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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 각종 단체 등)에 경영마인드를 효과적으로 적용 할 수 있는 실천방안2025.04.291. 경영마인드의 정의 경영마인드(business)란 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미한다. 효과성은 기업이 미리 설정해놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것이며, 효율성은 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. 2. 경영마인드의 3요소와 사례 - 코카콜라 기업 1) 보틀러 정책: 코카콜라사가 전 세계적인 규모로 사업을 운영할 수 있는 능력의 핵심은 보틀링 파트너와의 협력이다. 2) 세계 최고를 목표로 핵심역량 강화: 코카콜라의 전 CEO 고이주에타는 신규 사업 ...2025.04.29
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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안2025.05.011. 마이크로소프트(MS)사의 경영마인드 3요소 분석 마이크로소프트사의 경영마인드 3요소인 고객중심의 마인드, 경쟁우위의 마인드, 가치극대화의 마인드에 대해 기업 사례를 통해 분석하였다. 고객중심의 마인드에서는 외부고객과 내부고객에 대한 경영마인드를 설명하였고, 경쟁우위의 마인드에서는 핵심역량 기반의 경쟁력 확보를 위한 마인드를 설명하였다. 가치극대화의 마인드에서는 유형과 무형의 가치 극대화를 위한 리더십과 팀워크의 중요성을 강조하였다. 2. 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 수 있는 방안 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 ...2025.05.01
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기업의 글로벌 리더 선발 및 육성 방안2025.01.031. 글로벌 리더 선발 과정 기업들은 내부적으로 글로벌 역량을 갖춘 인재를 선발하여 별도의 교육과 훈련을 거쳐 해외주재원으로 파견하거나, 외부에서 임원급 핵심인재를 스카우트하는 방식으로 글로벌 리더를 확보하고 있다. 특히 삼성전자의 '현장전문가 제도'는 해외주재원으로 바로 파견할 수 있는 역량을 갖춘 인재를 선발하는 방식이다. 2. 글로벌 리더 육성 방법 글로벌 리더에게 요구되는 역량에는 글로벌 마인드세트, 사고, 감성능력, 성공을 향한 추진력, 다문화 대처 능력 등이 있다. 기업은 이러한 역량을 갖출 수 있도록 체계적인 교육과 훈...2025.01.03
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정신 건강과 관련된 영화 '뷰티풀 마인드'에 대한 감상 후기2025.01.051. 정신 건강과 관련된 영화 '뷰티풀 마인드' 영화 '뷰티풀 마인드'는 수학자 존 내쉬의 실제 인생을 바탕으로 한 작품으로, 그의 정신 건강 문제와 회복 과정을 다룹니다. 영화에서는 존 내쉬가 겪는 스케조프레니아라는 정신 질환의 증상과 치료 방법이 잘 표현되어 있습니다. 그의 현실과 망상의 혼동, 사회적 관계 악화, 그리고 정신과 의사의 도움과 약물 치료, 정신치료를 통한 회복 과정이 감동적으로 그려져 있습니다. 이를 통해 정신 건강의 중요성과 치유 가능성을 전달하고 있습니다. 1. 정신 건강과 관련된 영화 '뷰티풀 마인드' 영화...2025.01.05
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중학교 시절 부모님과의 갈등을 극복한 경험2025.05.111. 부모-자녀 갈등 중학교 시절 급격히 어려워진 집안 사정으로 인해 미술 전공 포기를 강요받았던 경험이 있었다. 이로 인해 부모님에 대한 반항심과 원망감이 커졌고, 부모님과의 관계가 악화되었다. 하지만 자기계발 영상을 통해 긍정적인 마인드의 중요성을 깨닫고, 명상, 운동, 일기 쓰기 등을 통해 스스로를 변화시켜 나갔다. 이를 통해 부모님과의 관계를 회복하고 새로운 목표를 달성할 수 있었다. 2. 긍정적 마인드 형성 부정적인 마음가짐에 빠져있던 자신을 발견하고, 자기계발 영상을 통해 긍정적인 마인드의 중요성을 깨달았다. 이를 바탕으...2025.05.11
