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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시2025.05.011. 직무현장훈련(OJT)의 개념 직무 현장에서 상사가 부하에게 그 직무에 익숙해질 수 있도록 직무와 관련한 지도를 진행하는 것을 의미하며, 부하에게는 직무에 대한 체험이자 교육의 기회가 된다. 2. 직무현장훈련(OJT)의 장점 실제적 훈련의 실시, 종사자 동기 유발에 효과적, 비용의 절감, 맞춤형 훈련이 가능 3. 직무현장훈련(OJT)의 단점 훈련 모듈의 부재, 다수에 대한 훈련이 어려움, 전문적 내용 전달에 부적합 4. 집합교육훈련(Off-JT)의 개념 직무 외 훈련이라고도 불리며, 직무 현장 이외의 장소에서 진행되는 훈련으로 ...2025.05.01
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.061. 인력자원개발 영역 인력자원개발 영역에는 훈련 중심 HRD, 성과 중심의 HRD, 인간 중심의 HRD 등이 있다. 훈련 중심 HRD는 1980년대부터 기업에서 교육 프로그램이 늘어나면서 발전했고, 성과 중심의 HRD는 조직의 이해당사자 모두가 혜택을 받을 수 있는 체계를 만드는 것이 특징이다. 인간 중심의 HRD는 구성원의 자율성을 극대화하는 새로운 패러다임으로, 인간을 자원이 아닌 주체적이고 자율적인 존재로 보는 것이 특징이다. 2. 인력자원관리 영역 인력자원관리 영역에서는 직무 기준의 인사관리가 중요하다. 직무 기술서와 직무...2025.01.06
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인력개발과 활용: 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.021. 교육훈련 기업의 인적자원관리 활동에서 교육훈련의 중요성이 강조되고 있다. 교육훈련은 의사소통과 정보 소통 훈련, 팀 훈련 등을 통해 인재 육성과 조직 활성화를 목표로 한다. 교육훈련의 필요성은 인간의 개발 가능성, 기술과 환경 변화, 지식사회의 전문가 요구, 지식 반감기 가속화, 의사소통과 상호협조 등에서 찾을 수 있다. 2. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련(OJT)은 직장 내 교육훈련으로, 관리·감독자가 평소 업무를 통해 조직구성원을 개발·육성하는 연수이다. 지도자와 피지도자가 접촉하는 모든 기회가 교육의 기회이며, 지식...2025.05.02
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.011. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(OJT)은 실제 업무 현장에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 선배 직원이나 상사의 지도 아래 실제 업무를 수행하면서 배우는 방식입니다. 이를 통해 실무에 필요한 기술과 지식을 습득할 수 있습니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-JT)은 교육 전용 시설에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 강의, 토론, 실습 등의 방식으로 진행됩니다. 이를 통해 이론적 지식과 개념을 습득할 수 있습니다. 3. 기업의 인재 선발과 육성 기업은 단순히 객관적인 능력이 뛰어난 사람보다는 '우리 ...2025.05.01
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사회복지조직의 HRM2024.12.311. 인적자원관리 사회복지조직에서 효율적인 업무수행과 서비스 질 향상을 위해 사회복지사들을 대상으로 한 전략적인 인적자원관리가 필요하다. 인적자원관리의 정의와 기능, 하위요인을 살펴보면, 개발 기능 중 교육훈련이 중요한 부분을 차지한다. 2. 사회복지 교육훈련 사회복지사의 지식, 기술, 가치는 전문성을 결정하므로 사회복지 교육은 체계적으로 이루어져야 한다. 사회복지사 교육훈련의 정의, 대상과 내용을 살펴보면, 보수교육 참여, 교육내용별/직급별 참여 인원, 1인당 교육시간 등에서 문제점이 발견된다. 3. 사회복지사 교육훈련 개선 사회...2024.12.31
