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카츠(Katz)의 관리기술 이론과 현대 조직에의 적용2025.01.281. 카츠의 관리기술 정의와 구성 요소 카츠는 관리기술을 기술적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술로 분류하였습니다. 기술적 기술은 특정 업무 수행과 관련된 전문 지식과 능력을 의미하며, 인간적 기술은 타인과의 상호작용과 의사소통 능력을 포함합니다. 개념적 기술은 조직 전체를 이해하고 전략적 목표를 수립하며 문제를 해결하는 데 필요한 기술입니다. 2. 관리계층에 따른 기술의 중요성 하위 관리자는 기술적 기술이 가장 중요하며, 중간 관리자는 인간적 기술과 기술적 기술의 균형이 필요합니다. 최고 경영자는 개념적 기술이 가장 중요한데, 전...2025.01.28
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사회복지실천 수준에 따른 사회복지실천 분류와 특성 및 실천사례2025.04.301. 사회복지실천 수준 분류 사회복지실천은 미시적, 중간적, 거시적 수준으로 분류할 수 있다. 미시적 수준은 개인이나 가족을 대상으로 하는 직접적인 실천이며, 중간적 수준은 지역사회 자원 연계나 집단 활동 등 중간체계에 개입하는 것이다. 거시적 수준은 사회정책 개발이나 지역사회 문제해결을 위한 간접적인 실천 활동을 말한다. 2. 미시적 수준 실천 특성 및 사례 미시적 수준의 실천은 개인이나 가족을 대상으로 하는 직접적인 서비스 제공이 주를 이루며, 상담, 사례관리, 자원 연계 등의 활동이 이에 해당한다. 사회복지사는 조력자, 중개자...2025.04.30
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중개무역과 중계무역의 개념 및 유형2025.05.041. 중개무역 중개무역은 수출업자와 수입업자 사이의 중개인이 계약관계를 중개하는 무역을 말한다. 중개인은 매매계약을 통해 단순 중개 역할을 하면서 중개 수수료를 받는 사람이다. 2. 중계무역 중계무역은 관세법상 수출을 목적으로 상품을 수입해 보세지역 이외의 국내지역이나 보세지역 또는 허가받은 장치 이외의 자유무역지역으로 수출하는 형태이다. 중국 무역업자가 한국 무역업자로부터 자동차를 수입해 필리핀에 재수출하는 것이 중계무역에 해당한다. 3. 직접무역 직접무역은 수출국과 수입국 간에 직접 매매계약이 체결되는 형태의 무역이다. 4. 간...2025.05.04
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간호관리자의 리더십 유형과 나의 이상적인 리더십2025.01.031. 관리자의 유형 프레젠테이션에서는 관리자의 유형을 최고 관리자, 중간 관리자, 일선 관리자로 구분하고 있습니다. 최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 부서 간 상호작용을 정의하며 중간 관리자의 성과를 모니터링합니다. 중간 관리자는 일선 관리자를 지휘 및 감독하고 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 조정 역할을 수행합니다. 일선 관리자는 직접 구성원을 감독하며 현장의 업무를 수행합니다. 2. 실습 부서 관리자의 리더십 유형 실습 부서의 수간호사는 지시적 리더십과 변혁적 리더십을 보여주었습니다. 지시적 리더십은 구성원의 활동을 기획,...2025.01.03
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유통경영전략2025.05.101. 유통경로전략 고객의 구매행동을 이해하는 것은 유통 경로 전략을 결정하는데 중요한 첫 번째 단계입니다. 고객들이 어떤 제품을, 어떤 방식으로, 어디서 구매하는지 파악하는 것이 필요하다 생각합니다. 이를 위해서는 정밀한 시장 연구와 고객 행동 분석이 요구되며, 이를 통해 고객들의 행동 패턴과 선호도를 파악할 수 있습니다. 이러한 이해는 유통 경로를 설계하고, 가장 효과적인 유통 전략을 개발하는데 필요한 필요합니다. 두 번째 요소는 경로 구성원이 수행할 마케팅 기능에 대한 제조업체의 통제 정도입니다. 제조업체가 유통 경로의 얼마만큼...2025.05.10
