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구글의 아침은 자유가 시작된다 서평, 비평2025.04.251. 조직 문화 책에서는 구글이 어떻게 독특한 기업 문화를 통해 수만 명의 유능하고 창의적인 직원들을 효율적으로 관리하고, 재미와 동기부여를 통해 지속적으로 성장해 나가는지를 설명하고 있다. 저자는 '일에 의미를 부여하라'와 '정보 공유를 두려워하지 마라'라는 구글의 문화에 공감하며, 단순 명료한 사명 설정과 끊임없이 성장할 수 있는 목표 설정이 리더의 중요한 역할이라고 언급하고 있다. 또한 정보 공유의 부재로 인한 중복된 업무와 비효율적인 프로세스에 대한 문제점을 지적하며, 공동의 목표 공유와 원활한 정보 공유가 필요하다고 제안하...2025.04.25
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리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 입장2025.01.291. 리더와 관리자의 역할 및 기능 차이 리더는 조직의 비전과 방향을 설정하고, 구성원들을 동기부여하며 혁신과 변화를 이끌어내는 역할을 하는 반면, 관리자는 조직의 일상적인 운영과 성과 관리를 책임진다. 리더는 미래 지향적이고 상위 목표에 집중하지만, 관리자는 현재 지향적으로 자원 관리, 프로세스 관리, 성과 측정 등에 초점을 맞춘다. 2. 리더와 관리자의 행동 스타일 차이 리더는 변화와 혁신을 추구하며, 직원들에게 영감을 주고 자율성과 창의성을 중시한다. 반면 관리자는 규칙과 절차에 맞춰 체계적이고 효율적인 관리를 중요시하며, 사...2025.01.29
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성과관리의 본질과 리더의 역할2025.01.241. 성과관리의 정의 및 중요성 성과관리는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 노력한 결과를 평가하고 피드백하는 체계적인 과정입니다. 이를 통해 조직은 현재 상황을 점검하고 미래 발전 방향을 설정할 수 있습니다. 성과관리는 목표 설정, 성과 평가, 피드백 제공, 보상 결정 등 일련의 과정을 포함하며, 조직의 전체 성과 향상에 기여합니다. 2. 리더의 역할 리더는 성과관리 과정에서 매우 중요한 역할을 합니다. 리더는 조직의 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 지휘합니다. 또...2025.01.24
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조직개발의 정의와 필요성 및 조직개발의 가치와 구성요소2025.04.271. 조직개발의 정의 조직 개발(Organization Development, OD)은 조직의 효율성과 성과를 개선하기 위해 사용되는 전략과 프로세스를 검토하는 연구 분야입니다. OD는 조직이 의도적이고 계획적인 변화를 통해 개선될 수 있는 복잡한 시스템이라는 생각을 기반으로 합니다. 2. 조직개발의 필요성 조직은 다양한 내부 및 외부 요인에 대응하여 끊임없이 변화하고 발전하고 있기 때문에 OD가 필요합니다. 이러한 요인에는 기술적 진보, 경제의 변화, 사회적 가치의 변화, 세계화, 빠르게 변화하는 시장 등이 포함됩니다. 3. 조직...2025.04.27
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임계영역과 임계영역을 해결하기 위한 방법2025.01.191. 임계영역의 개념과 문제점 임계영역은 여러 프로세스나 스레드가 동시에 접근할 경우 데이터의 무결성과 일관성을 해칠 수 있는 공유 자원을 포함하는 코드 영역을 말한다. 이러한 임계영역 문제에는 경쟁 조건, 데드락, 스타베이션, 일관성 유지 문제 등이 포함된다. 2. 뮤텍스를 이용한 임계영역 해결 뮤텍스는 락(Lock)과 언락(Unlock) 연산을 제공하여 상호배제를 구현할 수 있는 방법이다. 뮤텍스를 사용하면 경쟁 조건 문제를 해결할 수 있지만, 데드락이나 스타베이션 문제가 발생할 수 있어 주의가 필요하다. 3. 세마포어를 이용한...2025.01.19