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신규간호사 유도훈련 프로그램2025.01.111. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사를 위한 유도훈련 프로그램은 신규 간호사가 근무하는 조직에 잘 적응하며 새로운 환경으로 편안하고 부드럽게 유도되도록 정보를 제공하는 것입니다. 이 프로그램에는 병원의 철학, 목적, 프로그램, 정책, 병원 역사, 조직구조, 건물구조 등을 취업 후 처음 2~3일 동안 교육하는 내용이 포함됩니다. 신규간호사들이 변화에 능동적으로 대응하고 실무능력 개발과 향상을 촉진하며, 성취동기를 높여 간호생산성을 높이기 위해 이러한 유도프로그램이 필요합니다. 1. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사 유도훈...2025.01.11
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직장 내외 교육훈련의 장단점 비교분석2025.11.131. 직장 내 교육훈련(OJT) 직장 내에서 이루어지는 교육훈련으로 실무 중심의 교육이다. 장점은 업무 후 즉시 실무에 적용 가능하여 체화 속도가 빠르고, 선배의 노하우를 직접 전수받을 수 있으며, 팀워크 형성에 효과적이고 교육비용이 절감된다. 단점은 전문성 부족, 교육자의 보상 미흡으로 인한 교육 질 저하, 업무 효율 감소, 조직 전체 시야 협소화 등이 있다. 2. 직장 외 교육훈련(Off JT) 직장 외에서 전문가에게 받는 교육훈련이다. 장점은 개인이 필요한 부분을 선택적으로 학습 가능하고, 전문가 교육으로 높은 수준의 지식 습...2025.11.13
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인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나인 직무 현장 훈련(OJT)의 개념과 예시2025.05.011. 직무 현장 훈련(OJT) 직무 현장 훈련(OJT)은 실습생이 실무를 수행하면서 상사나 선배로부터 직무 수행과 관련된 지식과 기술을 배우는 훈련 방법입니다. 이것은 주로 직장 훈련, 직업 훈련, 현장 훈련 또는 견습이라고 불리며, 직무의 특성상 고도의 기술성과 전문성, 정밀성이 요구되는 훈련에 적합합니다. 그러나 장기간 소수의 인원만 훈련할 수 있다는 단점이 있습니다. 1. 직무 현장 훈련(OJT) 직무 현장 훈련(OJT)은 신입 직원들이 실제 업무 환경에서 경험을 쌓고 필요한 기술을 습득할 수 있는 매우 효과적인 방법입니다. ...2025.05.01
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기업 인적자원개발 관련 사례 분석2025.01.021. 인적자원의 중요성 인적자원은 국민 개개인 또는 국가 및 사회의 발전에 필요한 지식·태도·기술 등 인간이 지니고 있는 능력과 품성을 의미한다. 이는 사람 개개인에 체화되어 있는 가치 있는 지식, 태도, 기능 등 인적요소의 종합으로써 저량(貯量: stock) 개념으로 파악될 수 있다. 인적자원관리는 1980년대부터 제기되었고 현대에 이르러서는 기업의 매우 필수적인 경영활동의 한 가지로 인식되는 활동으로 자리잡았다. 2. TGIF 교육 인재 양성과정 TGIF는 교육 훈련을 통해 단순히 종업원의 자격요건을 상승시켜 생산성을 확보하고 ...2025.01.02
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다양한 교육 훈련 방법의 정의와 장단점 비교2025.01.121. 현장직무 훈련 현장직무 훈련은 조직 내 모든 계층에서 손쉽게 실시할 수 있는 직무 교육으로, 일을 실제로 수행하면서 학습이 가능하고 훈련자와 피훈련자 간 의사소통이 원활하며 즉시 성과에 반영할 수 있는 장점이 있습니다. 그러나 잘못된 교육 내용을 무비판적으로 답습할 가능성이 있고, 훈련자의 역량에 따라 효과가 달라질 수 있으며, 훈련자가 전문가가 아니어서 효과를 믿기 어려운 단점이 있습니다. 2. 외부훈련 외부훈련은 직장을 벗어나 직무와 동시에 이루어지지 않는 교육으로, 전문강사에 의한 지도로 고도의 지식과 기능을 전수받을 수...2025.01.12
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