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정서지능과 창의성 증진 방법2025.01.191. 정서지능 정서지능은 사람이 감정에 대한 인식을 바탕으로 자기표현을 성공적으로 조절하고 대인관계를 긍정적이고 효과적으로 구축하는데 필요한 능력이다. 정서지능은 감정을 정확히 파악하고 평가하고 표현하는 능력, 사고를 촉진하는 감정을 생성하는 능력, 감정을 이해하고 감정에 대한 지식을 아는 능력, 지적·정서적 성장을 촉진하는 데 도움이 되는 감정을 조절하는 능력 등을 포함한다. 2. 창의성 창의성은 다양한 관점에서 바라볼 수 있는데, 지적 측면, 문제해결 프로세스 측면, 기존 요소를 새롭게 결합하고 발견할 수 있는 능력 측면에서 정...2025.01.19
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상상력을 활용한 꿈 설계와 창의적 발명품 아이디어2025.05.111. 상상력과 창의성 상상력의 원칙 중 '이미지로 그려라' 원칙을 활용하여 자신의 꿈을 구체적으로 설계하고 있다. 이를 통해 상상력이 이미지를 원료로 하여 생성되며, 이미지로 그린 대로 꿈이 이루어질 수 있다는 것을 설명하고 있다. 또한 '이것저것 엮어라' 원칙을 활용하여 기존의 익숙한 것들을 새로운 방식으로 조합하여 창의적인 발명품 아이디어를 도출하고 있다. 2. 꿈과 목표 설계 자신의 인생 목표와 다양한 꿈들을 구체적으로 설명하고 있다. 역사 교사, 제과제빵, 청소년 NGO 단체 설립, 책 출판 등 다양한 분야에서의 꿈과 계획을...2025.05.11
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의성과 창의적 사고의 개념정리와 창의 및 융합적 사고란 무엇인지 본인의 생각을 서술하시오2025.05.071. 창의성의 개념 창의성은 모든 인간에 내재된 능력으로 어떤 사태에 직면했을 때 새로운 것을 생각해 낼 수 있는 능력입니다. 이는 제약과 규율에서 벗어나 세상에 자유롭게 개방될 때 가능한 것으로, 창의성은 인간의 정체성인 뇌 활동의 산물로 감성(sensitivity), 상상력(imagination), 직관력(intuition), 영감(inspiration)에서 비롯된다. 2. 창의성의 개념을 규정한 까닭 창의성은 반드시 음악이나 미술 등 예술적인 측면의 창의적인 활동에 국한되지 않고, 보다 포괄적인 의미로 모든 분야에서 창의성과 ...2025.05.07
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본인이 경험한 창의적 문제해결 사례2025.05.071. 창의적 문제해결 창의적 문제해결은 현대 사회에서 매우 중요한 역량으로 인식되고 있으며, 다양한 분야에서 요구되고 있습니다. 특히, 기술 발전과 함께 빠르게 변화하는 시대에는 새로운 문제가 끊임없이 발생하고 이를 해결하기 위해서는 창의적인 사고와 해결 방법이 필요합니다. 본인은 이러한 창의적 문제해결 능력을 갖추기 위해 다양한 경험을 쌓아왔으며, 그 중에서도 특히 알고리즘 분야에서 문제를 해결한 경험이 있습니다. 2. 창의적 문제해결 4단계 창의적 문제해결 4단계는 문제인식, 아이디어 도출, 구현, 검토 및 평가로 구성됩니다. ...2025.05.07
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경영혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.01.171. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 경영혁신의 핵심 주체 중 하나로서, 혁신의 출발점에 서 있는 역할을 한다. 이들은 창의적인 아이디어를 발굴하고 새로운 방향성을 제시함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 아이디어 생산자가 가져야 하는 주요 특성과 역량은 깊은 지식과 전문성, 넓은 시야와 탐구 정신, T-Skill, 고객 요구의 제품화 능력, 혁신 과정의 방아쇠 역할 등이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 경영혁신 과정에서 중요한 역할을 수행한다. 정보관리자는 외부 정보 수집 및 관리, 내부 지식의 저장 및...2025.01.17
