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성과주의 예산제도에 관한 논술2025.01.221. 예산제도 예산제도는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 자원을 계획적이고 효율적으로 사용하기 위한 체계적인 관리 시스템으로, 계획성, 통제성, 투명성, 책임성 등의 특징을 가진다. 도서관 운영에서 예산제도는 효율적인 자원 배분, 목표 달성, 책임성 강화, 이용자 만족 향상, 예산 조정 및 개선, 정보 제공 및 의사결정 지원, 지속가능한 발전 등의 중요한 역할과 기능을 한다. 2. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도는 조직의 목표 달성도를 기준으로 예산을 배분하는 제도로, 목표 중심성, 책임성, 효율성, 투명성 등의 특징을 가진다....2025.01.22
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예산제도의 유형과 특징2025.01.091. 품목별 예산제도 품목별 예산제도는 가장 오래되고 널리 채택되는 예산 방식 중 하나입니다. 이 방식은 예산을 세부적인 항목으로 나누고 각 항목에 대한 비용과 할당된 자원을 명시합니다. 품목별 예산제도의 핵심적인 특징은 명료성과 세부성에 있습니다. 각 항목의 비용이 명확하게 분리되어 있어 재정관리자와 결정자는 예산의 분배와 사용을 쉽게 이해하고 관리할 수 있습니다. 이 방식의 이점은 예산의 투명성과 책임감 증대, 재정 계획의 정밀성 향상 등입니다. 그러나 유연성 부족, 비용 절감 및 혁신 촉진 어려움 등의 제한점도 있습니다. 2....2025.01.09
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성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요2025.01.161. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하여 투입보다 산출(output)에 초점을 맞추기 위해 예산을 항목별이 아닌 정부 조직별 혹은 사업 활동별로 편성하는 결과중심적 제도입니다. 이 제도는 공공부문에서 제공하는 서비스나 재화 등에 대한 목표를 설정하고 이와 관련하여 실행계획을 수립한 후 이러한 계획의 실행 과정 및 결과에 대하여 성과를 측정하고 평가하는 일련의 과정에 예산을 연계하는 제도입니다. 성과주의 예산제도는 행정활동의 공급에 예산 개념을 도입하여 효율성 및 효과성을 증대...2025.01.16
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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)2025.01.141. 성과관리체계(BSC) 구축 성과관리체계(BSC) 구축 프로젝트를 통해 전사 전략맵 및 KPI(정의서 포함)를 도출하였습니다. 주요 내용으로는 As-Is 분석, SWOT 분석 및 전략 테마 도출, 전사 전략 및 성과 동인 관점 설정, 전사 전략 맵 수립 등입니다. 2. 전사 KPI 도출 전사 KPI 맵을 수립하고 각 KPI에 대한 정의서를 작성하였습니다. 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점에서 총 19개의 KPI를 도출하였습니다. 3. 성과평가방안 기존 성과평가 체계의 한계를 분석하고, 전략적 성과관리 체계 구축, 성...2025.01.14
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.261. 성과관리의 의의 및 중요성 성과는 이루어낸 결실을 말하며, 영어로 result, outcome, fruit, product 로 표기가 가능하다. 관리는 Management로 표기가 가능하며 학술적 개념 이전에 일상저기고 상식적인 것이라 할수 있다. 성과관리는 조직 및 하위 부서와 개인의 성과가 궁극적인 목표에 도달할 수 있도록 하기위한 일련의 관리라고 할 수 있다. 성과는 개인과 기업 모두에게 중요하며, 수치상의 기록으로 결론을 정하거나, 그 기록으로 결과물을 만들어나간다고 할 수 있다. 2. 정부기관의 성과관리 제도 사례 정...2025.01.26
