총 264개
-
S그룹의 신경영 전략과 핵심인재 육성2025.01.021. 삼성그룹의 핵심인재 평가 기준 삼성그룹은 신경영 전략의 일환으로 지행용훈평 체계를 도입하여 핵심인재를 평가하고 육성하고 있습니다. 이 체계는 단순한 업무 성과나 기술적 능력을 넘어 리더로서의 자질과 잠재력을 중시합니다. 지식, 행동, 용기, 훈련, 평가의 5가지 요소를 통해 핵심인재의 특성을 명확히 하고 있습니다. 2. 미래 핵심인재의 필수 조건 미래 핵심인재가 되기 위해서는 지속 가능한 학습 능력, 혁신적 사고, 강력한 커뮤니케이션 능력, 윤리적 판단력과 책임감 있는 결정 능력, 팀워크와 협업 능력 등이 필요합니다. 이러한 ...2025.01.02
-
경영혁신으로 성장한 기업의 사례와 미션, 가치, 핵심역량2025.01.111. Apple Apple Inc.는 혁신적인 미션을 가지고 있으며, 기술을 통해 세상을 변화시키는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 기업의 핵심 가치인 혁신과 창의성을 반영하고 있으며, 사용자 경험에 중점을 두고 혁신적인 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. Apple의 핵심역량은 마케팅 역량, 공급망 관리 역량 등입니다. 2. Amazon Amazon은 고객 중심의 미션을 가지고 있으며, 고객의 요구에 빠르게 대응하고 만족도를 높이는 것을 가치로 삼고 있습니다. 또한 혁신과 인재 중심의 가치를 가지고 있으며, 물류 시스템, 인공지능...2025.01.11
-
글로벌 경영체제에서의 기업 경쟁력 강화 전략2025.11.121. 글로벌 경영환경과 국제경쟁 현대 기업들은 국경을 초월하여 여러 국가에서 복합적으로 활동하고 있으며, 코카콜라와 같은 글로벌 기업들이 대표적이다. 글로벌 경영체제에서 기업들은 더 이상 국경의 의미가 과거만큼 중요하지 않으며, 국제적 차원의 무한경쟁 상태에 직면해 있다. 이러한 환경에서 기업들은 지속적으로 경쟁우위를 강화하고 부족한 부분을 채워나가야 한다. 2. 기업의 경쟁우위 전략 현대 기업들은 다른 기업들과 유사한 서비스만으로는 성공을 담보할 수 없다. 따라서 지속적인 경쟁우위 강화와 차별화된 서비스 제공이 필수적이다. 기업들...2025.11.12
-
성공한 기업의 모집과 선발 전략 사례 분석2025.11.151. 애플의 인재 모집 및 선발 전략 애플은 혁신적 기술과 디자인으로 유명한 글로벌 기업으로, 모집과 선발 과정에서 문화 적합성과 역량을 중시합니다. 다양한 채용 이벤트와 웹사이트를 운영하여 지원자들의 회사 문화 이해도를 높이며, 선발 과정에서는 역량 기반 평가, 심층 면접, 시뮬레이션을 통해 실무 역량과 문제 해결 능력을 확인합니다. 이러한 접근방식은 혁신적 아이디어를 가진 인재 발굴에 효과적입니다. 2. 네이버의 다양한 채용 채널 활용 네이버는 국내 주요 포털 사이트이자 세계적 IT 기업으로, 우수 인재 모집을 위해 다양한 채널...2025.11.15
-
본인이 취업을 희망하거나 관심있는 기업의 인재상을 조사하고, 기업이 그러한 인재상을 표방하는 이유2025.05.021. 스마일게이트의 개요 스마일게이트는 2002년 설립되었고, 2007년 온라인 FPS 게임인 크로스파이어의 국내 서비스를 시작으로 성장하였다. 크로스파이어는 국내에서는 크게 빛을 보지 못했으나 중국, 일본, 러시아, 베트남, 북미에까지 진출하였고, 2012년 중국 동시 접속자 수가 400만 명을 넘을 정도로 꽤 높은 인기를 누렸다. 그러나 국내 대형 게임사인 넥슨, 넷마블, 엔씨 소프트에 비해서는 인지도나 출시 게임의 점유율 면에서 비교 대상이 될 수 없었다. 하지만 2018년 PC MMORPG 게임인 로스트아크를 출시하면서 스마...2025.05.02
-