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'월가의 승자들'_핵심요약 & 독서감상평_최정혁_저2025.01.121. 투자 철학 이 책에 소개된 인물들은 성장배경과 직업이력이 모두 다르지만, 공통점이 있었다. 그것은 뚜렷한 가치관을 가지고 자신의 원칙을 지켰다는 점 그리고 자신만의 강점을 활용해 투자에 적용시켰다는 점이다. 이들은 어떤 상황에서도 지켜야 할 것은 지키고 버릴 것은 버리는 그들만의 원칙이 작용했다. 특히 2008년 금융위기와 같이 거대한 위기 속에서도 이들 대부분이 흔들리지 않고 수익을 창출해 낼 수 있었던 것은 확고한 '신념'과 흐름을 읽고 신속하게 행동으로 옮기는 '과감함'에 있었다. 2. 위기 극복 전략 이 책에 소개된 인...2025.01.12
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[아동간호학] 신생아 사정 및 중재(마인드맵)2025.05.111. 신생아 사정 신생아의 초기 사정, 이행기 사정, 후기 사정 등 다양한 신체 부위와 반사 등을 확인하여 신생아의 건강 상태를 평가하는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 신생아의 활력징후, 피부, 두부, 눈, 귀, 코, 입과 목구멍, 목, 가슴, 폐, 생식기, 등과 직장, 사지, 신경계 등의 정상 소견과 이상 소견을 자세히 기술하고 있습니다. 2. 간호중재 신생아의 건강 유지와 증진을 위한 다양한 간호중재 방법을 제시하고 있습니다. 기도 개방성 유지, 안정적인 체온 유지, 감염과 상해 예방, 최적의 영양 공급, 부모-영아 애착증진,...2025.05.11
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중소기업 조직의 문제점과 Logic - Tree를 통한 해결책2025.01.131. 경영마인드 부재 중소기업 조직에서 경영자의 일관성 결여, 잦은 정책 변경 등으로 인해 직원들의 경영마인드와 조직 충성도가 부족한 문제가 발생하고 있다. 이로 인해 내부 고발자가 양성되고 집단/개인 이기주의가 만연하게 된다. 2. 목표의식 부족 중소기업 직원들의 프로 정신이 부족하고 지시하지 않으면 아무것도 하지 않는 태도로 인해 조직 내 목표의식이 부족한 문제가 있다. 경영자 또한 직원들의 눈치를 보는 모습을 보이며 팀 조직의 붕괴와 의사결정 속도 저하를 겪고 있다. 3. 소통 부재 중소기업 조직 내에서 상하, 좌우 간 소통이...2025.01.13
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인공지능의 개념과 기술 그리고 활용사례2025.01.181. 인공지능의 개념과 분류 인공지능은 인간성이나 지능을 가진 존재나 시스템이 인위적으로 만들어낸 지능을 말한다. 일반적으로 컴퓨터가 인간에 의해 작동될 때 지능을 필요로 하는 업무를 수행하는 과학으로 정의되며, 컴퓨터가 스스로 인식하고 자율적으로 행동하는 것을 의미한다. 인공지능은 약한 인공지능과 강한 인공지능으로 분류된다. 2. 기계학습 및 딥러닝 기술 기계학습은 데이터에서 코드로 지정되지 않은 동작을 기계가 학습하고 실행할 수 있는 알고리즘을 개발하는 연구 분야이다. 딥러닝은 비선형 변환 기법의 조합을 통해 높은 수준의 추상화...2025.01.18
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경영 마인드가 있는 기업과 경영 마인드가 없는 기업에 대한 본인의 생각2025.05.021. 경영 마인드가 있는 기업 경영 마인드를 가진 기업은 위협 요인을 기회 요인으로 활용하고 생존을 위협하는 요인을 분석한다. 또한 내부의 장단점을 평가하고, 협력이 경쟁보다 얼마나 유리한지 알고, 경쟁이 성과를 악화시킬 때를 알고 있다. 혁신을 새로운 조합으로 생각하고 환경에 따라 조직을 혁신한다. 2. 경영 마인드가 없는 기업 경영 마인드가 없는 기업은 발전 노력을 보이지 않는 기업이라고 생각할 수 있다. 변화하고 혁신하는 것은 쉽지 않으며, 지금 하고 있는 일에서 벗어나 다른 일을 하는 것은 불편하고 위험하다. 기업도 마찬가지...2025.05.02
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