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기업의 이윤 창출을 위한 운영 관리 전략2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤 창출이다. 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나, 최근에는 이에 한계가 있어 새로운 가치 창출 방안이 필요하다. 기업은 운영 관리 효율화, 공급망 관리 최적화 등을 통해 고객 만족도를 높이고 시장 경쟁력을 확보할 수 있다. 2. 운영 관리의 정의 운영 관리는 기업 내부와 외부, 원자재 공급업체부터 고객에게 이르는 모든 상호작용을 관리하는 것을 의미한다. 과거에는 생산 관리 중심이었으나, 최근에는 공급망 관리, 프로세스 최적화 등 전략적 관점이 중요해졌다. 3. 공급망 관리...2025.01.18
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COVID 위기 이후의 예측과 한국 기업의 대응방안을 제안한다.2025.05.011. COVID 위기 이후 한국기업의 위기 예측 COVID 위기 이후 한국기업이 직면할 수 있는 위기로는 매출 하락으로 인한 생존의 갈림길, 재택근무 전환으로 인한 사이버 보안 문제, 공급망 위기, 불통(커뮤니케이션 단절) 등이 있다. 2. COVID 위기 이후 한국기업의 대응방안 매출 하락 문제 해결을 위해 4차 산업혁명 기술을 활용한 새로운 제품 출시, 재택근무 전환에 따른 사이버 보안 강화, 공급망 다변화, 조직 내 소통 강화 등의 대응방안이 필요하다. 1. COVID 위기 이후 한국기업의 위기 예측 COVID-19 팬데믹은 ...2025.05.01
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RFID 기술의 개념 및 문제점, 국내외 사례 및 도입 효과2025.05.141. RFID 기술 RFID 기술은 IC 칩에 내장된 정보를 무선주파수를 이용하여 비접촉 방식으로 읽어내는 기술입니다. 이를 통해 생산, 유통, 판매 등의 관리 효율과 고객만족을 향상시킬 수 있습니다. 하지만 정보보호와 관련된 문제점도 존재합니다. 개인정보 노출, 소비자 이동 경로 추적 등의 우려가 있습니다. 2. RFID 성공 사례 - S-oil S-oil은 RFID 기술을 활용하여 주유소에 적용한 시범사업을 실시했습니다. 이를 통해 고객에게 안전하고 차별화된 서비스를 제공할 수 있었고, 매출 향상의 효과를 거두었습니다. 3. R...2025.05.14
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경영학_물류 공급망 RFID 기술의 발전(신뢰도 향상 방안을 중점으로)2025.05.121. RFID 기술 RFID 기술은 사물, 생활 공간에 대한 정보를 정확하고 손쉽게 수집할 수 있게 하며, 기존 산업에 융합되어 지능형 정보 서비스를 제공하는 지식 서비스 사회 기반의 인프라이다. 유통 물류 공급망은 산업계의 핵심 순환체계이며, 원자재에서 상품으로 생산되어 최종 사용자에 이르는 복합 프로세스의 다양한 구성원으로 이루어져 있기 때문에 물류 공급망의 상태와 정보를 정확하게 수집하고 공유하는 것이 매우 중요하다. 2. 공급망 관리 공급망 관리는 제품의 생산단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결...2025.05.12
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물류관리 - 고객 수요 충족을 위한 재고 관리2025.01.241. 피킹 피킹은 물류 센터에서 고객이 원하는 상품을 골라서 보관장소에서 꺼내는 과정을 말한다. 2. SCM(Supply Chain Management) SCM은 전체적인 공급망을 효과적으로 관리하고 최적화하기 위한 개념으로, 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다. SCM은 수요 예측, 재고 관리, 제조 계획, 물류 및 유통 관리 등 다양한 활동을 포함한다. 3. ABC 분석 ABC 분석에서 C그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 의미한다. A그룹은 고액의, B그룹은 중간 금액의 품목을 ...2025.01.24