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맞벌이 가정 어머니의 생태학적 체계이론 적용2025.01.031. 생태학적 체계이론 브론펜브르너의 생태학적 체계이론은 인간 발달에 대한 관점으로, 개인이 속한 다양한 환경 체계(미시, 중간, 외, 거시, 시간)가 상호작용하며 발달에 영향을 미친다고 설명합니다. 이 이론은 맞벌이 가정 어머니의 상황을 이해하는 데 유용한 틀을 제공합니다. 2. 맞벌이 가정 어머니의 생태학적 체계 발표자의 경우, 미시체계(직장, 가정, 자녀), 중간체계(직장-가정 연계), 외체계(지역사회, 정부 정책), 거시체계(성역할 가치관) 등이 상호작용하며 일-가정 양립에 영향을 미치고 있습니다. 특히 직장 상사의 태도, ...2025.01.03
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사회복지 토론: 사회복지행정론(리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용, 리더십에 대한 의견, 리더십에 대한 자기주장)2025.05.101. 리더십의 개념 리더십은 일정한 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향력을 행사하는 과정으로 이해할 수 있다. 리더십의 핵심이 되는 이러한 영향력은 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이다. 2. 가치 경쟁적 리더십 이론 가치 경쟁적 리더십 이론은 보다 체계적인 리더십 모형으로 사회복지조직 관리자의 특수하고 다양한 역할을 평가할 수 있으며, 보다 통합적인 리더십 이론의 필요...2025.05.10
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고객의 범주와 중요성에 대한 토론2025.01.171. 고객의 범주 현대 사회에서 고객의 범주는 매우 넓고 다양합니다. 고객은 내부고객, 중간고객, 외부고객 등 여러 유형으로 분류되며, 각기 다른 역할과 중요성을 지닙니다. 내부고객은 가치 생산에 직접 참여하는 종업원으로, 이들은 기업의 일상 운영과 생산성에 필수적인 존재입니다. 중간고객은 도매상, 중간상, 대리점 등으로, 이들은 기업의 제품과 서비스를 최종 소비자에게 전달하는 중요한 연결고리 역할을 합니다. 외부고객은 기업이 생산한 제품과 서비스를 최종적으로 소비하는 사용자로서, 기업의 궁극적인 목표이자 수익 창출의 원천입니다. ...2025.01.17
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국제경영_기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.04.291. 기업 국제화의 개념과 유형 기업 국제화는 기본적으로 하나의 국가에서 경영 활동을 하는 기업이 타 국가로 활동 영역을 넓히는 것을 의미한다. 글로벌화와 다르게 국제화는 경영 활동의 범위를 확대하는 과정이라고 말할 수 있다. 이러한 기업화의 국제화는 시장의 국제화, 생산의 국제화로 나눌 수 있고 이러한 기업 국제화는 시장, 사업 범위, 경영 기능, 진입방식의 확대로서 형태를 분류할 수 있다. 2. 무역규제에 대한 대응 미국에 기반을 둔 기업이 미국에서 시장 지위를 점유하지만, 중국 기업에서는 저렴한 인건비로 가격경쟁력이 있어 위협...2025.04.29
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간호관리학 1장 간호관리의 이해2025.01.171. 간호관리의 개념 간호관리는 간호조직의 공동목표 실현을 위해 자원을 배분하고 구성원들의 협력을 이끌어내는 과정이다. 간호서비스의 생산성(효율성과 효과성)을 향상시키기 위해 간호인력, 물리적 기술적 자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 통제하는 기능을 수행한다. 간호관리의 궁극적 목표는 대상자의 건강수준 향상이다. 2. 간호관리체계 간호관리체계는 투입-전환-산출의 과정으로 구성된다. 투입요소에는 간호사와 환자의 인적요소, 물적요소가 포함되며, 전환과정에서는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 기능이 수행된다. 산출요소에는 간호사와 ...2025.01.17
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