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삼성 스마트폰의 STP 전략 분석2025.01.181. 시장세분화 시장은 다양한 니즈를 가진 소비자 그룹으로 구성되어 있다. 소비자 그룹은 구매 동기, 선호도 및 제품에 대한 태도에 따라 분류될 수 있다. 삼성의 시장세분화 정책은 플래그십 제품군을 찾는 젊은 세대들과 저렴하고 튼튼하며, 기능과 보안 면에서 믿을 수 있는 브랜드 제품군들을 찾는 고객이다. 2. 표적시장 선정 삼성의 표적시장은 너무 많고 다양하다. 삼성 스마트폰은 브랜드·제품 특성에 따라 대도시 패션·품질·비즈니스 중 주요 표적시장에서 20세 이상 고급 고객군을 주요 표적시장으로 선정한다. 그리고 기회에 따라, 모든 ...2025.01.18
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논픽션 (NONFICTION) 마케팅 전략 분석2025.05.111. 논픽션 브랜드 소개 논픽션은 2019년 11월 론칭한 라이프스타일 뷰티 브랜드로, 단기간에 빠른 성장을 보였다. 향수, 바디용품, 핸드크림 등을 주력 제품으로 선보이며, 특히 MZ세대를 타깃으로 하고 있다. 논픽션은 바쁜 일상 속 '나를 위한 시간'을 제공하는 것을 브랜드 철학으로 삼고 있다. 2. 4P 분석 논픽션의 제품은 향수, 바디용품, 핸드크림 등이며, 세계적인 조향사와 협업하여 만든 독특한 향이 특징이다. 가격은 MZ세대를 겨냥하여 합리적인 수준으로 책정되어 있다. 온라인 마케팅과 오프라인 쇼룸을 통해 브랜드 이미지를...2025.05.11
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시장의 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.04.281. 시장의 매력도 시장의 매력도는 어떤 시장에 진입한 기업들이 잠재적으로 얻을 수 있는 평균적인 이익의 크기를 의미한다. 시장 매력도를 평가하는 기준에는 외형적, 구조적, 환경적 요인들이 있다. 외형적 요인에는 현재 시장규모, 시장 잠재력, 성장률, 상품수명주기단계, 판매의 주기성 또는 계절성, 현재의 수익성 등이 있다. 구조적 요인에는 잠재적 시장 진입자로부터의 위협, 구매자 또는 교섭력으로부터의 위협, 대체 제품에 의한 위협 등이 있다. 환경적 요인에는 인구통계적, 경제적, 사회적, 기술적, 법률적 환경 등이 있다. 2. 시장...2025.04.28
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다각화의 정의와 목적2025.05.161. 다각화의 정의와 목적 다각화(diversification)란 기업의 활동 영역을 확대하는 것을 말한다. 즉 종전에 관여하지 않았던 제품의 품목을 다양화를 이루는 확대를 의미한다. 따라서 제품품목의 다양화를 뜻하는데 이에는 새로운 산업의 관여, 새로운 제품의 생산 및 새로운 시장으로의 침투와 개발을 포함한 경영활동 확대의 개념이다. 다각화 전략의 목적은 기업의 성장 추구, 위험 분산, 시너지 효과 및 범위의 경제성 확보, 시장지배력 강화 등이다. 2. 다각화 전략의 유형 다각화에는 수직적 통합전략, 관련 다각화 전략, 비관련 다...2025.05.16
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관광마케팅 ) 1. 관광 관련 기업 한 곳을 선정하여 현재 상황에 맞게 SWOT 분석하시오. 2. STP분석에 대해 예와 함께 구체적으로 설명하시오.2025.05.131. SWOT 분석 신라호텔의 SWOT 분석을 수행하였다. 신라호텔의 강점은 글로벌 명성, 탁월한 고객 서비스, 전통과 현대적 디자인을 접목한 호텔 시설, 국내 최대 규모의 호텔 체인이다. 약점은 고가의 가격, 브랜드 인식이 부족한 지역이다. 기회는 국내외 수요 증가, 럭셔리 호텔 수요 증가, 혁신적인 마케팅 전략 수립이다. 위협은 경쟁 업체들의 증가와 코로나19로 인한 여행 및 호텔 이용 취소이다. 2. STP 분석 STP 분석은 Segmentation(세분화), Targeting(목표 마케팅), Positioning(포지셔닝)의...2025.05.13
