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기업 경영자의 위기관리 리더십 사례 분석2025.11.121. LG그룹 구본무 회장의 위기관리 리더십 LG그룹의 구본무 회장은 미래 지향적 경영 철학으로 2017년 SK에 LG실트론을 매각하여 반도체 사업을 정리하고 사물인터넷, 전기차 등 신성장동력에 집중했다. '과거의 성공방식이 더 이상 의미가 없다'는 신년사를 통해 사업 구조의 고도화 필요성을 강조하며, 남들이 생각하지 못한 길을 개척하는 과감한 결단으로 LG를 70년 이상 영속하는 기업으로 발전시켰다. 자동차 부품과 신에너지 분야에 자원을 집중 투자하여 시장을 선점하는 전략을 추진했다. 2. 마이크로소프트 나델라 CEO의 위기극복 ...2025.11.12
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산업 보안 범죄 위기관리를 위한 방안2025.01.031. 위기 기업은 불확실한 환경에서 비즈니스를 경영하므로 기업은 내·외부적인 환경 변화 등의 위기에 민감하게 반응한다. 위기는 예상치 못한 사건이며, 불확실성과 위험을 발생시키고, 조직의 중요한 목표에 엄청난 해를 끼치는 결과를 초래하며, 변화의 필요성이 발생한다. 2. 위기의 유형 위기 유형은 자연재해, 인위적 재난, 운영 위기, 불법 또는 부정 행위, 법적 위기, 현대의 위기·재난 등으로 다양하게 분류된다. 3. 산업 보안 범죄 산업 보안 범죄는 기술 또는 경영상 정보를 포함한 모든 유·무형을 포함한 산업에서 활용되는 모든 자산...2025.01.03
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삼성전자 갤럭시7 폭발사고에 대한 Coombs의 3단계 위기관리 분석2025.05.041. 위기관리 Coombs의 3단계 접근방법 삼성전자는 2016년 출시했던 갤럭시7에서 연이은 폭발사고가 발생했고 이로 인해서 한국 소비자뿐 아니라 해외 소비자로부터 신뢰를 상실할 위기에 처했다. 삼성전자는 문제가 된 갤럭시7 모델을 단종시키고 발화원인 조사에 착수했으며, 외부기관에도 사고 분석을 의뢰하여 신뢰성을 높이고자 했다. 삼성전자는 이 문제를 발빠르게 인정했고 피해자에 대한 보상도 진행했다. 배터리 결함을 없애기 위한 결함재발장지대책도 진행되었다. 삼성전자 갤럭시7 폭발사고 위기에 대해서 Commbs의 3단계 위기관리인 위...2025.05.04
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위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용한 효과적인 위기관리 방법2025.01.261. 신속한 정보 제공을 통한 위기 관리 위기 상황에서 신속한 정보 제공은 대중의 신뢰를 유지하고 부정적인 여론을 최소화하는 데 필수적이다. 기업이 위기 상황에서 대중에게 정확한 정보를 제때 제공하지 않으면, 잘못된 정보가 퍼지게 되고 이는 기업의 이미지에 큰 손상을 초래할 수 있다. 기업은 사전에 위기 상황에 대비한 대응 매뉴얼을 준비하고, 위기 발생 시 이를 신속하게 실행할 수 있는 시스템을 갖추어야 한다. 신속한 정보 제공은 대중의 불안감을 줄이고, 기업에 대한 신뢰를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 투명한 커뮤니케이션...2025.01.26
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CJ CGV의 위기 극복을 위한 마케팅 전략 분석2025.11.151. CJ CGV 기업 개요 및 시장 지위 CJ CGV는 1999년 설립된 CJ ENM의 계열사로, 1998년 국내 최초의 멀티플렉스 상영관을 도입하여 영화 상영업의 트렌드를 변화시켰다. 기존의 단일관 중심 구조를 혁신하여 선도적 위치를 확보했으며, 2022년 현재까지 국내 영화 상영업 시장에서 1위의 압도적인 시장점유율을 유지하고 있다. 그러나 최근 이러한 우위적 지위가 흔들리고 있으며, 이는 비단 CGV뿐만 아니라 영화 상영업 산업 전체가 겪고 있는 위기 상황이다. 2. 조직군 생태학 이론 조직군 생태학 이론은 환경변화에 따른 ...2025.11.15
