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전문가 간 팀워크와 간호사의 이직 의도 간의 관계: 직무 만족과 번아웃의 연관성2025.05.101. 간호관리학 이 연구는 전문가 간 팀워크가 간호사의 이직 의도에 미치는 직간접적인 영향을 분석했습니다. 특히 간호사들이 의료진 내에서 더 큰 팀워크를 인식할 때, 그들은 자신의 직업에 더 만족하는 경향이 있으며, 이는 번아웃을 효과적으로 줄이고 이직 의도를 감소시킨다는 것을 밝혔습니다. 따라서 간호사 유지율을 개선하기 위해서는 학제 간 팀 내에서 팀워크를 활용하는 것이 중요한 전략이 될 수 있습니다. 2. 간호사 이직률 간호사 이직률은 의료의 질에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 환자 안전을 위협하는 결과를 낳습니다. 본...2025.05.10
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중환자실 간호사의 환자안전간호활동 영향요인 분석2025.11.181. 환자안전간호활동 중환자실 간호사의 환자안전간호활동은 환자 확인, 이송 시 환자간호, 낙상, 수혈, 감염, 투약, 의사소통 등 다양한 영역을 포함한다. 연구 결과 환자안전간호활동 총점은 5점 만점에 평균 4.45점으로 나타났으며, 환자 안전문화 인식과 현 부서 경력이 주요 영향요인으로 확인되었다. 특히 현 부서 경력이 3년 이상 5년 미만인 간호사가 더 높은 수준의 환자안전간호활동을 수행하는 것으로 나타났다. 2. 환자안전문화인식 환자안전문화인식은 환자 안전지식·태도, 팀워크, 환자 안전정책·절차, 리더십, 비처벌적 환경, 환자...2025.11.18
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간호전달체계와 간호인적자원 관리 전략2025.01.191. 간호전달체계 간호전달체계는 간호사가 대상자에게 효과적인 간호 서비스를 제공하기 위하여 구성 인력을 조직화하고, 책임과 권한을 분담하여 간호업무를 전달 · 수행하는 것을 말한다. 간호전달체계에는 사례방법, 기능적 간호, 팀 간호, 일차 간호, 사례관리 등이 있으며 각각의 장단점이 있다. 2. 간호인적자원 관리 전략 SMC의 간호 인적 자원 관리를 위한 전략으로는 신입 간호사 교육, 경력 간호사 대상 전문직무교육 및 리더십 교육, 원외 간호사와 간호 학생 대상 교육 등 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 또한 프리셉터, 임상교육간호...2025.01.19
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효율적인 인수인계를 위한 QI 활동계획2025.01.171. 인수인계 개선 간호사들의 인수인계 시간 단축, 직접간호 시간 증가, 인수인계 오류 감소, 인수인계 평가 점수 향상을 위한 QI 활동을 수행하였다. 주요 개선 전략으로는 신규 및 경력 간호사 대상 인수인계 교육, 인수인계 표준 매뉴얼 개발 등이 포함되었다. 2. 인수인계 평가 인수인계 평가 사전조사 결과, 인수인계 구조화를 위한 도구 사용, 다양한 측면에 대한 교육, 어려운 임상상황 논의 기회 등의 항목에서 낮은 점수를 보였다. 인수인계 오류경험 평가에서는 인계 내용의 복잡성, 부적절한 인계 받기, 인계 누락 등의 항목에서 높은...2025.01.17
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정신전문간호사 정의, 역할, 활동, 현황, 전망, 임금, 직업만족도, 응시자격2025.01.131. 정신전문간호사 정의 정신전문간호사는 간호사 면허를 소지하고 해당분야의 간호실무 3년 이상의 경력자로서 대학원(전문간호사과정) 또는 그 수준에 준한 전문간호사 교육과정을 이수하고 전문간호사 자격시험에 합격한 자로 보건복지부 장관이 인정한 간호사이다. 2. 정신전문간호사 역할 정신전문간호사는 전문가적 간호실무 수행자, 교육자 및 상담자, 자문·협동·조정자, 연구자, 지도자, 변화촉진자, 윤리적 의사결정자, 일반간호사의 역할모델 등의 역할을 수행한다. 3. 정신전문간호사 활동 정신전문간호사는 자조그룹지도, 인지행동치료, 인간관계훈련...2025.01.13
