총 1,301개
-
사회복지조직구조의 구성요소에 영향을 미치는 요인2025.01.141. 조직의 규모 조직의 규모는 투입과 산출의 양, 활용할 수 있는 직원 등에 따라 대규모조직과 소규모조직으로 대별할 수 있는데, 이는 조직구조의 구성요소에 일정한 영향을 미치는 것으로, 여기에서 높은 조직의 규모는 대규모조직을 의미한다. 일반적으로 높은 조직의 규모는 조직의 분화 등 복잡성에 비례적 관계를 나타내며, 공식성의 정도에 비례적 관계를 나타내고, 집권성의 정도에 반비례적 관계를 나타낸다. 2. 조직의 환경 조직의 환경은 조직을 둘러싸고 있는 자원들의 집합으로서, 이러한 환경에는 불확실성(uncertain)이 존재하게 된...2025.01.14
-
사회복지조직의 구조에 대한 구성요소2025.01.141. 복잡성 사회복지조직의 구조에 대한 구성요소로서 복잡성(complex!)은 조직목적을 달성하기 위한 활동이 분화되어 있는 정도를 의미하는 것으로, 분화에는 단위부서 사이의 횡적 분리 정도 등을 나타내는 수평적 분화, 조직의 계층화 정도를 나타내는 수직적 분화, 그리고 조직의 시설 및 구성원의 지역적 분산 정도를 나타내는 공간적 분화 등이 있다. 대개 수평적 분화, 수직적 분화, 공간적 분화 중 어느 한 요소만 증가해도 조직의 복잡성은 높아진다고 할 수 있다. 2. 공식성 사회복지조직의 구조에 대한 구성요소로서 공식성(formal...2025.01.14
-
호손실험의 결과에 대한 토론2025.05.091. 호손실험 호손(Hawthorn)실험은 조직 내에서 형성되는 비공식 집단이 조직구성원의 사회심리적 욕구를 충족시킴으로써 공식 조직의 생산성에 영향을 미칠 수 있다는 것을 발견하였습니다. 이 실험을 통해 메이요는 과학적 관리론에서 제시하는 바와 같이 직무를 과학적으로 분석하여 일정한 철자체 의해서 제품을 생산하는 것은 생산성을 극대화는 데 충분한 조건이 되지 않는다는 사실을 인식하였습니다. 대신에 인간의 사회적ㆍ심리적 욕구는 금전적인 동기 못지않게 효과적이며, 작업집단의 사회적인 상호 작용은 작업 과업의 조직만큼이나 영향력을 지니...2025.05.09
-
사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제 비교 및 현시대에 적합한 조직 설명2025.04.301. 공직조직체와 관료제 공식조직체는 특정한 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해 형성된 고도로 구조화된 사회집단이고, 관료제는 획일적으로 권위 체계를 나누고 분업 체계를 가지고 있으며 명시적인 규칙과 규율 등의 특성을 지니는 고도로 구조화된 공식조직체를 의미한다. 두 가지 모두 공식조직체이지만 공식조직체가 좀 더 큰 개념이다. 2. 현 시대에 필요한 조직체계 필자는 공식조직체가 현시대에 더 적합하다고 여겼다. 관료제의 경우 체계적인 업무 진행이 가능하지만 보수적이고 변화에 어려움이 있다. 반면 공식조직체는 하나의 목표를 위해 모인...2025.04.30
-
스타벅스 공식화, 집중화, 복잡성 분석2025.05.101. 조직구조의 특성 조직구조를 규정하는 3가지 특징인 공식화, 집중화, 복잡성에 대해 설명하고 있습니다. 공식화는 업무 수행 방식과 목표, 규칙 등이 상세화된 정도를 의미하며, 집중화는 경영자층에 집중된 권력의 정도를 나타냅니다. 복잡성은 업무의 세분화와 조직의 분화 정도를 의미합니다. 2. 스타벅스 코리아의 조직 분석 스타벅스 코리아의 조직 특성을 공식화, 집중화, 복잡성 측면에서 분석하고 있습니다. 스타벅스 코리아는 체계적인 업무 매뉴얼과 직원 교육으로 높은 공식화 수준을 보이며, 수평적인 조직문화로 낮은 집중화 수준을 나타냅...2025.05.10