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멀티 스레드와 스레드 간 통신 방법 및 문제점 극복2025.01.181. 멀티 스레드 개념 멀티 스레드는 애플리케이션이 여러 작업을 동시에 수행할 수 있도록 하는 기술입니다. 스레드는 프로세스 내의 단일 실행 단위로, 자체 스택과 프로그램 카운터를 사용하여 자체 컨텍스트에서 실행할 수 있지만 프로세스 내의 다른 스레드와 동일한 메모리를 공유합니다. 2. 스레드 간 통신 방법 스레드 간 통신에는 공유 메모리, 메시지 전달, 신호 등 여러 가지 방법이 있습니다. 공유 메모리는 여러 스레드가 동일한 메모리 위치에 액세스할 수 있도록 하는 기술이며, 메시지 전달은 통신 채널을 통해 스레드 간에 메시지를 보...2025.01.18
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쓰레드 구현 모델과 쓰레드 폴링에 대해 조사하시오2025.01.271. 쓰레드 구현 방식 쓰레드의 구현 방식은 크게 사용자 수준 쓰레드와 커널 수준 쓰레드로 구분됩니다. 사용자 수준 쓰레드는 운영체제의 커널이 아닌 사용자 영역에서 직접 관리되며, 커널과 독립적으로 운영됩니다. 해당 방식의 장점은 문맥 전환이 빠르고 오버헤드가 적다는 점입니다. 그러나 하나의 쓰레드가 블록되면 해당 프로세스 내의 모든 쓰레드가 중단되는 단점이 존재합니다. 반면 커널 수준 쓰레드는 운영체제가 직접 관리하며, 각 쓰레드가 독립적으로 운영됩니다. 커널 수준 쓰레드는 하나의 쓰레드가 블록되더라도 다른 쓰레드가 계속 실행될 ...2025.01.27
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성인학습 및 상담 ) 성인과 아동의 교육 방법 비교2025.01.231. 성인 교육과 아동 교육의 이론 성인 교육과 아동 교육은 학습자의 단계, 경험의 역할, 학습 준비도, 학습에의 경향성, 학습에의 동기 등에서 차이가 있다. 성인 교육은 자기 주도성, 풍부한 학습자원, 즉각적 활용과 문제 중심성, 내재적 동기 등의 특징을 가지며, 아동 교육은 의존성, 학습자원으로서의 역할 미비, 미래를 위한 준비와 교과 중심성, 외재적 동기 등의 특징을 가진다. 2. 성인 교육과 아동 교육의 특성 비교 성인 교육과 아동 교육은 학습장면, 프로그램의 계획, 학습요구의 진단, 학습 목표의 공식화, 학습계획안 설계, ...2025.01.23
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행동경제학 ) 동기적 편향이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시2025.01.251. 전망이론(prospect theory) 및 확률가중함수(probability) 전망이론(prospect theory)은 사람들이 합리성에 입각 의사결정을 한나도 주장하는 것인 기대효용이론(Expected utilty theory)을 반박하며 전개된 이론이다. 전망이론에서는 두가지 핵심요소가 있는데, 가치함수(value function)와 의사결정가중치함수(decisionweighting function)가 그 것이다. 전망이론에서는 결과의 가치를 손실과 이익으로 프레이밍하며, 이익이 예상될 때에는 상대적으로 손실이 없는 대안을...2025.01.25
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 기존에 의도했던 목표가 제대로 달성됐는지를 판단하는 것이다. 기업의 인사고과 목적이 고성과 저성과자 파악이라면 고성과자가 상대적으로 더 높은 점수를 받아 상호 간의 차등적인 대우를 부여하는 것에 대한 당위성을 가지게 된다. 또한 기업이 평가결과의 적절한 활용에 인사고과 목적을 두면 인사고과 목적과 인사고과 요인 간의 적합성이 인사고과에서 유효하게 작용한다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성은 누가 평가하든 직원별 인사고과 결과가 큰 오차 없이 비슷한 결과를 보이는 것을 말한다. 인사...2025.01.18
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