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인도의 상관습(인도문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 인도의 상관습 인도는 가부장적 사회이고 의사결정은 최고경영층에서 이루어진다. 인도에서 상거래 시 훌륭한 가문과 관계를 맺는 것은 아주 도움이 된다. 따라서 최고경영층과 접촉을 시도하고 중간경영층은 당신의 관심사와 제안을 상부에 전달하도록 가교로서 활용할 수 있다. 2. 비즈니스 에티켓 인도인들은 시간엄수를 높이 평가하지만 스스로는 잘 실천하지 않는다는 점을 유의하며 언제든지 약속이 바뀔 가능성이 있다는 것을 염두에 두고 스케줄을 유동성 있게 잡을 필요가 있다. 인도인들은 말이 많은 편이며 상대방도 자신과 대화를 많이 하길 바란...2025.01.22
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기업경영과 비즈니스 전략 토론2025.05.101. 기업 경영자의 역량 어도비시스템즈의 사례를 통해 알 수 있는 기업 경영자로서의 역량은 크게 2가지입니다. 첫번째는 빠르게 변화하는 시장을 파악하고, 미래의 트렌드를 읽는 통찰력이며, 두번째는 통창력을 기반으로 변화하는 시장에 적용하는 의사결정 능력입니다. 이와 유사한 기업의 사례로는 아마존(Amazon)이 있습니다. 아마존의 CEO인 제프 베조스는 통찰력과 실행시키는 의사결정 능력으로 장기적을 비전을 가지고 기업을 이끌어나가는 리더십을 발휘하고 있으며, 아마존을 세계적인 기업으로 성장시키고 있습니다. 2. AI 도입 실패 기업...2025.05.10
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정보시스템을 활용한 비즈니스 구상과 글로벌 아웃소싱 전략2025.01.181. 정보시스템 활용 비즈니스 발표자는 정보를 연결해주는 플랫폼 사업을 구상하고 있다. 최근 부상하고 있는 Co-Work-Space 사업을 벤치마킹하여, 기업과 전문 인력을 매칭시켜주는 플랫폼을 구축하고자 한다. 이를 통해 기업은 단기 프로젝트 단위로 필요한 인력을 유연하게 활용할 수 있고, 인력은 이직 부담 없이 부업 및 추가 업무를 수행할 수 있다. 2. 글로벌 아웃소싱 전략 발표자는 플랫폼 구축을 위한 초기 투자 비용을 최소화하기 위해 글로벌 아웃소싱을 계획하고 있다. 특히 프로그램 및 웹 서비스 개발 분야는 인건비가 저렴한 ...2025.01.18
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e-비즈니스개론: 서브스립션 커머스의 국내 사례 분석2025.05.121. e-비즈니스 개념 e-비즈니스는 인터넷을 이용한 전자상거래로, 기업의 가치 활동 전반에 걸쳐 정보기술을 적용하는 광범위한 개념이다. e-비즈니스는 1970년대 은행의 전자자금 이체(EFT)에서 시작되어, 전자문서 교환(EDI), 이메일 등의 기술이 발전하면서 확산되었다. 1990년대 이후 인터넷의 급격한 성장과 함께 e-비즈니스가 더욱 활성화되었다. 2. 국내 서브스립션 커머스 사례: 밀리의 서재 밀리의 서재는 국내 대표적인 전자책 구독 서비스 플랫폼이다. 월 9,900원의 구독료로 12만 권 이상의 전자책을 무제한 읽을 수 ...2025.05.12
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형에 대한 설명과 사례2025.05.131. 기업간 거래(B2B) 시장 현황 국내 기업 간 전자상거래 규모는 지속적으로 성장하고 있으며, 특히 대기업과 중소기업 간 거래가 증가하고 있다. 그러나 많은 중소기업들이 인터넷 쇼핑몰 운영 경험 부족, 마케팅 역량 미흡, 결제 시스템 미비 등의 어려움을 겪고 있다. 2. 전자상거래 환경분석 국내 전자상거래 시장 규모가 급속도로 성장하고 있으며, 특히 모바일 쇼핑 거래액이 크게 증가하고 있다. 그러나 배송지연 등 소비자 불만도 증가하고 있어 이에 대한 대책이 필요한 상황이다. 3. 웹사이트 구축 및 운영 계획 신뢰성과 전문성을 갖...2025.05.13
