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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를2025.01.201. 원가 우위 전략 원가 우위 전략은 제품이나 서비스에 대한 극도의 효율성을 강조하여 산업에서 원가 우위를 점하고자 하는 전략이다. 기업은 시설 이용률 최대화, 규모의 경제 실현, 기술 개발, 경력자 채용 등을 통해 원가를 최소화하고 경쟁사보다 저렴한 가격으로 제품을 판매할 수 있다. 하지만 이는 저가 모방, 소비자 요구 변화 대응 어려움 등의 위험이 있다. 대표적인 사례로 '다이소'를 들 수 있다. 2. 차별화전략 차별화전략은 경쟁사 제품/서비스와 차별화된 특성(품질, 고객 서비스, 혁신적 디자인 등)을 강조하여 소비자에게 독특...2025.01.20
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.021. 생산전략의 개념 생산전략이란 경영측면에서 시장변화에 적극 대응하면서 경쟁우위를 확보하기 위해 생산자원을 효율적으로 운영하거나 효과적으로 배분하는 일련의 집행과정을 의미한다. 이러한 생산전략을 통해 기업은 시장환경 변화에 보다 잘 적응할 수 있음은 물론 경쟁우위를 확보함으로서 지속가능 성장의 발판을 마련할 수 있는 것이다. 2. 기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 오늘날 기업은 장기적인 전략 목표를 바탕으로 생산전략을 마련하고 있고, 이러한 생산전략을 경영전략적 측면에서 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 무한경쟁 시대를 맞이하여 기...2025.05.02
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수출전략(시장전략, 경쟁전략)2025.01.211. 시장집중·저비용전략 이러한 전략을 채택하는 기업은 세계적으로 자사가 가장 효율적으로 서브(serve)할 수 있는 들새를 식별한 후 전 세계의 모든 또는 대부분의 시장에서 그 틈새에 경쟁적인 품질의 제품을 최적생산비로 공급하고자 한다. 기술변화가 완만한 자동차 산업이나 식품가공산업에서 경쟁하는 기업에게 특히 적절한 전략이다. 2. 시장집중·차별화전략 이러한 전략을 채택하는 기업들은 자사가 가장 효과적으로 서브할 수 있는 틈새를 식별한 후 전 세계의 모든 또는 많은 시장에서 그 틈새에 차별화된 제품을 경쟁적인 가격으로 공급하고자 ...2025.01.21
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석,SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.121. 아마존 기업소개 아마존은 "지구에서 가장 고객 중심적인 회사"가 되겠다는 사명과 지구상에서 제일 큰 서점을 만든다는 목표로 설립된 미국의 온라인 커머스 기업이다. 아마존은 설립초기 책을 온라인에서 판매하는 것에서 시작했지만 지금은 아마존 닷컴, 아마존고, 아마존 웹 서비스 등 다양한 사업으로 확장하며 세계 최대 온라인 판매업체로 성장하였고 세계에서 가장 강력한 브랜드 파워를 가지게 되었다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 분석 아마존은 너무나도 많은 사업을 진행하고 있지만, 아마존의 비즈니스를 단순화해 보면 3가지 서비스와 2가...2025.01.12
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.05.081. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략은 비용 최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각 전략은 기업의 경영 목표와 방향성을 결정하며, 경쟁력을 확보하고 성장을 이루기 위한 핵심 전략이다. 비용 최소화 전략은 생산 및 운영 과정에서 발생하는 비용을 최소화하는 것을 목표로 한다. 차별화 전략은 경쟁사와 구분되는 독특하고 가치 있는 제품 또는 서비스를 제공하는 것을 목표로 한다. 집중화 전략은 특정 시장 세그먼트나 특정 제품에 집중하여 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 한다. 2. 본원적 전략에 대한 경험 비용 최소화 ...2025.05.08
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CGV 마케팅 분석 (4P, SWAT, 5C, OTT 시대에 영화관이 살아남을려면)2025.01.151. 기업소개 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장을 오픈하며 시작되었습니다. 이후 지속적인 성장을 거듭하며 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장, 2006년 중국 시장 진출 등 다양한 발전을 이루어왔습니다. 현재 국내외 196개 지점을 운영하며 영화관 부문에서 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2. 연혁 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장 오픈을 시작으로, 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장 및 스크린 200개 돌파, 2006년 중국 시장 진출, ...2025.01.15
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해2025.01.101. 기업 비전과 성공의 관계성 기업이 성공하기 위해서는 과거의 논리로 매출이나 이익 창출에 초점을 둬서는 안되는 시대가 도래했다. 최근 들어 기업의 사회적 책무가 화두로 떠오르며 기업은 이러한 트렌드에 맞춰 경영측면에서 환경, 사회 및 지배구조 요소를 중요시 여기는 ESG 경영에 초점을 맞추고 있다. 비전은 조직과 구성원이 오르고 싶은 산을 정하는 일이라고 생각한다. 오를 것 같은 산이 아닌 오르길 소망하는 산 말이다. 비전은 이와 같이 대충 될 것 같은 것을 정하는 것이 아닌 전력투구를 해서라도 하고 싶은 것을 정하는 것으로 조...2025.01.10
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마이클 포터의 5 Force 모형을 활용한 특정 산업의 수익성 분석2025.05.131. 마이클 포터의 5 Force 모형 마이클 포터의 5-포스 모형은 기업이 한 산업에 진출할 때 그 산업의 수익성을 파악하는 데 도움을 줄 수 있는 모형이다. 이 모형은 새로운 경쟁자의 진입 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체 상품 및 서비스의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석한다. 시스템 반도체 산업을 예로 들어 보면, 새로운 경쟁자의 진입 위협이 낮고, 공급자의 교섭력이 높으며, 구매자의 교섭력이 낮고, 대체 상품의 위협도 낮으며, 기존 경쟁자 간의 경쟁도 낮은 편이어서 시스템 반도체 산업의 수...2025.05.13
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