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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 비교 분석2025.11.131. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(On-the-Job Training)은 감독자가 부하직원의 직무수행을 지도하면서 직무수행방법과 필요한 기술을 습득시키는 방법입니다. 직무훈련, 직무순환, 코칭과 멘토링의 형태로 실시됩니다. 장점으로는 학습전이 강화, 훈련비용 절감, 동기유발 효과, 개인별 맞춤훈련, 일과 훈련 병행이 있습니다. 단점으로는 물리적 제약, 교육자 역량 편차, 생산계획 차질 우려, 안전 위험, 고객 불편 등이 있습니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-the-Job Training)은 일상적인 업...2025.11.13
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훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법2025.05.081. 훈련과 교육의 방법 훈련은 기본자세나 동작 따위를 되풀이하여 익히거나, 가르쳐서 익히게 하는 것이고, 교육은 지식과 기술 따위를 가르치며 인격을 기르는 것입니다. 기업에서 훈련은 현장 업무에서 맡은 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 가르침으로써 즉각적 또는 단기적인 변화에 초점을 두는 것이고, 교육은 개인이 가지고 있는 능력을 끌어올리기 위해 지식, 기술 등을 가르쳐 줌으로써 중 장기적인 변화를 바라보는 것입니다. 직장 내 교육 방법에는 OJT(On the Job Training)와 Off-JT(Off the Job Trai...2025.05.08
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시2025.05.121. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(On-the-job training, OJT)은 직무를 수행하는 현장에서 수행되는 훈련을 의미합니다. 주로 교육은 사수나 상사에 의해 이루어지며, 본인이 수행하는 직무와 직접적으로 관련이 있는 직무에 대해 교육이 이루어지는 한편 실제 업무 수행도 동반하여 진행됩니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-the-job training, Off-jt)은 직무를 수행하는 현장에서 벗어나 수행되는 훈련을 의미합니다. 이러한 훈련은 인사팀, 지원팀 등 전문적인 담당 스태프에 의해 실시되...2025.05.12
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장애인직업재활시설 사회복지현장실습 일지2025.11.141. 장애인직업재활시설 장애인직업재활시설은 일반 사업장에 취업이 어려운 중증장애인에게 보호된 환경에서 상생 활동의 기회를 제공하고 적절한 교육 및 훈련을 통해 지역사회 내에서 자립할 수 있도록 지원하는 기관입니다. 직업능력평가, 직업상담, 직업 적응훈련, 보호고용, 취업알선, 사후관리 등 직업재활 관련 제반 서비스를 제공하며, 수익사업을 통해 장애인 근로자의 일자리 창출과 경제적 자립을 촉진합니다. 2. 직업재활훈련 프로그램 직업재활훈련은 장애인 근로자의 직업능력 향상을 위해 진행되는 프로그램으로, 싸인펜 임가공, 세차타올 포장, ...2025.11.14
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산업심리학 ) 여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의2025.01.221. 직업 훈련 프로그램 직업 훈련 프로그램이란 해당 직무를 수행하기 필요한 능력을 배양하기 위하여 훈련 대상자들의 업무 수행 능력 현황을 파악하고, 해당 결과를 토대로 훈련 프로그램 내용을 설계 및 구성하고, 실제 훈련을 진행하여 훈련 대상자들의 업무 능력 향상을 목적으로 하는 프로그램이다. 2. 무역사무원의 업무 능력 무역사무원은 숙련된 언어 능력과 무역 관련 지식을 토대로 하여 각종 무역 프로세스 진행 및 관리, 대금 지급 업무 수행 등을 진행하는 직원이며, 외국어 능력을 향상해야 하고, 한국의 무역 관련 규정뿐만 아니라 수출...2025.01.22
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서2025.01.221. 인적자원의 교육훈련 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해 개념, 장단점을 정리하고 삼성전자의 교육훈련 방식을 살펴보았다. OJT는 신입사원 대상의 실무 교육으로 업무 이해와 생산성 향상에 도움이 되지만 교육 내용의 편차가 발생할 수 있다. Off-JT는 외부 전문가의 체계적인 교육이 가능하지만 비용이 발생하고 실무와 거리가 있을 수 있다. 삼성전자는 EA(Education Agent) 제도를 통해 부서별 맞춤형 교육을 제공하고 있으며, DS University 등 다양한 직무 교육 프로그램을 운영하고 있다. 1. 인...2025.01.22
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슈퍼비전의 개념 및 주요기능 정리2025.04.251. 슈퍼비전의 기능 슈퍼비전의 3가지 기능인 실무기능향상, 신입직원에 대한 오리엔테이션, 재교육과 슈퍼비전에 대해 설명하고 있습니다. 실무기능향상은 실습생들의 실무교육과정에서 상호관계적 기능이 강화되는 시기로, 슈퍼바이저가 실습생들의 부족한 부분을 보완하고 새로운 기술을 익히도록 돕는 것입니다. 신입직원에 대한 오리엔테이션은 신규직원들이 기관의 업무와 규정을 이해할 수 있도록 하는 것이며, 재교육과 슈퍼비전은 사회복지직의 전문성 향상을 위해 지속적으로 이루어지고 있습니다. 2. 실습 슈퍼바이저의 강조 기능 실습 슈퍼바이저로서 강조...2025.04.25
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[A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다2025.05.021. OFF-JT OFF-JT(Off-the-job training)는 직장 외 훈련을 의미합니다. 교육훈련을 담당하는 전문 직원 하에 교육이 이루어지며, 기업의 연수원이나 개발원 같은 교육 시설 또는 강습회 등에서 시행됩니다. 훈련의 품질이 상대적으로 높고 직장 내 업무 압박에서 벗어나 교육에 몰두할 수 있지만, 학습한 내용의 실제 업무 적용이 어렵다는 단점이 있습니다. LG는 LG경영연구원에서 OFF-JT 방식의 교육을 시행하고 있으며, 신입사원과 경력사원을 대상으로 단계별 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 2. OJT OJT...2025.05.02
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인력자원개발 및 성인학습의 영역 간 관계 모형2025.11.181. 인력자원개발의 세 가지 영역 인력자원개발은 훈련개발, 경력개발, 조직개발의 세 가지 영역으로 구성된다. 훈련개발은 개인의 핵심 역량을 계획적으로 학습하여 미래 업무를 처리할 수 있도록 하는 영역이다. 경력개발은 개인의 경력 계획과 조직 내 업무를 조화시키는 상호보완적 관계를 구축하는 영역이다. 조직개발은 부서 간 건강한 관계 유지와 화합에 초점을 두어 톱니바퀴처럼 맞물리도록 관리하는 영역이다. 이 세 영역은 조직의 목표 달성을 위해 개발과 관리가 동시에 진행되어야 한다. 2. 인력자원관리 실무자의 역량 인력자원을 담당하는 실무...2025.11.18
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명2025.01.181. 인력자원개발 인력자원개발은 개인과 조직이 지속적으로 변화하고 성장할 수 있도록 돕는 활동으로, 교육 및 훈련, 경력개발, 그리고 조직개발 등의 하위 영역을 포함한다. 이러한 활동은 개인의 역량 향상 뿐만 아니라, 조직 전체의 목표 달성과 연계되어 있다. 2. 인력자원관리 인력자원관리는 조직 내 인원을 적절히 관리하고 운영하기 위한 전반적인 활동을 의미한다. 채용 및 선발, 보상 및 복지, 그리고 성과관리 등을 주요 활동으로 하며, 이러한 활동은 인력자원개발과 긴밀하게 연계되어 있다. 3. 인력자원개발 실무자의 역량 인력자원개발...2025.01.18
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