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GSCM의 사례분석, 성공사례, GSCM 사례연구의 시사점2025.01.291. GSCM의 사례연구(Wal-Mart) 월마트는 저마진의 현실화를 실현하기 위해 저가전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 등 신기술을 적극 도입하여 지속적인 성장을 누려왔다. 월마트의 물류시스템은 Cross-docking system, 전용 운송시스템 구축, POS시스템과 WSN 구축, QR시스템 구축, 공급자와의 파트너십 형성 등 5가지로 요약할 수 있다. 2. GSCM의 사례연구의 시사점 GSCM의 단계별 특성을 살펴보면 4단계로 구분되며, 로지스틱스는 제품과 정보의 흐름을 컨트롤하는 통합계...2025.01.29
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코로나 이후 발생된 세계적 물류대란에 미국을 중심으로 기술하고 우리기업의 대응책에 대하여 기술하시오2025.01.201. 미국의 물류대란 원인 코로나19 초기에 미국의 많은 공장들과 생산시설이 폐쇄되어 물류 공급량에 큰 영향을 미쳤습니다. 항만 노동자들이 코로나에 걸려 노동력이 줄어들고 대량으로 들어오는 물량을 감당하지 못해 선적과 하역에 많은 시간이 소요되어 물류선들의 병목현상이 발생했습니다. 코로나19로 인한 소비자들의 소비패턴 변화와 내륙 운송 운전사 부족으로 물류대란이 발생했습니다. 2. 미국의 물류대란 결과 해운 운송 비율 증가와 수요 증가, 공급 부족으로 특정 제품군의 물가 상승이 일어났습니다. 코로나19로 인한 기업들의 생산라인 축소...2025.01.20
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 및 시사점2025.01.101. IBM Food Trust IBM은 블록체인을 활용하여 식품 공급망을 투명하게 관리하는 'IBM Food Trust'를 개발했습니다. 이 시스템은 식품 생산자, 유통업체, 소매업체 등 각 단계의 참여자들 간에 생산과 배포의 모든 단계를 블록체인에 기록함으로써 식품의 출처를 추적하고 소비자에게 제공합니다. 이를 통해 안전한 식품 공급망을 유지하고 소비자에게 높은 신뢰를 제공합니다. 2. Azure Blockchain Service Azure Blockchain Service는 마이크로소프트의 클라우드 플랫폼인 Azure에서 제공...2025.01.10
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SCM 성공 사례 분석 - 성공적인 SCM 전략을 구현한 기업의 성공 사례2025.01.141. 아마존 (Amazon): 고객 중심의 SCM 혁신 아마존은 세계 최대의 전자상거래 기업으로, 고객 중심의 철학을 바탕으로 SCM(공급망 관리)에서 혁신적인 발전을 이루어왔습니다. 아마존의 성공적인 공급망 전략의 핵심 요소 중 하나는 빠른 배송과 편리한 반품 정책입니다. 이 두 가지 서비스는 고객 만족도를 높이는 데 결정적인 역할을 하며, 아마존의 경쟁력을 크게 강화하고 있습니다. 또한 아마존은 데이터 기반 수요 예측 및 재고 관리 시스템을 통해 고객 중심의 공급망 관리를 실현하고 있습니다. 2. 인디텍스 (Inditex): 패...2025.01.14
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알티머스의 공급사슬 통합자 전략과 공급업체 평가2025.01.021. 알티머스의 공급사슬 통합자 전략 알티머스는 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택했습니다. 이 전략의 장점은 전문화와 혁신 증대, 비용 절감 등이며, 단점은 품질 관리 어려움, 특정 공급업체에 대한 의존성 증가 등입니다. 알티머스는 이 전략을 통해 핵심 역량에 집중하고 초기 투자 비용을 절감할 수 있습니다. 2. 4개 공급업체의 원가와 위험 평가 4개 공급업체(유벤, 진닝, 화병, 풋나우)의 원가와 위험을 정성적으로 평가하기 위해 가중점수 모델을 수립했습니다. 주요 평가 요소는 총원가, 생산능력, 관세, 인플레이션 위험...2025.01.02
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