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생산관리 ) 새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 공정설계(새로운 방법 모색), 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하2025.01.201. 생산능력의 정의와 측정 방법 생산능력은 일정 기간 동안 특정 생산 시스템이 달성할 수 있는 최대 생산량을 의미한다. 이는 작업자, 기계, 작업장, 공정, 공장 또는 조직이 단위 시간당 생산할 수 있는 산출물의 양으로 정의된다. 생산능력은 기업의 전략적 자산으로, 미래의 생산 계획을 수립하고 비용 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 생산능력의 정의는 여러 가지가 있으며, 대표적으로 슬랙(N. Slack)은 '생산 시스템이 일정 기간에 달성할 수 있는 부가가치 활동의 최대 수준'으로 정의하고 있다. 생산능력을 측정하는 방법...2025.01.20
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경영과학 5주차: 민감도 분석 및 최적화 모형2025.11.141. 민감도 분석 민감도 분석은 최적해에서 목표함수 계수나 제약조건의 우변값이 변할 때 최적해가 어떻게 변하는지 분석하는 기법입니다. 한계비용은 변수값을 1 증가시켰을 때의 손해 또는 이익을 나타내며, 허용가능 증가치와 감소치는 현재 최적해가 유지되는 범위를 나타냅니다. 잠재가격은 제약조건의 우변값 한 단위 변화에 따른 목적함수값의 변화를 의미합니다. 2. 마케팅 및 광고 최적화 마케팅 및 광고전략 문제는 제한된 예산 내에서 다양한 매체(TV, 라디오, 신문, 배너광고)를 통해 청취자 수를 최대화하는 최적화 문제입니다. 결정변수는 ...2025.11.14
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지속적 개선 업무규정(표준)2025.01.031. 지속적 개선 이 규정은 당사의 품질, 서비스, 생산성, 가격 및 업무활동 부문의 지속적인 개선활동에 대한 절차 및 방법을 다룹니다. 지속적 개선을 통해 전 직원의 참여로 품질, 서비스, 생산성 등의 업무향상을 이루어 기업경쟁력을 강화하는 것이 목적입니다. 지속적 개선 항목 선정, 개선 활동 실행, 사후관리 등의 절차가 규정되어 있습니다. 2. 품질관리 품질관리팀장이 지속적 개선 활동을 총괄하며, 개선 항목 등록, 진척 관리, 월간 품질회의 보고 등의 역할을 합니다. 또한 특별 특성 관련 개선 항목 우선 지정, 투입 비용 대비 ...2025.01.03
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경영자의 역할과 자질 분석2025.11.131. 경영자의 역할 경영자는 기업의 경영활동을 총괄하는 사람으로서 세 가지 주요 역할을 수행한다. 첫째, 의사결정인으로서 조직 내 다양한 의견을 수렴하고 외부 정보를 종합하여 합리적인 결정을 내린다. 둘째, 조직의 대표로서 외부 기관과의 계약 및 협력을 진행하며 자사의 이익을 극대화한다. 셋째, 조직 관리자로서 내부 하부 조직을 관리하고 구성원의 역량 발휘를 도모한다. 2. 경영자의 자질 성공적인 기업 경영을 위해 경영자에게 요구되는 자질은 다음과 같다. 첫째, 리더십으로서 구성원을 배려하고 존중하여 진정으로 따를 수 있도록 만드는...2025.11.13
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21세기 글로벌 시대의 인적자원관리자의 역할2025.01.071. 인적자원관리자의 역할 21세기 글로벌 시대에 인적자원 관리자의 역할은 점점 더 중요해지고 복잡해지고 있습니다. 다양한 문화와 인종이 함께 어울리는 조직이 역동적인 비즈니스 환경, 기술 발전 및 다양한 인력 인구 통계구조를 직면함에 따라 HR 관리자는 조직의 성공을 촉진하고 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행해야 합니다. 인사 관리자의 주요 책임에는 인재 확보 및 보유, 인력 계획, 성과 관리, 다양성 및 포용성, 전략적 의사 결정 등이 포함됩니다. 이러한 역할을 통해 HR 관리자는 인재를 육성하고, 긍정적인 기업문화를 만...2025.01.07
