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지역사회 자원동원의 공식적·비공식적 방법2025.11.161. 지역사회 조직활동과 자원개발 지역사회에서의 조직활동은 지역사회센터, 자원봉사단체, 지역사회기업 등 다양한 단체와 기관이 협력하여 이루어진다. 이들은 각자의 전문성을 발휘하면서 교육 튜터링 프로그램, 예방의료 서비스 등 지역 내 문제 해결을 위한 활동을 전개한다. 자원개발은 지역 내 인재, 봉사자, 기업 등의 자원을 효과적으로 활용하여 지역의 사회복지를 강화하는 역할을 수행하며, 지속적인 협력과 소통을 통해 보다 효과적인 조직활동이 이루어질 수 있다. 2. 공식적인 재원확보 방법 사회복지기관의 공식적인 재원확보는 정부지원, 정부...2025.11.16
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조직관련이론,사회복지조직관련기술2025.05.091. 관료제이론(막스베버) 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다. 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다. 2. 과학적관리론(파욜) 행정은 몇 사람의 권위의식이나 책임의식에 의해 독립되는 것이 아니며 조직...2025.05.09
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의사소통의 유형(공식적 의사소통, 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통)2025.01.141. 공식적 의사소통 공식적 의사소통(formal communication)은 공식적 조직에서 공식적인 수단(공문서, 협조전 등)에 의해 의사가 전달되는 것을 말한다. 공식적 의사소통의 목적은 조직구성원에게 목표, 정책결정, 지시, 이행을 전달하거나 관리자에게 보고하고 의견을 전달하는 데 있다. 2. 비공식적 의사소통 비공식적 의사소통(informal communication)은 조직의 의사소통체계가 아무리 잘 마련되어 있다 하더라도 그것이 조직구성원들이 필요로 하는 모든 정보를 다 전달하기에는 부족하기 때문에, 비공식적 수단(소문...2025.01.14
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호손실험과 조직 내 인간관계의 생산성 영향2025.11.171. 호손실험의 개념 및 의의 호손실험은 조직 내에서 인간관계가 조직 구성원의 생산성에 미치는 영향을 연구한 실험이다. 조명, 온도, 근무시간 등을 조작변인으로 사용하여 비공식 집단이 조직 구성원의 사회심리적 욕구를 충족시킴으로써 공식 조직의 생산성에 영향을 미칠 수 있다는 것을 밝혀냈다. 이 실험은 조직 내에서 인간관계의 중요성을 입증하는 기초 연구로 평가된다. 2. 비공식 집단과 사회심리적 욕구 충족 호손실험 결과에 따르면 조직 구성원들이 비공식적으로 형성되는 집단 내에서 사회적 상호작용과 소속감을 느끼면 업무 수행 능력이 향상...2025.11.17
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조직구조에 영향을 미치는 요인2025.01.131. 조직의 전략 조직의 전략은 조직의 장기적인 목적 수립과 이를 달성하기 위한 활동과 방법, 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 것이다. 초기 조직론에서는 조직의 목적과 전략이 구조를 결정하는 주요 요소로 여겨졌지만, 최근에는 전략이 외부환경 변화에 따라 진화하기 때문에 구조를 결정하는 유일한 변수라고 할 수는 없다. 2. 조직의 규모 조직의 규모는 일반적으로 전체 직원의 수로 정의되며, 특히 수직적 분화와 공식화에 큰 영향을 미친다. 그러나 조직의 규모가 지리적 분화나 중앙집중화 정도에 미치는 영향은 명확하지 않다....2025.01.13
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호손연구의 과정과 의의, 그리고 직장 및 일상생활에서의 적용2025.01.081. 호손연구의 과정 호손연구는 1920년대와 1930년대 미국에서 진행된 일련의 실험 연구로, 메이요 교수가 전화기 제조 공장인 호손 공장에서 인간관계와 관련한 연구를 수행했다. 이 연구는 총 4단계로 진행되었는데, 제1차 실험은 조명 실험, 제2차 실험은 계전기 조립실험, 제3차 실험은 면접 실험, 제4차 실험은 배전기 권선실험이었다. 이 실험들을 통해 작업자의 능률에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 노동조건이나 작업환경이 아니라 종업원의 태도와 감정임을 발견했다. 2. 호손연구의 의의 호손연구를 통해 조직 내 비공식 조직의 중요...2025.01.08
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조직행동론 ) 산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에대하여 작성하세요.2025.05.141. 호손 연구의 개념 호손 연구는 1928년부터 1932년까지 5년에 걸쳐 미국 시카고 교외의 호손 지역의 공장에서 진행된 연구로, 원래 목적은 과학적 관리론의 바탕 속에서 물리적, 육체적 작업 조건과 금전적 보상 방법의 변화가 근로자의 노동생산성과 동기 유발에 미치는 영향을 분석하는 것이었지만, 종업원의 생산성이 작업 조건보다 사회적 요인에 더 많은 영향을 받는다는 것을 발견했다. 2. 호손 연구의 과정 호손 연구는 조명실험, 계기조립실험실 실험, 면접프로그램, 건반 배선관찰실 실험 등 다양한 실험을 통해 진행되었다. 이 과정에...2025.05.14
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해리슨의 기업문화 4가지 유형 분류2025.11.161. 해리슨의 기업문화 분류 기준 해리슨(R.Harrison)은 기업문화를 공식화(formalization)정도와 집권화(centralization)정도를 기준으로 분류했습니다. 공식화는 조직 내 규칙과 절차의 정도를 의미하며, 집권화는 의사결정 권한의 중앙집중 정도를 나타냅니다. 이 두 가지 기준을 조합하여 네 가지 기업문화 유형을 도출했으며, 이는 조직의 의사결정, 의사소통, 업무 수행 방식 등에 영향을 미칩니다. 2. 기업문화의 4가지 유형 해리슨이 분류한 네 가지 기업문화 유형은 다음과 같습니다. 첫째, 인간중심문화(공식화 ...2025.11.16
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의사소통2025.05.091. 의사소통의 개념 의사소통이란 한 사람(송신자)으로부터 다른 사람(수신자)에게로 정보가 전달되는 것을 의미합니다. 의사소통은 관리, 대인관계, 정보처리, 의사결정 등 조직의 중요한 기능에 있어 핵심이 됩니다. 2. 의사소통의 방향에 따른 분류 의사소통은 하향적 의사소통, 상향적 의사소통, 수평적 의사소통, 사선적 또는 대각선적 의사소통으로 분류됩니다. 각각의 특징과 장단점이 있습니다. 3. 의사소통의 방법에 따른 분류 의사소통은 언어적 의사소통(구두, 문서)과 비언어적 의사소통(자세, 몸짓, 표정 등)으로 구분됩니다. 비언어적 ...2025.05.09
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조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.2025.01.191. 호손연구의 연구배경 과학적 관리기법과 관료주의는 18세기 산업 혁명 이후 대규모 공장이 세워졌지만 대규모 조직 운영에 익숙하지 않아 혼돈과 무질서가 발생하자 이러한 대규모 조직에 대한 준거틀을 제시하며 고전적 조직이론을 정착시켰다. 하지만 고전적 조직 이론에서는 인간의 가치, 욕구, 동기 및 참여와 같은 인적 요소를 무시하고 있으며 인간을 기계와 같은 부품으로 생각하기 때문에 개인의 성장이나 자아실현의 기회가 주어지지 않는다. 이러한 한계로 인해 인간관계 이론이 태동하게 되었는데 인간관계 이론에는 McGregor의 X·Y이론과...2025.01.19
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