[산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.2025.01.211. 인사선발관리의 이론적 배경 인사선발관리는 조직의 인적 자원을 관리하고 운영하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 인사선발관리에는 모집관리와 선발관리의 두 가지 주요 단계가 포함된다. 모집관리는 조직이 필요로 하는 인재를 유치하는 과정이며, 선발관리는 모집된 지원자들 중에서 조직의 요구와 적합한 인재를 선별하는 과정이다. 이 두 과정은 상호 밀접한 관계를 가지고 있으며, 한 단계의 성공이 다음 단계의 성공을 보장한다. 2. 국내 인사선발관리 실행 사례 국내 대기업 사례로 삼성전자의 체계적인 채용 프로세스를 살펴보았다. 삼성전자는 연...2025.01.21
-
조직행동_자신이 관심을 가지고 있거나 졸업후 입사하고 싶은 우리나라의 유수한 중견혹은 중소기업이나 공기업이 원하는 인재상을 알아보자.그리고 이러한 인재상에 맞추어 어떠한 역량을 습득해야할지 자신만의 창의적, 구체적 계획이나 로드맵을 제시해 보자.2025.04.291. 한글과 컴퓨터 회사 소개 및 기업 특성 분석 내가 입사하고 싶은 우니라 중견 중소기업으로 '한글과 컴퓨터'가 있다. 1990년에 설립된 한국의 기업으로서 응용소프트웨어 개발과 공급업을 사업으로 하고 있다. 1990년 10월에 ㈜한글과 컴퓨터가 설립된 이 회사는 서울대 컴퓨터연구회 동아리 모임에서 만난 이찬진, 김택진, 우원식 등이 1989년 4월에 개발한 아래아 한글1.0 워드프로세서를 기반으로 설립한 회사이다. 한컴은 초창기 마이크로소프트보다 앞선 기술력으로 국내의 정보통신기업의 상징이 되었다. 당시 아래아 한글의 시장 점유...2025.04.29
-
인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오2025.01.171. 인사선발 인사선발은 지원자들 중 입사 후 성과를 낼 수 있는 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정과정이다. 기업이 우수한 인재를 선발하는데 많은 관심과 노력을 기울이는 이유는 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다. 최근 치열해지는 시장 환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 인재선발의 중요성은 더욱 증가하고 있다. 2. 모집관리 실행 사례 S공사의 경우 자기소개서 항목을 신입사원 선발기준으로 선정된 역량 이외에 지원동기를 새로운 항목으로 추가하여 5가지로 구성하였으며, 단일질문 방식으로 문항을 개발하...2025.01.17
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요2025.05.121. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이며, 올바른 인재를 모집하고 선택하는 것은 기업의 성과와 성장에 직결되고 있다. 성공적인 기업은 전략적인 모집을 통해 원하는 인재를 유치하며, 다양성과 포용성을 존중하고, 인재의 역량과 잠재력을 평가하는 프로세스를 구축하고, 인재의 조직 내 문화 적합성을 고려하며, 인재의 지속적인 개발과 유지에 주력한다. 2. Google의 모집과 선발 사례 Google은 구글 특유의 독특한 ...2025.05.12
-
4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.05.141. 산업혁명의 변천 1차 산업혁명은 증기기관 개발로 시작되었고, 2차 산업혁명에서는 전기와 자동차 등이 발전했다. 3차 산업혁명은 컴퓨터와 인터넷 기술의 발달로 특징지어진다. 4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 자율주행 등 기계의 자율적 학습과 사고 능력이 발달한 것이 특징이다. 2. 4차 산업혁명 시대의 기업 전략 4차 산업혁명 시대에 기업들은 인간의 노동력을 최소화하고 기계와 기술을 활용하는 방향으로 전략을 변화시키고 있다. 특히 인공지능, 빅데이터 등의 기술을 활용하여 생산성과 효율성을 높이고 있으며, 이를 위해 관련 분야...2025.05.14
5 / 27
