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인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)2025.01.221. 글로벌화와 디지털화 세계는 글로벌화와 디지털화로 빠르게 진행되면서, 각 나라간, 각 기업 간의 경쟁이 날로 치열해져 가고 있다. 지속적인 개혁과 변화를 게을리한 기업은 시장에서 떠나야 했고, 변화와 혁신으로 무장하고 이를 빠르게 실현해 온 기업들은 세계의 일류기업으로 부상하였다. 2. 인재의 중요성 이러한 기업 성공의 요체인 변화와 혁신을 이끌어 내는 것은 바로 인재이다. 핵심 인력의 확보와 육성은 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식되고 있기 때문에 대기업은 물론 중견, 중소기업, 벤처 기업들까지도 최고경영자들이 앞장서 ...2025.01.22
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구텐베르크의 인쇄술의 발명이 사회에 미친 영향과 파장2025.01.271. 구텐베르크의 인쇄술 발명 배경과 발전 구텐베르크의 금속활자 인쇄술은 16~17세기 유럽의 종교개혁은 물론 이후 개인주의적 사고와 민족주의 발흥, 대중문화와 금융제도의 등장 및 발전에도 영향을 미쳤다. 인쇄술의 발달로 교회와 수도원의 지식독점과 권위에 대항하는 다양한 저작물들이 널리 보급되면서 각국의 언어로 번역된 책을 통해 같은 언어를 사용하는 공동체의 결속이 강해졌으며 이는 근대 국가의 구성원이라는 관념으로 나아가 민족주의가 등장했다. 2. 인쇄술의 확산 인쇄술의 등장으로 도서의 대량생산이 가능해져 보다 싼 값으로 책을 구해...2025.01.27
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경영환경변화에 따라 요구되는 리더십 변화의 필요성2025.05.031. 4차 산업혁명의 개념과 경영환경 변화 4차 산업혁명은 물리적, 생물학적, 디지털적 세계를 빅 데이터에 입각해서 통합시키고 경제 및 산업 등 모든 분야에 영향을 미치는 다양한 신기술로 설명될 수 있다. 이에 따라 경영환경이 변화하면서 기존 경제체계에서의 수요와 공급자 거래 방식이 플랫폼 거래의 중개역할이 확대되는 등 다양한 변화가 일어나고 있다. 2. 4차 산업혁명 시대의 필요 리더십 4차 산업혁명 시대의 리더는 다양한 첨단지식, 기술지식, 이들의 연결방식, 조직의 생산물이 적용될 수 있는 범위 등에 대한 통섭적 이해가 필요하며...2025.05.03
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4차 산업혁명 시대의 기업 생산성 향상 및 효율성 제고 방안2025.05.141. 새로운 전략 수립 4차 산업혁명 시대에 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해서는 새로운 전략 수립이 필요합니다. 저성장 시대에 기존 사업 구조의 연장선에서는 대응하기 어려운 급격한 환경 변화가 발생하므로, 환경 변화에 맞는 일관성 있는 경영전략을 구축하는 것이 중요합니다. 디지털 및 원격 업무 환경 전환을 통해 직원들의 생산성을 유지하고, 가상 데스크톱 인프라를 활용하여 원격 업무와 비즈니스에 이점을 제공할 수 있습니다. 또한 유연 근무, 스마트 워크 등 새로운 근무 방식을 도입하여 디지털 트랜스포메이션에 빠르게 대응하...2025.05.14
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디지털 트랜스포메이션의 성공사례 분석2025.11.171. 디지털 트랜스포메이션의 개념 디지털 트랜스포메이션은 모바일, 클라우드, 빅데이터, AI, 사물인터넷 등 디지털 신기술로 촉발되는 경영 환경의 변화에 선제적으로 대응하여 현행 비즈니스의 경쟁력을 높이거나 새로운 비즈니스를 통한 신규 성장을 추구하는 기업 활동이다. 업무 프로세스의 변혁, 비즈니스와 기업, 사람의 연결 통합, 가상과 물리의 세계 융합을 통해 기업이 새로운 비즈니스 모델, 제품 및 서비스를 창출하는 지속적인 프로세스를 의미한다. 2. 기존 산업에 미치는 영향 아마존, 구글 등 플랫폼 기업의 등장으로 기존 산업은 파괴...2025.11.17