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저출산·고령사회기본법의 입법배경과 기본방향에 대하여 논하시오2025.04.261. 저출산 고령화 사회 기본법 입법 배경 저출산과 고령화가 심화됨에 따라 이를 대비하기 위하여 많은 정책이 추진되었으나 이를 총괄, 조율하기 위한 기반이 부족했다. 저출산과 고령화 문제는 하나의 정책이 아닌 많은 정책의 상호작용에 그 기초를 두고 해결을 해야 한다. 2005년에 저출산과 고령사회 정책을 총괄하는 저출산 고령사회기본법이 제정되었다. 이는 자녀의 출산과 양육이 원활하게 이루어지며 노인이 사회적 중요한 행위자로서 건강하며 활력이 있는 사회생활을 할 수 있게 국가의 책임을 정하며 저출산, 고령사회 정책의 기본방향과 그 수...2025.04.26
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건설기술교육원 건축 설계/시공기술인 통합기본교육1 초급 과제2025.04.251. 건설사업관리 제도 및 지침 건설사업관리기술인은 건설사업관리 업무 수행상 필요한 경우 다양한 문서를 작성 및 비치해야 합니다. 이에는 문서접수 및 발송대장, 민원처리부, 품질시험계획, 품질시험·검사성과 총괄표, 품질시험·검사 실적보고서, 검측대장, 발생품(잉여자재) 정리부, 안전보건 관리체제, 재해 발생현황, 안전교육 실적표 등이 포함됩니다. 또한 행정문서 처리기간, 현장대리인 교체 절차, 착수단계 현장 행정업무, 착공신고서 제출 등에 대한 지침이 제시되어 있습니다. 1. 건설사업관리 제도 및 지침 건설사업관리 제도 및 지침은 ...2025.04.25
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원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법2025.05.161. 원가관리회계의 목적 원가관리회계는 기업의 경영활동에서 발생하는 여러 가지 원가들을 체계적으로 파악함으로써 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 회계학의 한 분야입니다. 원가관리회계의 주요 목적은 특정 제품 또는 서비스의 원가를 계산하고, 이러한 원가정보를 이용하여 재무제표를 작성하는 것입니다. 2. 원가계산 방법 원가관리회계에서는 다양한 원가계산 방법이 사용되고 있습니다. 직접배부법, 단계배부법, 상호배부법, 총배부법, 활동기준원가계산방식, 의사결정지원시스템 방식 등이 대표적입니다. 이러한 방법들을 통해 기업은 생산성 향상, 투자...2025.05.16
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기업의 해외진출 방식 중 '턴키계약'과 'BOT방식'에 대한 분석2025.01.021. 턴키계약 턴키계약은 수주업체가 설계부터 구매, 생산, 시연, 유지 보수 등 완성단계까지의 모든 시설과 서비스를 완료한 상태로 발주업체에 양도하는 계약 방식입니다. 장점으로는 수주업체의 자율적인 역량 발휘, 발주자의 위험감소와 행정 처리 및 관리 과정 축소, 사업 진행 효율성 향상 등이 있습니다. 단점으로는 수주업체의 설계변경에 따른 비용증가 감수, 발주자의 설계 참여 및 공정/품질관리 어려움, 복잡한 발주 절차로 인한 행정비용 증가 등이 있습니다. 2. BOT 방식 BOT(Build-Operate-Transfer) 방식은 사업...2025.01.02
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시간동작연구의 중요성과 문제점2025.11.121. 시간동작연구의 정의 및 개념 시간동작연구는 테일러의 '시간연구'와 길브레스의 '동작연구'가 결합된 비즈니스 효율성 기법으로, 특정 직무의 작업을 수행하는데 필요한 '시간'과 '동작'을 측정하는 것입니다. 테일러는 스톱워치 등을 사용하여 작업 시간을 기록하고 표준작업조건, 표준작업방법, 표준시간을 결정했으며, 길브레스는 작업자의 행동, 동작 및 자세를 세부적으로 촬영하여 동작분석을 통해 생산성을 향상시켰습니다. 이는 과학적 관리법의 핵심 기법입니다. 2. 포드 시스템과 이동조립법 포드 시스템은 시간동작연구의 대표적인 적용 사례로...2025.11.12
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