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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.121. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류 사회복지조직은 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따라 조직문화 유형을 분류할 수 있다. 정상기능과 비정상기능에 따라 인간식별기술, 인간유지기술, 인간변화기술 등으로 구분할 수 있다. 2. 업무의 통제성에 따른 분류 사회복지조직은 업무의 통제성에 따라 관료조직, 일선조직, 전면통제조직, 투과성 조직 등으로 분류할 수 있다. 이는 조직의 구조적 요인에 따른 분류로 볼 수 있다. 3. 공식조직과 비공식 조직 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분할 수 있다. 공식조직은 제도상의 조직...2025.01.12
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우리나라 사회복지조직의 조직유형 및 구조에 관한 진단과 개선방안2025.05.101. 조직유형 및 구조에 관한 이론 사회복지 행정에 크게 영향을 미친 사회복지 조직이론에는 고전적 조직이론인 막스 베버의 관료제 이론, 테일러와 그 후계자의 과학적 관리론, 행정관리론과 메이요의 인간관계이론, 맥그리거의 XY이론, 조직문화이론, 상황이론 등이 있다. 조직 구조에 영향을 미치는 주요 요인으로 공식화, 집권화와 분권화, 복잡성 등이 있으며, 조직 구조의 유형은 복잡성에 따라 수직적 조직-수평적 조직, 공식성 기준으로 공식조직-비공식조직, 동태적 성격에 따라 전통적 조직-사업부제 조직 및 동태적 조직으로 분류할 수 있다....2025.05.10
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사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안2025.01.181. 관료제 이론 관료제의 개념, 특징, 장단점을 정리하고, 사회복지행정에 관료제를 적용할 때의 고려사항을 논의하였다. 관료제의 장점인 효율성, 안정성, 예측가능성 등은 사회복지조직에도 유용할 수 있지만, 비인격성, 경직성 등의 단점도 있어 이를 보완할 필요가 있다고 제안하였다. 2. 사회복지행정 조직 관리 사회복지행정 조직은 관료제적 특성을 가지고 있지만, 서비스 제공자인 사회복지사의 역할이 중요하므로 이들의 전문성 제고와 동기부여를 위한 방안을 제안하였다. 구체적으로 사회복지사의 의견 수렴, 성과 인정, 승진 기회 제공 등을 통...2025.01.18
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현대 조직에서 '팀제'의 성과와 개인 발전 측면 분석2025.05.011. 조직에서의 팀제의 의미 팀제는 조직의 성과 측면에서 공동책임과 유연성을 높이고, 개인의 발전 측면에서 자기효능감 향상에 기여한다. 팀제를 통해 조직문화가 형성되고 구성원의 전념도와 결속력이 강화되어 조직의 성과 향상에 도움이 된다. 또한 팀 내 교육훈련을 통해 개인의 역량 개발과 자기효능감 향상이 가능하다. 2. 기업의 팀제 사례 - 카카오그룹 IT기업 카카오그룹은 수평적이고 논쟁적이며 몰입이 이뤄지는 조직문화를 가지고 있다. 팀 구축, 팀 문화 형성, 공유와 '신충헌' 원칙 등을 통해 혁신과 변화에 적합한 조직문화를 만들어냈...2025.05.01
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마켓컬리 대표의 혁신적인 리더십과 조직문화2025.05.041. 마켓컬리의 유통구조 마켓컬리는 신선 제품을 밤 11시 이전에 주문받으면 스마트 물류 등을 이용해 새벽 배송을 가능하게 하는 구조를 가지고 있어, 고객들이 신선한 제품을 편하게 집에서 받을 수 있는 새로운 방향성을 제공하고 있다. 2. 마켓컬리의 조직문화 마켓컬리는 수평적 구조로 사원들의 의견을 적극 수렴하며, 직급 없이 서로를 존중하는 문화를 가지고 있다. 또한 필요에 따라 TF팀을 수시로 만들어 협업하며, 타운홀 미팅을 통해 함께 시너지를 만들어 나간다. 3. 마켓컬리의 리더십 마켓컬리 대표는 진성 리더십을 발휘하여, 자신의...2025.05.04