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.161. 산업혁명의 변화 과정 산업혁명은 18세기 중엽 영국에서 시작된 기술혁신과 이를 수반하여 일어난 사회, 경제 구조의 변혁을 의미합니다. 제1차 산업혁명은 기계 작업으로의 변환, 제2차 산업혁명은 전기 기술방식의 발전과 대량 생산, 제3차 산업혁명은 정보통신 기반의 디지털화와 자동화가 특징입니다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경 변화 4차 산업혁명은 디지털 기술의 발전을 바탕으로 진화하고 있으며, 이는 인공지능과 빅데이터 등의 기술이 결합되어 경제와 산업 구조에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 이로 인해 기업들은 새로운 전...2025.01.16
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정부의 역할과 기능(복잡한 사회를 이해하고 미래를 위해 함께 나아가는 길, 행정학 칼럼과제)2025.01.161. 정부의 역할 정부는 시장의 규제자, 지원자, 창조자로서 역할을 수행한다. 시장의 실패를 보완하고, 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 변혁하는 역할을 한다. 또한 국민의 교육, 건강, 안전을 보장하며 삶의 질 향상과 사회의 안전과 복지를 보장하는 역할을 한다. 2. 정부의 기능 정부는 국민에게 다양한 서비스와 혜택을 제공하는 기관이다. 하지만 정부의 역할은 간섭과 제한, 개입으로 인식되기도 한다. 사회, 경제, 기술의 변화에 따라 정부의 역할과 기능에 대해 끊임없이 재검토해야 한다. 3. 민주시민의 책임 정부의 역할과 기능에...2025.01.16
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리더십 유형과 조직 커뮤니케이션 활성화 전략2025.11.111. 전통적 리더십 이론 리더십의 초기 연구는 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분됩니다. 특성이론은 효과적인 리더의 개인적 특성을 추출하려 했으나 성공적 리더십과의 관련성을 입증하지 못했습니다. 행동이론은 리더의 외부 행동을 관찰하여 직무중심형과 종업원중심형으로 분류했으며, 오하이오 주립대학은 구조주도와 배려 두 차원에서 분석했습니다. 상황이론은 리더의 특성보다 상황에 초점을 두어 상황에 따라 리더가 될 수도, 아닐 수도 있다고 주장합니다. 2. 현대적 리더십 이론 카리스마적 리더십은 리더의 능력, 비전, 예외적 자질, 구성원의...2025.11.11
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경영학개론: 리더십, 퇴직관리, 주식시장2025.11.171. 리더십 이론 리더십은 조직이나 팀을 이끄는 데 필요한 능력과 특성으로, 단순한 명령과 통제를 넘어 팀원들을 동기화하고 목표를 달성하기 위한 지침을 제공하는 과정입니다. 대표적인 리더십 이론으로는 변혁적 리더십(팀원들에게 영감을 주고 동기 부여), 상황 리더십(상황에 따라 다양한 스타일 적용), 서번트 리더십(팀원들의 이익과 발전을 최우선으로 함)이 있습니다. 현대의 급변하는 환경에서는 다양한 리더십 이론을 융합하거나 유연하게 적용하는 것이 필요하며, 조직의 독특한 문화와 환경을 고려하여 적절한 리더십 스타일을 선택하는 것이 효...2025.11.17
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제4차 산업혁명과 행정의 미래에 대하여 설명하시오2025.01.141. 제4차 산업혁명과 행정 현재 4차 산업혁명은 변화하는 시대의 새로운 패러다임으로 부각되고 있으며, 이러한 변화가 민간 뿐만 아니라 공공부문에서도 새로운 변혁의 계기가 되고 있다. 4차 산업혁명과 관련된 행정영역에서는 정보보안, 정보공유, 정책개발, 공직가치 재정립, 공공행정 서비스 혁신 등이 중요한 과제로 대두되고 있다. 또한 부처 간 협력과 기술 활용을 통한 공동체 거버넌스 구축이 필요하다. 2. 4차 산업혁명 시대의 행정 역할 4차 산업혁명 시대에 있어 행정의 역할은 공공서비스의 보다 효과적 전달과 국민들의 삶의 질 개선에...2025.01.14
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