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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.291. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그들의 재능이 십분 발휘되도록 하는 것을 의미합니다. 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리 등의 기능이 서로 연계되어 관리 효율을 높이는 것이 필요합니다. 2. 인적자원관리의 중요성 인적자원관리는 기업의 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 것이 달려 있는 중요한 요소입니다. 인간 개개인의 역할이 중시되면서 인적자원의 노동권과 보상에 대한 관심이 높아졌습니다. 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 필수적이며, 구성원...2025.04.29
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리더십, 동기부여 분석 리포트(간호관리학)2025.01.131. 수간호사의 임무 실습하면서 관찰한 수간호사의 중요한 임무 5가지는 다음과 같습니다: 1) 간호단위 운영에 관한 기록과 대장 관리 및 필요한 서류 보관, 2) 적절한 간호인력 배치와 근무 분담 계획, 3) 전체 간호사, 보조인력, 간호학생 총괄 및 교육, 4) 마약을 포함한 각종 의약품 관리, 5) 의료장비, 기구 및 각종 물품 청구 및 유지·관리입니다. 2. 수간호사 임무 위임 수간호사의 임무 중 간호사들에게 위임할 수 있는 것은 1) 전체 간호사, 보조인력, 간호학생 총괄 및 교육, 2) 마약을 포함한 각종 의약품 관리, 3...2025.01.13
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한식당 총지배인 선발 채용 및 평가 전략2025.11.131. 직무분석(Job Analysis) 총지배인 선발 이전에 직무에 대한 분석이 필수적이다. 총지배인의 직무는 운영, 고객응대, 종업원 관리 세 부문으로 나뉜다. 운영 관련 직무는 매출 분석, 메뉴 계획, 영업방안 모색이며, 고객응대는 고객관리 총괄, 종업원 관리는 채용, 교육, 근태 관리 등을 포함한다. 이러한 직무 수행에 필요한 지식은 경영, 회계, 인사, 고객서비스, 의사소통 등이며, 능력으로는 판단력, 리더십, 협상능력, 시간관리 등이 요구된다. 2. 채용공고 전략 100명 규모의 대형 한식당 총지배인 채용은 요식업계 관리직...2025.11.13
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국민건강증진종합계획비교(레포트)2025.05.071. HP 2020의 목표 및 주요내용 HP2020의 비전은 '온 국민이 함께 만들고 누리는 건강세상'으로 건강수명 연장 및 건강 형평성 제고를 목표로 두었다. 총괄목표 중 하나인 '건강수명 연장'은 2020년까지 2010년의 71.4세보다 3.6세가 많은 75세(남성 73.2세, 여성 76.6세)를 목표치로 수립하였다. '건강형평성 제고'는 별도의 목표치를 설정하지는 않았지만 제3차 국민건강증진종합계획에 비교하여 각 과제 내에서 성별, 소득 수준별 등 건강 격차를 모니터링할 수 있는 지표들을 추가하였다. HP2020에서는 총 6개...2025.05.07
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사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지행정의 필요성2025.01.141. 일반행정의 개념 일반행정의 개념은 사람, 시대, 지역에 따라 다양하게 정의될 수 있다. 행정의 범위와 내용이 계속 확대되고 있어 일원론적이고 통일된 개념 규정이 어렵다. 그러나 공동의 목적 달성, 목표 지향성, 협동적 활동, 과업 지향성 등의 공통요소를 종합하여 일반행정을 '특정 조직의 구성원이 공동목표를 향하여 행동하는 과정이며, 진술된 목적을 달성하기 위하여 계획, 조직, 지도, 통제 등의 과정을 통하여 모든 자원을 조달하고 배분하고 집행하는 활동'이라고 정의할 수 있다. 2. 사회복지행정의 개념 사회복지행정의 개념은 사회...2025.01.14