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터키의 상관습(터키문화, 상거래관습, 비즈니스 에티켓)2025.01.221. 터키의 비즈니스 에티켓 터키의 비즈니스 에티켓은 서구와 중동식이 혼합되어 있다고 할 수 있다. 초대를 받거나 상대방의 사무실을 방문하여 커피나 차가 제공되면 적어도 한 잔 정도는 마셔야 한다. 일부 비즈니스맨들은 터키식 식사대접을 하는 경우가 있는데 터키 음식은 우리나라 사람들 입에 맞을 뿐만 아니라 터키인들도 자국음식에 대해 큰 자부심을 갖고 있기 때문에 음식 맛에 칭찬을 아끼지 않는 것도 중요한 에티켓이다. 2. 비즈니스 에티켓 1. 복장매너: 소규모 구매자들은 보통 자유로운 복장으로 일하기 때문에, 반드시 양복을 입고 만...2025.01.22
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기술 발전에 따른 고도화된 데이터 분석기술의 필요성2025.05.051. 데이터 분석 기술의 고도화 기술 발전에 따라 데이터 분석 기술이 고도화되고 있다. 클라우드 기반 플랫폼의 보편화, 데이터 분석 기술의 상용화, 비즈니스 의사결정 과정에서 데이터 분석의 활용 증가 등으로 인해 데이터 분석 기술이 발전하고 있다. 특히 인공지능에 대한 관심이 높아지면서 단순한 통찰력 도출을 넘어 미래 과제와 방향을 제시하는 첨단 데이터 분석이 중요해졌다. 2. 데이터 분석의 비즈니스 활용 데이터 분석에서 도출된 통찰력은 비즈니스 의사결정 전 과정에서 활용될 수 있다. 비즈니스 인텔리전스나 분석가 영역에서만 데이터 ...2025.05.05
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고등학교 경영 계열 관련 동아리 생활기록부 특기사항 예시2025.01.231. 비즈니스 창업 창업가 사례를 탐색하고 기업가 정신을 이해해 보는 '비즈니스 케이스 스터디'에 참여했다. 성공 사례 분석을 통해 브랜드 이미지 형성의 중요성과 현재 사회의 부족한 점에 대한 분석이 선행되어야 함을 알게 되었다. '비즈니스 모델 개발' 프로젝트에서는 환경을 디자인적 요소로 활용하는 친환경적인 창업 아이템을 기획해 보았다. 대학 진학 후에는 창업 동아리에 가입하여 환경 문제 해결을 위한 창업 아이템을 구체화하고 싶다는 포부를 밝혔다. 2. 지속 가능한 발전 목표(SDGs) 전 세계의 빈곤 종식과 지구 보호를 위한 지...2025.01.23
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비즈니스 모델 캔버스에 대하여 설명하시오2025.05.121. 비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스에 필요한 아홉 가지의 핵심적인 사업 요소를 그래픽 템플리스이 형태로 재구성하여 만든 비즈니스 모델이다. 비즈니스 모델은 '가치제안'을 중심으로 아홉 가지의 블록이 서로 모여 있는 형태로 구성되어있는데 이 블록이 유기적으로 연결되어있는 구조를 해석하다보면 기업의 수익 창출 시스템을 이해할 수 있다. 비즈니스 모델 캔버스의 앞부분은 고객에 대한 가치 전달, 기업과 고객의 관계 형성 등을 보여주고 뒷부분은 기업의 가치가 만들어질 수 있도록 하는 자원, 활동으로 구성되어있다. 2....2025.05.12
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GE의 사업전략과 비즈니스 모델 변화, 정보기술의 역할2025.04.261. GE의 사업전략과 비즈니스 모델 변화 GE는 2000년대부터 기술 중심으로 사업전략과 비즈니스 모델을 변화시켰다. 제프리 이멜트 CEO는 2020년까지 GE를 세계 10위의 소프트웨어 회사로 변화시키고자 했으며, GE는 발전기, 제트엔진, 기관차, 정유시설 등의 장비를 클라우드에 연결하기 위해 소프트웨어에 집중했다. 이를 통해 GE는 기존 설비의 생산성을 향상시키고 정지시간을 최소화하는 등의 이점을 얻을 수 있었다. 2. GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할 GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할은 디지털 변혁이다. GE는 하드...2025.04.26
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