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.041. 브레인스토밍 브레인스토밍은 특정한 문제나 주제에 대해 두뇌에서 마치 폭풍이 몰아치는 것처럼 생각나는 아이디어를 모두 내놓는 방법입니다. 이 방법은 창의적 분위기를 만들어 상상력을 북돋우고 엉뚱한 아이디어도 수용하는 창의적 태도를 가르칩니다. 또한 해결책을 정하기 전에 많은 아이디어를 고려하게 합니다. 브레인스토밍은 창의적 사고력 증진에 도움이 되며, 교육 분야에서 널리 활용되고 있습니다. 2. 명목집단법 명목집단법은 집단 의사결정 시 구성원 간 토론이나 의사소통을 하지 않고 각자 자유롭게 아이디어를 제시하는 방법입니다. 이 방...2025.01.04
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경영혁신 1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다2025.05.081. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 절차, 해결전략 등을 발견하여 자신의 분야에 대한 깊은 지식과 타 분야의 광범위한 지식을 겸비한 인물로, 창의성이 핵심 역량이다. 편안한 환경에서 자유롭게 아이디어를 제시할 수 있어야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심 역량이다. 기업의 전산팀과 같은 인력들이 이에 해당한다. 3. 챔피언 챔피언은 아이디어를 제시하고 혁신에 대한 비전을 가지고 성공을 위해 노력하는 역할을 한다. 이를 위해서는 리...2025.05.08
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여성이민자를 위한 사회적기업아이디어2025.01.161. 여성 결혼 이민자 취업 지원 교육 2022년 사회적 기업 창업아이디어 상세계획서에 따르면, 이 아이디어는 여성 결혼 이민자의 취업 지원과 한국어 능력 향상을 목표로 하는 사회적 기업이다. 주요 내용은 다음과 같다: - 한국어가 능숙한 결혼 이민자를 교육자로 고용하여 취약계층인 여성 결혼 이민자에게 일자리와 한국어 교육 서비스를 제공한다. - 여성 결혼 이민자의 한국어 능력 향상, 직무 능력 습득, 안정적인 한국 생활 지원을 목표로 한다. - 정부와 지자체의 법적·재정적 지원을 받아 체계적인 교육 프로그램을 운영할 계획이다. ...2025.01.16
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경영혁신을 위한 5가지 유형의 개인 역할과 성공 요건2025.05.161. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 아이디어를 도출하는 역할을 하는 사람으로, 자기 분야에 대한 전문성과 다른 분야에 대한 풍부한 지식을 겸비하여 다양한 각도에서 바라보고 여러 가지 기능을 통합하거나 기술을 융합해 고객 요구에 맞도록 제품화하는 역할을 한다. 이들에게 필요한 역량은 신기술 발명, 신규 사업 기회 탐색, 외부 협력을 통한 혁신 아이디어 기회 포착 및 생산 능력이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 조직 내외부의 다양한 지식과 정보를 수집, 분석하여 조직 내 전략 및 의사결정을 지원하는 역할을 한다....2025.05.16
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집단의사결정방법: 브레인스토밍과 명목집단법2025.11.121. 브레인스토밍 기법 알렉스 오즈번이 개발한 기법으로, 아이디어의 수준을 판단하지 않고 최대한 많은 아이디어를 얻는 것을 목표로 한다. 4가지 규칙은 아이디어 비판 금지, 자유로운 발표, 다량의 아이디어 창출, 아이디어 확장이다. 한계점으로는 남의 아이디어 청취 중 발상 저지, 무임승차, 심리적 두려움, 우수 아이디어 제시자의 분위기 지배 등이 있다. 2. 명목집단법 브레인스토밍과 브레인라이팅의 장점을 결합하여 고안된 기법이다. 모든 구성원이 동등하게 참여하며 투표를 통해 우선순위를 결정한다. 운영절차는 문제 확인, 침묵 중 아이...2025.11.12
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