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다국적 기업의 해외진출 사례와 국제경영전략2025.04.301. 다국적 기업의 개념과 특징 다국적기업이란 해외 자회사를 1개 이상 보유한 기업을 의미합니다. 다국적기업에 대한 기준은 학자마다 다르지만, 일반적으로 국제화 구조, 성과, 행태 등을 기준으로 판단합니다. 다국적화가 크게 진전되면 국적과 관계없는 무국적기업, 초국적기업이 됩니다. 이들은 국적과 관계없이 의사결정을 진행합니다. 2. 다국적 기업의 현황 100대 초국적기업은 매우 거대하며, 이들의 매출액과 종업원 수는 전체의 50% 이상을 차지하고 있습니다. 포춘 100대 기업과 국내기업과의 수익성 차이와 기업들의 자본조달방식의 차이...2025.04.30
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국제마케팅 제품 전략에서 캐즘 현상의 위험관리2025.01.091. 캐즘 현상의 개념과 원인 캐즘 현상은 제품이 대중적으로 인기를 얻어 시장에서 선두에 위치할 때 발생하는 현상으로, 기업들은 이를 이용해 제품 판매량을 높이는 전략을 취하고 있다. 그러나 캐즘 현상은 시장에서의 경쟁이 치열해질수록 위험한 요소가 될 수도 있다. 이에 따라 기업들은 캐즘 현상을 위험으로 인식하고 적극적으로 위험관리 전략을 수립해야 한다. 2. 제품 전략에서의 캐즘 현상 제품 전략에서의 캐즘 현상은 제품이나 브랜드가 성공을 거두면 그것에 대한 과신으로 인해 실적이 하락하는 현상이다. 이러한 캐즘 현상은 국제마케팅에서...2025.01.09
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국제마케팅에서 캐즘 현상의 위험관리 전략2025.11.131. 캐즘(Chasm) 현상 캐즘은 기술수용주기 이론에서 신제품이 초기시장 진입 후 주류시장으로 확산되기 전까지 일시적으로 수요가 정체되거나 후퇴하는 단절현상을 의미한다. 원래 지질학 용어로 지각변동 후 지층 사이에 생긴 깊은 틈을 뜻하며, 첨단기술 산업에서 신제품이 주류시장에 진입하기 전 일시적으로 수요가 정체되는 현상을 설명한다. 이는 초기시장과 주류시장 간의 과도기적 단계로, 기업들이 시장진입 초기에 겪게 되는 어려움을 나타낸다. 2. 캐즘 극복 전략 캐즘을 극복하기 위한 방안으로는 시장 세분화 및 표적시장 선정, 차별화된 마...2025.11.13
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기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 해외시장진입전략2025.04.291. 기업의 국제화 기업이 국제화를 시도할 때 고려해야 할 문제는 생산기지 확보를 위한 해외 진출 시 진출대상 국가의 국가요소, 기술 요소, 제품 요소, 해외 입지의 간접비용 등을 고려해야 한다는 것이다. 생산의 국제화를 시도할 때 모든 공정을 중국에서 수행하지 않고 중간재를 멕시코로 가져와 이곳에서 최종 완제품을 생산하는 것은 생산기술의 발전으로 다양한 장소에서 다른 공정을 수행할 수 있고, 완제품의 무게 대비 가치가 가벼운 경우라면 타당한 선택이 될 수 있다. 2. 무역규제 해외 생산인만큼 해당 기업은 중국과 멕시코의 공식적 혹...2025.04.29
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국제경영-문화차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.131. 기업의 현지화 개념 현지화는 단지 생산의 협조, 융화로만 이루어지지 않는다. 각 지역 사회와 정보를 공유하고 문화를 공유해서 이루어지게 된다. 이것은 기술, 정보, 사람, 물자 등 다양한 경영 자원을 현지에 투자하는 외에 현지사회가 기업에 대해 바라는 고용의 창출과 수출의 진흥처럼 경제적 공헌과 함께 물론 기술 이전 인재육성 그리고 사회와의 교류와 조화 환경자원의 보존, 사회문화적 공헌을 통해서 현지 사회와 공존하는 공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대해 다양한 의미가 포함된다. 2. 문화차이의 긍정적 효과 문화차이로 인해 국...2025.01.13