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[간호관리학] 근무계획표 작성시 고려해야하는 주요사항2025.05.151. 간호단위 측면 근무계획표 작성 시 간호 조직의 생산성과 간호사들의 직무만족도, 간호사들의 간호성과에 영향을 미치는 인사관리의 한 영역이다. 각 단위별 근무표 작성자, 주당 근무시간, 인력수, 개별성 간호사 인력산정을 위한 환자분류체계, 근무계획표 작성주기 및 작성 시기, 주당 근무시간 및 교대근무 빈도, 최대한 연속 근무 허용일수, 주단위 규칙적인 밤번근무 형태, 정해진 인력수 유지, 개인의 근무요구 반영, 실무능력 및 경력별 Grade, 인력수 미달 시 이동배치, 휴일과 주말의 비번 결정방법 등을 고려해야 한다. 2. 간호관...2025.05.15
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급식경영자의 유형과 능력, 역할2025.01.261. 급식경영자의 유형 급식경영자의 유형은 급식이 제공되는 환경과 목적에 따라 크게 세 가지로 구분됩니다: 조직형 급식경영자, 독립형 급식경영자, 컨설팅형 급식경영자. 조직형 급식경영자는 주로 학교, 병원, 군대 등 조직 내에서 급식을 관리하며, 해당 조직의 규정과 목표에 맞춘 급식 운영을 담당합니다. 독립형 급식경영자는 외부 계약을 통해 급식 서비스를 제공하는 사업체를 운영하며, 급식 서비스 제공의 전 과정을 독립적으로 관리합니다. 컨설팅형 급식경영자는 급식 관련 컨설팅을 통해 조직의 급식 운영을 개선하고, 문제 해결을 지원하는 ...2025.01.26
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건설사업 수행주체 각자의 역할과 책임사항에 대하여 기술2025.01.151. 발주자 발주자는 건설사업을 시행하는 사업시행자이며 건설업의 생산활동을 가능하게 하는 주체입니다. 발주자의 역할은 사업시행에 드는 모든 비용을 투자하고 완공된 공사를 인수하여 소유, 운전하거나 처분하며 사업관장, 사업타당성 분석, 사업계획, 사업 참여자의 관리와 조정, 자원의 수급조정, 설계와 시공의 발주 및 감독, 사업에 대한 성과분석과 평가, 발주방식과 입낙찰방식의 결정, 종합사업관리, 사업에 대한 최종적인 책임, 완성 후의 시설물의 운영과 유지관리 등의 기능과 역할을 수행합니다. 발주자의 책임사항으로는 공사기간 단축 및 공...2025.01.15
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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오2025.01.211. 직무중심 접근방식 직무중심의 직무분석은 직무에서 수행되는 과업 본질에 대한 정보를 공개해 요소들의 모임인 활동과 활동의 모임인 과업, 과업의 모임인 임무, 임무의 모임인 직책으로 구성된다. 조직도, 업무분담표, 직무기술서 및 직무명세서 등을 이용하여 배경정보를 수집하고, 대표직무를 선정한 후 해당직무의 실제 담당자와 인터뷰, 관찰 등을 통해 직무정보를 수집 및 분석한다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심의 접근방식은 구성원이 무엇을 좋아하고 원하며 기대하는지 등 개인의 상황과 특성을 중심으로 조직의 중요한 직원에게 초점을 두게 ...2025.01.21
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한국 HRD제도 발전과 관련법규 변천 및 촉진방안2025.11.131. HRD제도 관련법규 변천과정 인적자원개발법은 정책 수립, 총괄, 평가 등을 통해 인적자원개발을 효율적으로 추진하여 국민의 삶의 질 향상과 국가경쟁력 강화를 목적으로 한다. 인적자원관리는 원시적 인간관리에서 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적자원관리로 진화했다. 정부는 5년마다 중앙행정기관의 인적자원개발 관련 계획을 종합하여 기본계획을 수립하고 국가안전자원위원회에 제출해야 한다. 2. 인적자원관리의 단계별 발전 인적자원관리는 네 단계로 발전했다. 첫째, 원시적 인간관리는 제도화되지 못한 초보적 형태이다. 둘째, 인사관리는 각 ...2025.11.13
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