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서사 무가의 정의와 대표적인 서사 무가인 바리공주의 내용 및 지역별 전승 특성 비교, 바리공주 무가의 수직적 세계와 수평적 세계2025.01.281. 서사 무가의 정의 서사무가는 한국의 전통적인 구비 문학 형태로, 주로 구술로 전해지는 서사적인 내용을 담고 있다. '무가'는 무당이 부르는 노래로, 주로 제의나 의식에서 사용되며, 신화, 전설, 역사적 사건 등을 이야기한다. 서사무가는 이러한 무가 중에서도 서사적인 요소가 강한 작품들을 말한다. 2. 바리공주 무가의 내용 서울 지역에 전승된 <바리공주>의 내용은 바리공주 부모가 문복의 결과를 무시하고 혼인해 여섯 공주를 연달아 출산하고 일곱 번째 딸 바리공주를 버린다. 버려진 바리공주는 석가세존에게 구조되어 양육자의 손에 길러...2025.01.28
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공무원 연봉 및 조직의 문제점과 해결 방안2025.01.121. 공무원 이직률 증가 최근 MZ세대들은 과거 기성세대들이 정년이 보장되고 따박따박 연금이 나와 철밥통이라고 불렀던 공무원에 대한 인기가 시들어진 지가 오래다. 특히 철밥통인 공무원 시험에 합격하고서도 5년 이내에 직장을 때려치고 나오는 젊은 공무원들이 엄청나게 증가했다. 5년 안에 그만두는 공무원 비율은 매년 증가하고 있으며, 전체 퇴직자의 20%가 넘어 퇴직하는 공무원들 중 4명 중 1명이 임용 5년 이내의 신입 공무원들이다. 2. 공무원 초임 기본급 수준 9급 공무원 초급 초임 기본급은 190만 원 정도로 최저임금인 206만...2025.01.12
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기존 기업 중 성공적인 조직 설계를 통해 훌륭한 조직 구조를 구축한 기업 사례2025.05.021. 조직설계 조직설계는 조직의 전략과 조직의 환경에 적합하도록 조직 구조를 선택하는 의사결정을 말한다. 조직설계의 대표적인 사례는 관료제이다. 관료제는 명확한 분업화가 이루어져 있고, 조직 내에는 명령 계통이 존재한다. 그래서 조직의 효율성이 증가하고 조직이 안정적이다. 대신 관료제는 조직 내의 명령 계통을 중요하게 생각하기 때문에 조직이 경직되기 쉽고, 유연성이 부족해진다. 2. 카카오의 조직 설계 카카오는 수평적인 조직문화로 유명하다. 모든 직원들이 영어 이름을 만들어서 이 이름으로 서로를 부르도록 했다. 상대방이 자기보다 높...2025.05.02
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네이버의 레벨제 도입: 새로운 수평적, 객관적 지표2025.01.211. 네이버의 레벨제 도입 네이버는 올해 상반기부터 '레벨제'를 도입하겠다고 발표했다. 직원의 전문성·역할·영향력 등을 평가해 5단계의 등급을 부여하는 제도이다. 네이버는 '수평적 조직문화'를 선도해온 기업 중 하나이지만, 기존 '리더-팀원 체계'에도 한계점이 있었다. '보상의 기준이 명확하지 않다', '회사에서 나의 정확한 위치를 알기 어렵다'라는 직원들의 의견을 반영한 새로운 보상체계이다. 하지만 일부 직원들은 '성과를 인정받을 수 있는 업무만 하려고 할 것', '성장에 대한 방향성 제시 없이 요건 쌓기만 강요하는 처사'라는 불...2025.01.21
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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.111. 수직적 조직과 수평적 조직 수직적 조직은 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 임무를 수행하는 구조이며, 수평적 조직은 같은 위치의 부서 간의 관계를 말한다. 수직적 조직은 업무수행의 능률성이 높지만 조직의 경직성이 증가할 수 있고, 수평적 조직은 자율성이 높고 의사결정권한과 책임을 갖게 된다. 2. 공식조직과 비공식조직 공식조직은 법률이나 조직의 규범 등에 의해 만들어진 제도상의 조직이며, 비공식조직은 공식조직 안에서 자연발생적으로 일부 구성원들 간에 맺어지는 관계로 이루어진다. 공식조직은 규칙에 따라 합리적으...2025.01.11
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