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국제경영에서의 ESG 경영 전략과 시사점2025.11.181. 환경(Environmental) 지속가능성 국제경영에서 ESG의 환경 요소는 기업이 친환경적 상품과 서비스를 개발하고 생산 체계를 개선하여 환경 부정적 영향을 최소화하는 것을 의미합니다. 재생에너지 활용으로 에너지 효율을 향상시키고 장기적 비용 감소를 실현합니다. 이러한 환경 경영은 상품과 서비스 혁신을 촉발하여 국제무대에서 기업의 경쟁 우위를 확보하고 강화된 브랜드 이미지를 통해 고객경험을 확대하며 기업의 장기 성장을 도모합니다. 2. 사회(Social) 책임과 협력 국제경영에서 ESG의 사회 요소는 기업 내 다양성과 포용성...2025.11.18
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다국적기업의 해외진출 사례와 성공요인, 국제경영전략2025.05.071. 다국적기업의 해외진출 사례 이케아는 자사의 핵심 가치인 스칸디나비아적인 미니멀리즘 디자인과 합리적인 가격을 고수하면서도 현지 시장에 맞는 방식으로 이를 전달하는 전략을 통해 세계 각지에서 성공을 거두었다. 이는 기업이 현지화할 수 없는 핵심 가치가 있기 때문에, 이를 현지에 맞는 방식으로 패키징하는 것이 중요함을 보여준다. 2. 다국적기업의 성공요인 이케아의 성공요인은 자사의 고유한 디자인 정체성을 유지하면서도 현지 시장의 특성을 고려한 마케팅 전략을 펼친 것이다. 이를 통해 브랜드 이미지를 강화하고 고객들의 선호를 이끌어낼 ...2025.05.07
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다국적기업의 해외진출 사례 분석과 국제경영 전략 제안2025.01.121. 다국적기업의 해외진출 사례 애플(Apple)사의 중국 시장 진출 사례를 조사하였다. 애플은 2008년부터 중국 시장에 진출하여 온라인 스토어 개설, 통신사 제휴, 데이터센터 구축 등 다양한 전략을 통해 점진적으로 중국 시장에서의 입지를 강화해왔다. 이를 통해 애플은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이고 성장을 이루어냈다. 2. 다국적기업 해외진출의 성공 및 실패 요인 다국적기업의 해외진출 성공 요인으로는 시장 조사와 현지화 전략, 현지 파트너십과 네트워크 구축, 유연한 경영 전략 등이 있다. 반면 실패 요인으로는 시장 조사와 현지...2025.01.12
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시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발2025.01.291. 범세계적 고점유율 전략 범세계적 고점유율 전략을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데, 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 이러한 전략의 특징으로는 가격결정, 제품범위, 판촉 및 기타의 마케팅 프로그램의 제반 요소들이 대규모 시장을 목표로 하며, 최우선 과제는 세계시장점유율 측면에서 선도적인 위치에 서는 것이다. 또한 제품들이 국제적으로 표준화되어 있고, 생산시설은 가능한 한 단위당 원가절감을 위해 범세계적 생산 시스템의 일부...2025.01.29
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[글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략2025.04.281. 국제인사관리의 개념과 특징 글로벌기업은 법세계적 인 관점을 지닌 국제경영자를 선발, 교육 및 해외파견인의 재귀국에 따른 재적응문제 등 순수한 국내경영과는 상이한 인사관리문제에 직면하게 된다. 국제인사관리의 주요 특징으로는 문화적 충격문제, 현지국정부의 규제문제, 인적자원의 국경 이동시의 문제 등이 있다. 2. 국제화 성향에 따른 인사관리전략 글로벌기업은 본국중심주의, 현지중심주의, 세계중심주의적인 접근방법이 있는데, 이에 따른 인사관리전략의 장단점이 다르다. 본국중심주의는 본국출신 관리자 채용, 현지중심주의는 현지인 채용, 세...2025.04.28
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