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복지사각지대 해결을 위한 위기개입모델 적용2025.11.151. 위기개입모델 위기개입모델은 위기 상황에서 감정적으로 안정적인 상태를 유지하면서 전략적으로 대처할 수 있도록 도와주는 모델입니다. 위기 상황에서의 대처 방식을 분석하고 각각에 맞는 전략을 제시하며, 조직의 리더나 전문가들이 적극적으로 활용할 수 있습니다. 이 모델은 위기 상황에서 조직적이고 효과적인 대처 방법을 제시하며, 혼란과 혼돈을 최소화하는 데 도움을 줍니다. 2. 복지사각지대 복지사각지대는 경제적, 정서적, 사회적인 측면에서 취약한 사람들이 겪는 어려움을 의미합니다. 사회적으로 취약한 계층들이 적절한 지원을 받지 못하고 ...2025.11.15
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사회복지행정론_의사결정 모델의 유형별 내용과 특징을 설명하고 위기상황과 안정된 상황을 가정하여 각각의 상황에서 활용할 수 있는 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델이 무엇인지와 그 이유를 설명하시오2025.01.291. 의사결정 모델의 유형과 특징 본 과제에서는 의사결정 모델의 주요 유형들을 설명하고 있습니다. 합리적 의사결정 모델, 제한된 합리성 의사결정 모델, 점진적 의사결정 모델, 쓰레기통 의사결정 모델, 참여적 의사결정 모델 등 다양한 유형의 의사결정 모델과 각각의 특징이 소개되어 있습니다. 2. 위기 상황에서의 적합한 의사결정 모델 위기 상황에서는 신속성과 효율성이 중요하므로, 합리적 의사결정 모델이 가장 적합하다고 설명하고 있습니다. 또한 점진적 의사결정 모델이 합리적 모델을 보완할 수 있다고 제시하고 있습니다. 3. 안정된 상황에...2025.01.29
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코로나 19 발생 이후 기업의 조직변화에 대한 구성원 인식의 현상학적 연구2025.05.111. 4차 산업혁명 시대의 기업 근무환경 변화 4차 산업혁명의 핵심기술인 사물인터넷, 사이버-물리시스템, 빅데이터, 인공지능 등으로 인해 기업의 근무환경이 변화하고 있다. 대기업을 중심으로 재택근무, 화상회의 등 언택트 근무형태가 확산되고 있으며, 단순 반복 업무는 자동화되고 창의적인 업무가 강조되는 등 고용구조의 혁신적 변화가 예상된다. 2. 전 세계적으로 발생한 큰 위기 속에서 발생한 조직변화 코로나19와 같은 전 세계적 위기 상황에서 기업들은 재택근무, 화상회의 등 언택트 방식의 근무 체계를 도입하고, 회피성 행동 증가에 따른...2025.05.11
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리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소2025.04.271. 리더십의 개념 리더십이란 사전적 의미를 살펴볼 때 집단의 목표를 달성하는 방향으로 집단적 기능의 구성원으로 활동할 수 있도록 하는 모든 행위를 의미한다. 일반적인 의미를 살펴보면, 리더가 조직 내에서 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들에게 이끄는 힘을 리더십이라고 한다. 현대적 의미를 살펴보면 현대사회의 리더십은 지배와 복종의 관계가 아니라 협력과 조화의 관계이며 상하의 수직적 관계가 아닌 상호작용의 수평적 관계이다. 2. 리더십의 필요성 리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소이다. 리더십은 조직의 목표...2025.04.27
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21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇인가2025.01.271. 환경 변화에 대한 대응 능력 정보화 사회에서는 정보와 기술이 빠르게 변화하며, 이에 따라 리더는 외부 환경의 변화를 예의주시하고 그에 따른 전략을 수립하여 조직 내 변화와 혁신을 유도해야 한다. 2. 수평적이고 민주적인 리더십 과거에는 카리스마적 리더십이 중시되었으나, 현대 사회는 수평적이고 협력적인 구조를 더욱 요구한다. 리더는 권위적 태도보다는 조직 구성원들과 소통하며, 그들의 의견을 존중하는 태도를 지녀야 한다. 3. 문제 해결 능력과 위기 관리 능력 글로벌화와 기술 발전으로 인해 예상치 못한 위기 상황이 빈번히 발생하며...2025.01.27
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