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생활사 검사와 면접의 특징 및 차이점2025.05.131. 생활사 검사 생활사 검사는 개인의 다양한 경험과 배경을 객관적으로 파악하는 평가 방법입니다. 경험적 생활사 검사와 이론적 생활사 검사로 나뉘며, 전자는 직무와 관련성이 낮은 질문을 포함하고 후자는 직무 관련 경험을 평가합니다. 생활사 검사는 사전에 준비된 문항을 통해 진행되며 비구조화된 유형은 없습니다. 2. 면접 면접은 면대면으로 진행되며 면접관과 응시자가 즉각적으로 질문과 답변을 주고받는 방식입니다. 구조화된 면접과 비구조화된 면접으로 나뉘며, 전자는 사전 준비된 질문을 사용하고 후자는 즉흥적인 질문을 사용합니다. 면접은 ...2025.05.13
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학습자 중심의 평생교육방법2025.11.111. 교수자의 역할과 책임 학습자 중심의 평생교육에서 교수자는 학습동기 부여, 적절한 교육방법 개발, 개방적 사고와 고유한 학습방법 발전이 중요하다. 학습자의 학습장애를 정확히 인지하고 생애사적 특성, 사회문화적 차이, 환경적 특성을 고려하여 수업을 진행해야 한다. 교수자는 교육방법, 학습, 사회화, 동기화에 대한 경험적 지식과 평생교육의 효과 및 한계에 대한 지식을 갖춰야 한다. 2. 평생교육방법의 실제적 지식과 능력 교수자는 학습의 기술적 측면과 방법론, 보충학습과 평가에 대한 정보를 알아야 한다. 평생교육방법을 학습자에 맞춰 ...2025.11.11
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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면2025.05.011. 관리자 평가 역량 향상 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하고자 한다. 2. 성과평가 제도 개선 성과평가의 목적은 평가가 아닌, 성과의 개선에 있다고 본다. 도구...2025.05.01
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기업 내 종업원 평가 제도와 효과적인 방법2025.04.281. 직무평가 직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있는 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법이다. 직무평가는 객관적인 직무 그 자체에 대한 가치판단으로 생각한다. 2. 행위지향 평가방법 행위지향 평가방법은 종업원이 실제로 수행하고 있는 구체적인 행위에 근거해서 종업원을 평가함으로써 신뢰도와 평가의 타당성이 높다고 인정되는 인사고과방법이다. 이 방법은 성과달성에 필요한 직무의 중요한 영역을 확인시켜주...2025.04.28
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사회복지면접의 개념, 목적, 특성2025.11.171. 사회복지면접의 정의와 역할 사회복지면접은 클라이언트와 상담자 간의 상호작용으로, 클라이언트의 심리적, 사회적, 경제적, 법적 상황을 평가하고 문제 해결을 위한 계획을 개발하는 과정이다. 서비스 수요자의 요구를 파악하고 개별적인 서비스 계획을 수립하는 중요한 수단으로 사용되며, 상호적 관계 구축과 신뢰 제공을 통해 서비스 수요자의 자아 개발과 사회적 적응을 돕는다. 2. 사회복지면접의 목적과 중요성 사회복지면접은 사회복지사의 지식, 기술, 태도 및 전문성을 평가하고 적절한 대처전략과 문제해결 능력을 확인하는 과정이다. 지원자의 ...2025.11.17
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인사고과의 의의와 오류 유형 분석2025.11.121. 인사고과의 정의 및 의의 인사고과는 직원들이 주어진 직무를 얼마나 잘 수행하는지 평가하는 공식적인 과정으로, 직원 개개인의 업무수행능력, 업적, 업무태도를 객관적으로 평가하고 현재와 잠재적 능력을 체계적으로 평가하는 경영기법이다. 과거에는 성과평가 중심으로 임금, 승진, 상여금 등의 결과를 이용하는 상·징계 성격이 있었으나, 현재는 역량평가 위주로 배치·교육하며 미래지향적 역량개발에 활용되고 있다. 2. 인사고과의 주요 오류 유형 인사고과 오류에는 후광효과, 논리적 오류, 대비 오류, 근접 오류, 관대화 경향, 가혹화 경향, ...2025.11.12
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 역량의 중요성2025.01.231. 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형 인적자원 관리에 있어 성공을 위해 필요한 역량 유형으로는 기술적 범주(인사전문성, 관계관리), 대인관계 범주(의사소통, 글로벌과 문화적 효과성, 윤리적 실행), 비즈니스 범주(상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력), 리더십 범주(리더십과 내비게이션, 윤리적 관행) 등이 있다. 이러한 역량들은 개인과 조직의 목표 달성과 성공을 위해 매우 중요한 수단이 된다. 2. 역량의 중요성 역량은 특정 직무나 상황에서 우수한 성과를 발휘하는데 필요한 지식, 기술, 태도 및 행동을 의미한다. 역량은 개...2025.01.23
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놀이 중심 보육과정의 평가제 개선방안2025.11.171. 놀이 중심 보육과정의 목적 놀이 중심 보육과정은 아동의 발달에 적합한 교육 방식으로, 아이들의 호기심과 창의성을 자극하며 인지 발달, 사회성, 감성 발달 등 다양한 측면에서 긍정적인 영향을 미친다. 이 과정은 아동의 창의성, 상상력, 인지능력, 사회성 등 다양한 발달 영역을 지원하며, 놀이를 통해 자연스럽게 성장하고 발전할 수 있도록 지원하는 것을 목적으로 한다. 2. 평가제의 장단점 놀이 중심 보육과정의 평가제는 다양성과 유연성 측면에서 장점을 가지고 있으나, 객관성과 주관성 측면에서 한계가 있다. 평가자의 주관적 판단에 의...2025.11.17
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다면평가제도 실행 사례와 시사점2025.01.281. 다면평가제도의 개념과 특징 다면평가제도(360-degree feedback system)는 직원의 직무 수행 능력을 다양한 평가자로부터 피드백을 받는 평가 방법입니다. 다각적 피드백, 자기 평가 포함, 익명성 보장, 종합적 성과 평가 등이 주요 특징입니다. 이를 통해 평가의 공정성과 정확성을 높일 수 있습니다. 2. 구글(Google)의 다면평가제도 사례 구글은 다면평가제도를 도입하여 평가의 공정성과 정확성을 높이고 있습니다. 구글의 다면평가제도는 평가 대상 선정, 평가 항목 구성, 피드백 제공의 절차로 이루어지며, 특히 관리...2025.01.28
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2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.05.051. 인사고과의 정의 인사고과는 업무의 성과를 정의하며 또한 그러한 성과를 가치를 매기는 것이다. 인사고과를 함으로써 기업은 직원이 업무를 얼마나 효율적으로 하고 있는지 체계적으로 평가가 가능하다. 기업은 인사고과를 통해 직원들이 어떠한 능력을 있는지 파악을 하고 직원 훈련 및 개발 프로그램 설계에 필요한 정보를 얻기도 한다. 또한 인사고과 결과를 이용해 인센티브, 승진, 해고를 결정하기도 한다. 2. 인사고과의 타당성 타당성은 인사고과 평가 내용이 얼마나 인사고과의 목적과 일치하는지와 관계가 있다. 인사고과의 목적이 높은 성과를 ...2025.05.05
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