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간호 인력 부족이 건강관리 품질과 접근성에 미치는 영향2025.11.121. 간호 인력 부족의 개념과 원인 간호 인력 부족은 간호사의 수요와 공급 사이의 불균형을 의미합니다. 주요 원인으로는 인구 고령화로 인한 간호 수요 증가, 간호사의 은퇴율 증가, 교육 시스템의 한계, 직무 만족도 저하 등이 작용합니다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 전 세계적인 간호 인력 부족 문제를 야기하고 있습니다. 2. 건강관리 품질에 미치는 영향 간호 인력 부족은 간호사들의 업무 부담을 증가시키고 간호사-환자 비율을 불균형하게 만듭니다. 이로 인해 간호사들은 충분한 시간과 관심을 환자에게 제공할 수 없으며, 의료 오류...2025.11.12
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우리나라 전문간호사 과제2025.04.281. 전문간호사 제도 우리나라의 전문간호사 제도는 1973년 의료법 제 56조에 '분야별 간호사'조항을 신설하면서 시작되었다. 이후 1990년 '업무분야별 간호사'에 가정전문간호사가 추가되었고, 2000년 '분야별 간호사'가 '전문간호사'로 명칭이 변경되었다. 현재 의료법에 명시되어 있는 전문간호사는 총 13개 분야로 확대되었다. 2. 전문간호사 자격 취득 전문간호사가 자격을 취득하려면 해당 분야에서 3년 이상의 실무경력을 쌓고, 보건복지부장관이 지정한 교육과정을 이수한 후, 자격시험에 합격해야 한다. 전문간호사 교육과정을 이수하면...2025.04.28
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간호사 직역 갈등 해결방안2025.04.251. 간호사 간의 윤리적 갈등 병원 내에서 상급자가 하급자에게 업무적 폭언을 하는 경우, 그 이유로는 신규 간호사를 교육시키면서 원래의 업무도 해야함으로 과중에 시달려서, 정해진 신규간호사 교육 커리큘럼이 없기 때문에, 개인의 성향 문제 등이 있다. 이를 해결하기 위해서는 병원 내 신규 간호사에 대한 교육 체계를 바꾸는 것이 필요하다. 2. 신규 간호사 교육 방식 개선 끝없이 발전하는 현대의학과 간호사에 대한 요구가 하루가 다르게 달라지는 시기에 아직도 신규 간호사에 대한 교육은 과거의 도제식 방식을 답습하고 있다. 달라진 현대사회...2025.04.25
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리더십 보고서2025.05.111. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼은 '한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래', 스톡딜은 '목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정', 허시 등은 '개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정'이라고 정의한다. 종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ...2025.05.11
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응급실 간호관리학 실습 보고서2025.05.051. 간호단위의 업무 관찰 및 Mapping 간호제공자, 문제해결자, 인력개발자, 관리자의 역할을 중심으로 응급실 간호단위의 업무를 관찰하고 분류하였다. 간호제공자는 환자 상태 확인, 간호문제 파악, 간호행위 지시 등의 역할을 하며, 문제해결자는 대인관계 유지 및 문제 해결 과정을 담당한다. 인력개발자는 신규직원 교육, 재직교육, 학생 실습 지도 등을 수행하고, 관리자는 응급실 환경 관리, 감염관리, 안전관리, 물품 및 약품 관리 등의 역할을 한다. 2. 수간호사의 역할 체험 수간호사와 함께 또는 스스로 병실 순회를 하면서 관리자로...2025.05.05
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