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마케팅 ) 산업구조분석 - 1)산업구조분석(5-Forces Model)의 개념을 수익율에 영향을 미치는 다섯가지 경쟁적인 세력으로 설명2025.01.151. 산업구조분석(5-Forces Model) 산업구조분석이란 마이클 포터 교수가 정의한 '5 Force model'로 그 개념을 설명할 수 있다. 한 기업을 둘러싼 다섯 개의 경쟁세력의 위협 정도에 따라 각 기업과 산업의 수익률이 결정된다는 모델로 '잠재적 진입자의 위협', '공급자의 교섭력', '구매자의 교섭력', '대체재의 위협', '기존 업체들 간의 경쟁'이 그 다섯 가지 요소이며 기업의 역량을 이 요소들과 함께 고려함으로써 위협에 따라 맞서 대응할지, 또는 피할지를 효과적으로 결정할 수 있는데 판단되는 모델로서 사용될 수 ...2025.01.15
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A+ 벤치마킹2025.05.021. 벤치마킹 벤치마킹은 경영전략 분야에서 다른 기업 또는 조직의 우수한 업무 처리나 경영 방식 등을 분석, 연구하여 본인의 경영수준을 개선하는 것을 말합니다. 즉, 자사의 업무 처리나 경영 방식을 다른 우수한 기업들과 비교 분석하여 성과를 개선하는 경영 전략입니다. 벤치마킹은 경영 전 분야에서 적용이 가능하며, 제품, 서비스, 프로세스, 조직 등 다양한 영역에서 적용될 수 있습니다. 2. 선진국 벤치마킹 업체 선정 이유 선진국 벤치마킹 업체를 선정하는 이유는 여러 가지가 있습니다. 일단 선진국의 기업은 경영전략, 제품, 서비스, ...2025.05.02
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해커스원격평생교육원 경영정보시스템 과제2025.01.131. 5세력 모형 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)은 기업의 경쟁우위를 결정하는 5가지 경쟁세력을 분석하는 이론입니다. 이 5가지 경쟁세력은 신규 시장 진입자의 위협, 대체재의 위협, 전통적 경쟁자들 간의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력입니다. 기업은 이 5가지 요소에 대한 분석을 통해 자사의 역량 수준을 파악할 수 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 가치사슬을 연결하는 핵심 기술입니다. 제조업에서는 MES, ERP 등의 전사적자원관리 시스템과 SCM(공급망관리)을 활용하여 실시간 정보공...2025.01.13
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소비자 행동론에서의 관여도와 자기 SWOT 분석2025.01.221. 관여도 관여도는 소비자들이 재화나 서비스를 구매할 때 정보를 탐색하는 과정 속에서 시간과 노력을 기울이는 정도를 의미합니다. 저관여는 소비자가 재화나 서비스에 대하여 관심이 적고 중요성도 떨어져 구매 전 정보탐색 과정이 짧은 경우를 말하며, 고관여는 소비자가 재화나 서비스를 구매하기 전 많은 시간과 노력을 기울여서 정보를 적극적으로 찾아보는 것을 의미합니다. 2. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부환경, 외부환경을 분석해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 규정하고 이를 기반으로 경영전략을 수립하는 기법입니다. 이를 통해...2025.01.22
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SWOT 분석의 구성요소와 체계적 절차2025.01.201. SWOT 분석의 외부 환경요소 SWOT 분석에서 외부 환경요소는 기회(Opportunity)와 위기(Threat)를 의미합니다. 기회는 기업의 외부적 요인이 기업에 유리하게 작용하는 상황을 말하며, 위기는 기업의 외부적 요인이 기업에 손실을 주는 상황을 의미합니다. 예를 들어, 허니버터칩의 유행으로 해태제과의 매출이 증가한 것은 기회에 해당하고, 허니버터칩의 열풍으로 인해 다른 과자 회사들이 매출 감소를 겪은 것은 위기에 해당합니다. 2. SWOT 분석의 내부 여건 분석 SWOT 분석에서 내부 여건 분석은 강점(Strength...2025.01.20
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