-
조직 내 의사소통 시스템에 대한 이해2025.01.171. 조직 내 의사소통 네트워크 유형 조직 내 의사소통 네트워크에는 쇠사슬형, 수레바퀴형, Y형, 원형, 상호연결형 등 다양한 유형이 있다. 각 유형은 조직의 구조와 특성에 따라 적합한 의사소통 방식을 제공한다. 쇠사슬형은 수직적 의사소통이 강조되며, 수레바퀴형은 중심 인물 중심의 의사소통이 이루어진다. Y형은 다양한 의견을 대변하는 리더가 존재하고, 원형은 구성원 간 동등한 관계에서 자유로운 의사소통이 이루어진다. 상호연결형은 가장 바람직한 유형으로 구성원 간 정보 교환이 완전히 이루어진다. 2. 공식적, 비공식적 의사소통 네트워...2025.01.17
-
내가 청소년기에 경험한 의사소통(또는 상호작용) 유형을 골라 분석하세요.2025.05.101. 공식적 의사소통 유형 공식적인 의사소통은 그것을 공식적으로 정의하는 조직에 의해 이루어지는 의사소통이다. 조직은 그 목적을 효과적으로 달성하기 위해 의사소통의 경로와 방법, 형식적 절차, 기본적인 내용 등을 설계하고 규범적으로 결정한다. 이러한 공식적인 규범이 소통을 위해 정해지지 않으면 소통 과정의 혼란으로 조직의 질서가 유지될 수 없다. 또한, 조직 내의 의사소통은 그것이 일어나는 방향에 따라 하향 의사소통, 상향 의사소통, 수평 의사소통, 대각선 의사소통으로 나뉜다. 2. 비공식 의사소통 조직 구성원들은 다양한 필요에 따...2025.05.10
-
인간관계 이론과 XY이론의 조직관리 적용2025.11.121. 인간관계 이론 Mayo의 호손 실험을 통해 발전된 인간관계 이론은 기업의 생산성이 경제적 조건보다 직원의 태도와 감정에 더 큰 영향을 받으며, 이는 비공식 조직 내 인간관계와 밀접한 관련이 있음을 밝혔다. 비공식 조직은 사회적 욕구 충족, 조직 내 불만 해소, 조직원의 사기 향상을 통해 생산성을 높이는 중요한 역할을 한다. 2. X이론과 Y이론 McGregor의 XY이론은 인간관계 이론의 결함을 보완하기 위해 등장했다. X이론은 인간이 본질적으로 게으르고 책임을 회피하므로 강한 통제와 처벌이 필요하다고 본다. 반면 Y이론은 인...2025.11.12
-
조직행동의 발전과정 중 인간관계중심이론에 대하여2025.05.011. 인간관계중심이론 인간관계중심이론은 조직 내부에서 나타나는 비공식 집단과 집단적인 관계를 중시하고, 보다 민주적이고 다양한 사람들이 참여하는 관리를 통해서 목표를 달성하고자 하는 조직 이론입니다. 이 이론은 인간에 대해서 사회적이면서도 합리적인 모델을 가정하며, 노동자들의 심리적인 욕구와 사회적인 욕구를 충족시켜주는 것이 중요하다고 주장합니다. 또한 조직 내부의 의사소통과 참여가 존중받아야 한다고 강조합니다. 1. 인간관계중심이론 인간관계중심이론은 개인의 성장과 발달에 있어 타인과의 관계가 매우 중요하다는 것을 강조합니다. 이 ...2025.05.01
-
사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명2025.05.021. 관료제 비교 사회집단에서는 비공식적으로 관료제를 도입해서 운영을 하는 모습을 쉽게 발견할 수 있다. 의사결정 과정이 규정되어 있지만 상층부에 결정권이 있고 비공식 조직은 유동적이다. 보상에 있어서도 연공서열보다는 성과를 중시한다. 공식집단의 관료제는 계층제적 구조와 수직적 의사결정, 합리성을 강조한다. 두 집단의 차이는 의사결정의 유동성, 보상 기준, 문제 해결 방식 등에서 나타난다. 2. 바람직한 조직: 탈관료제 조직 발전을 위해서는 자유로운 의사결정, 결과에 따른 보상, 창의성 강조, 인간관계 중시 등 탈관료제적 특성이 필...2025.05.02
5 / 131