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[효과성 평가] 효과성 개념2025.01.121. 효과성 개념 프로그램 평가에는 효과성 평가와 효율성 평가가 있다. 효과성 평가는 프로그램이 목표를 달성하고 있는지, 그 결과가 서비스 개입에 의한 것인지를 판단하는 것이다. 효율성 평가는 서비스에 투입된 비용 대비 결과의 경제성을 평가한다. 효과성은 사회복지 조직이나 프로그램의 사회적 목적 달성 정도를 나타내며, 서비스의 질이 주요 지표로 사용된다. 서비스의 질은 과정기준, 구조적 기준, 성과적 기준 등으로 평가할 수 있다. 2. 효과성 지표 사회복지 조직이나 프로그램의 효과성을 나타내는 지표로는 유연성, 탄력성 등의 자기 생...2025.01.12
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성과관리 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)의 활용과 정부기관 사례2025.05.041. 목표관리도구(MBO) MBO는 조직의 생산성 향상을 위해 만들어진 성과관리 도구로, 목표 설정-평가-관리의 과정을 거치며 구성원들의 참여가 강조된다. 목표 중심의 결과지향적 성격을 가지며, 목표 수정이 가능하고 조직 효율성과 생산성 향상, 팀워크 증진 등의 장점이 있다. 2. 종합적 품질경영(TQM) TQM은 조직의 제품, 서비스, 운영 시스템 개선을 통해 경쟁력을 높이는 도구로, 고객 만족과 인간 존중의 가치, 전 구성원 참여를 핵심으로 한다. 지속적인 프로세스 분석과 개선을 추구하며, 품질 향상을 통한 혁신을 지향한다. 3...2025.05.04
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[간호관리학] 의료기관 인증평가 평가 지표 및 간호부 준비사항2025.05.151. 의료기관 인증평가 평가지표 의료기관 인증기준 표준지침서에 따르면 인증기준은 기본가치 체계, 환자진료 체계, 조직관리 체계, 성과관리 체계로 구성되어 있습니다. 기본가치 체계에는 환자안전보장활동이 포함되며, 환자진료 체계에는 진료전달체계와 평가, 환자진료, 의약품관리, 수술 및 마취 진정관리, 환자권리존중 및 보호 등이 포함됩니다. 조직관리 체계에는 질향상 및 환자안전활동, 감염관리, 경영 및 조직운영, 인적자원관리, 시설 및 환경관리, 의료정보/의무기록 관리 등이 포함되며, 성과관리 체계에는 성과관리가 포함됩니다. 2. 간호부...2025.05.15
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롯데글로벌로지스의 균형성과표(BSC) 분석2025.11.171. 균형성과표(Balanced Scorecard, BSC) 균형성과표는 기업의 전략을 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장의 네 가지 관점에서 측정하고 평가하는 경영관리 도구입니다. 전통적인 재무지표만으로는 파악할 수 없는 기업의 비재무적 성과를 종합적으로 평가하여 전략 실행을 모니터링하고 조직의 목표 달성을 지원합니다. 2. 물류회계(Logistics Accounting) 물류회계는 물류활동과 관련된 모든 비용을 추적, 측정, 분석하는 회계 분야입니다. 운송비, 보관비, 하역비 등 물류 관련 비용을 정확히 파악하여 물류 효율...2025.11.17
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삼양사의 직원 동기부여 전략2025.04.251. 직무급제 도입 삼양사는 2001년부터 직무급제를 도입하여 직원 개인의 수행 직무와 내용 특성에 따라 임금과 능력을 평가하는 제도를 시행했다. 이를 통해 전통적인 호봉제를 폐지하고 성과주의 문화를 정착시켰다. 직무급제 도입 이후 삼양사의 매출은 크게 증가했으며, 직원들의 자기계발 욕구와 성과 향상으로 이어졌다. 2. 성과 평가 지표 개선 삼양사는 성과 평가 지표를 개선하여 사업 부문별 특성을 반영하고, 실제 회사 성과에 기여하는 지표를 중심으로 평가했다. 이를 통해 정성적 특성이 강한 업무에서도 성과 측정이 가능해졌고, 부서 간...2025.04.25
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