총 24개
-
기업문화와 경영자의 조직문화 영향력2025.11.121. 기업문화의 정의 및 구성요소 기업문화는 경영 이념, 가치관념, 기업 이미지, 행위 준칙 등 무형의 정신적 역량의 종합체이다. 오랜 시간에 걸쳐 형성되며 정신적 문화, 제도적 문화, 물질적 문화로 구분된다. 기업의 발전과 함께 발전하고 완성되어 가는 요소로서 기업의 실력을 나타내는 징표이자 기업의 힘의 원천이 된다. 2. 기업문화의 기능 기업문화는 방향 인도 기능, 용접 기능, 격려 기능, 구속 기능, 상호작용 기능, 복사 기능, 창의적 기능 등 다양한 기능을 수행한다. 이러한 기능들은 기업의 경영활동에 직접적인 영향을 미치며 ...2025.11.12
-
글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장 내용 요약2025.01.241. 비즈니스 마인드와 경영학의 역할 비즈니스 마인드는 단순히 회계나 재무 관리 능력을 넘어서 기업과 사회를 바라보는 특별한 방식의 사고방식을 말한다. 경영학은 다양한 이해관계자, 즉 관리자, 노동자, 정부, 소비자 등이 형성하는 사회와 시장을 이해하고 관찰하는 것을 필요로 하는 분야이며, 이를 통해 사람들이 다양한 관계와 삶의 복잡한 문제를 해결하는데 도움이 될 수 있다. 2. 스타트업의 실패 요인과 극복 방안 스타트업이 실패하는 주된 원인은 시장이 원하지 않는 제품을 개발하는 것, 자금 부족, 팀 내부 문제, 경쟁 업체와의 경쟁...2025.01.24
-
KT 조직 분석 PPT2025.05.051. KT 기업 소개 KT는 1981년 한국전기통신공사로 시작하여 오랫동안 한국통신으로 불리다가 민영화와 KTF 합병을 거쳐 현재의 KT로 출범했습니다. 2018년 7월 기준 유·무선 통신부문 국내 1위 기업이며, 초고속 인터넷, 이동통신, IPTV 등 통신서비스 사업과 미디어콘텐츠 사업을 영위하고 있습니다. 오랜 역사와 다양한 플랫폼, 높은 인지도와 기술력을 보유하고 있지만 독보적인 1위가 아닌 만년 2위라는 인식에 머물러 있는 이유에 대해 분석하고자 합니다. 2. KT 조직문화 변화 과정 KT는 공기업 특성상 경직된 관료주의 문...2025.05.05
-
한국행정론: 기대이론과 리더십, 4차 산업혁명 시대 조직역량2025.11.171. 브룸의 기대이론(Vroom's Expectancy Theory) Victor Vroom의 기대이론은 동기부여 과정을 설명하는 이론으로, 개인의 동기는 세 가지 주관적 요인에 의해 결정된다. 첫째 유의성(Valence)은 직무 수행이 가져올 보상에 대한 선호 정도, 둘째 수단성(Instrumentality)은 직무 달성이 보상으로 이어진다는 믿음의 정도, 셋째 기대감(Expectancy)은 직무 달성이 개인의 노력으로 가능하다는 믿음의 정도를 의미한다. 동기부여의 강도는 유의성×수단성×기대감의 곱으로 결정되며, 이 중 하나라도 ...2025.11.17
3 / 3
