해 3명의 팀 리더를 모집한다. 선발기준은 현재 병동에서 3년 이상 근무경력을 가진 일반간호사이다. 수...2025.11.14
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채용 과정과 전략적 인력 관리2025.01.241. 채용의 전제와 과정 채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사결정 과정이다. 채용의 핵심 전제 중 하나는 조직의 필요성에 대한 정확한 이해다. 이는 현재의 인력 구조와 미래의 인력 수요를 정확히 파악하는 것에서 시작된다. 또 다른 중요한 전제는 철저한 직무 분석이다. 채용 과정에서 공정성 확보와 법적 준수 역시 간과할 수 없는 전제 조건이다. 채용의 일반적인 과정은 인력 수요 파악, 모집 계획 수립, 지원자 모집, 서...2025.01.24
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2020년대 인적자원관리의 효과적인 모집 전략2025.11.121. 인적자원관리(HRM)의 정의 및 역할 인적자원관리는 조직의 목표 달성에 필요한 업무를 수행할 수 있는 사람들을 조직에 참여시켜 목표 달성에 기여하도록 하는 것입니다. 현대에는 생산 중심 전략에서 임직원의 고객 분류를 통해 애사심을 불러일으키고 니즈를 충족시켜 소비자 만족으로 이어지게 하는 마케팅 방법으로 변화하고 있습니다. 급격히 변화하는 산업과 글로벌 경제에서 인적자원은 단순한 노동력을 넘어 기업의 성장을 이끌어가는 중요한 경영자원으로 인식되고 있습니다. 2. 모집의 방법 및 프로세스 모집은 조직이 목표 달성에 필요한 능력과...2025.11.12
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사회복지실천 면접 과정2025.04.301. 사회복지실천 면접 과정 사회복지실천 과정에서 진행되는 면접은 시작-중간-종결의 3단계로 나뉜다. 모든 단계에서 클라이언트의 문제해결능력을 향상시키는데 목적을 두고 진행한다. 각각의 단계마다 특성이 있으며, 이에 따른 사회복지사가 수행해야 할 과제 및 태도가 제시되어 있다. 1. 사회복지실천 면접 과정 사회복지실천 면접 과정은 매우 중요한 단계입니다. 이 과정을 통해 지원자의 전문성, 열정, 그리고 사회복지에 대한 이해도를 평가할 수 있습니다. 면접관은 지원자의 경험, 가치관, 문제해결 능력 등을 종합적으로 평가하여 적합한 인재...2025.04.30
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직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위한 조직의 노력2025.01.221. 통계적 방법과 직관적 방법의 병행 직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 통계적 방법과 직관적 방법을 병행해야 한다. 통계적 방법은 부적격자의 배제에 유용하지만, 적격자를 선발하는 데 한계가 있으므로 직관적 방법과의 조합이 필요하다. 또한, 종합적 평가 방법을 도입하고, 타당도가 높은 새로운 선발 도구를 개발해 적용하는 것이 중요하다. 이를 통해 1종 오류와 2종 오류를 동시에 감소시키는 것이 가능하다. 예산의 제약이 있을 경우, 기업 전략에 따라 선발비율을 조정해 직무성공률을 높이는 방향...2025.01.22
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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요2025.05.121. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이며, 올바른 인재를 모집하고 선택하는 것은 기업의 성과와 성장에 직결되고 있다. 성공적인 기업은 전략적인 모집을 통해 원하는 인재를 유치하며, 다양성과 포용성을 존중하고, 인재의 역량과 잠재력을 평가하는 프로세스를 구축하고, 인재의 조직 내 문화 적합성을 고려하며, 인재의 지속적인 개발과 유지에 주력한다. 2. Google의 모집과 선발 사례 Google은 구글 특유의 독특한 ...2025.05.12
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산업 및 조직심리학, 인사심리학 5장 사례연구2025.05.091. 선발 오류 풀브라이트대학교는 4가지 기준(학점, 표준화된 3시간짜리 시험, 면접, 추천서)으로 합격자를 결정하고 있다. 이를 통해 잘못 불합격시키는 오류를 범하지 않으려고 노력하고 있다고 볼 수 있다. 표준화된 시험은 신뢰도와 타당도가 높은 예측 변인이며, 면접과 추천서를 통해 시험으로 알 수 없는 내적 면모를 확인할 수 있다. 2. Hugh의 불합격 이유 풀브라이트대학교가 Hugh를 불합격시킨 이유는 그가 의과대학에서 성공하지 못할 것이라고 판단했기 때문으로 보인다. Hugh의 평균 학점이 평범했고, 표준화된 시험에서도 좋은...2025.05.09
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