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간호윤리이슈 3가지 사례 분석2025.11.121. 오하이오 주립 교도소 암세포 주입 사건 1956년 오하이오 교도소에서 암 연구를 명목으로 수감자 130명을 모집하여 살아있는 암세포를 피부 아래에 직접 주입하는 실험을 진행했다. 참가자들은 사전동의 없이 실험에 참여했으며, 이는 생명윤리 원칙인 '사전동의'를 위반했다. 12년간 지속된 이 연구는 목적을 달성하지 못했으나 인간의 기본권을 심각하게 침해한 사건으로 기록되었다. 2. 뉴질랜드 오클랜드 자궁경부암 실험 1950년대 파파니컬러 스머스 도입 이후 자궁경부 상피내 신생아 치료에 관한 진단이 증가했다. 1966년 산부인과 의...2025.11.12
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실성 분석2025.01.211. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 리더십의 효과성이 개인의 타고난 성격이나 특성에 의해 결정된다고 주장합니다. 이 이론에 따르면 카리스마, 지능, 자신감 등의 특성이 리더를 만드는 핵심 요소입니다. 하지만 모든 리더가 동일한 특성을 가지고 있지 않으며, 상황에 따라 필요한 특성이 다를 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 리더십 행동이론 리더십 행동이론은 리더십이 개인의 행동과 그 행동이 조직 내에서 어떻게 나타나는지에 따라 결정된다고 주장합니다. 이 이론은 리더가 어떤 행동을 통해 사람들을 이끌고 목표를 달성하는지에 초점을 맞춥...2025.01.21
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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다. 관리자와 리더의 개념은 서로 다르며, 관리자는 기획과 예산을 편성해 이윤창출을 중시하고 지시 및 통제를 통해 부서 ...2025.01.10
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효과적인 리더의 행동: 과업지향과 관계지향2025.11.141. 리더십 행동이론 리더십 행동이론은 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 리더의 행동 스타일을 연구하는 이론입니다. 1930년대 아이오와 리더십 연구에서 시작되었으며, 1940년대 말 오하이오 주립대학교 연구를 통해 리더십은 선천적이 아닌 후천적으로 개발 가능하다는 가설 하에 리더의 행동 스타일을 중심으로 연구되었습니다. 이는 특성이론의 한계를 극복하고 효과적인 리더의 행동 유형을 발견하는 데 기여했습니다. 2. 과업지향적 리더의 행동 과업지향형 리더는 조직 구성원의 직무 기술과 수행능력을 강조하며 집단의 과업 달성에 중점을 둡니다...2025.11.14
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사회복지행정의 리더십 이론 적용 방안2025.11.171. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 스타일 이론으로도 알려지며, 리더의 행동과 행동 경향을 효과의 핵심 결정 요인으로 강조한다. 오하이오 주립 연구소는 배려와 시작 구조라는 두 가지 중요한 차원을 확인했으며, 미시간 대학교 연구소는 직원 지향적이고 생산 지향적인 행동의 중요성을 탐구했다. 배려는 리더가 관계를 구축하고 팀원들을 지원하는 것에 대한 관심을 의미하며, 초기 구조는 업무를 구성하고 목표를 설정하는 데 초점을 맞춘다. 2. 리더십의 상황적합이론 상황적합이론은 리더십의 우발성 이론과 관련되며, 리더의 스타일과 상황의 ...2025.11.17
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허시와 블랜차드의 상황적 지도성2025.01.211. 지도성 이론의 전개 지도성의 효과성에 대한 실증적인 연구는 오하이오 주립대학(Ohio State University)의 연구를 토대로 하고 있다. 오하이오 주립대학에서는 '지도자가 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하고 있는가?'를 분석하기 시작했다. 그중에서 상황론적 지도성 이론은 어느 상황에도 적용되는 보편적인 지도적 특성을 발견할 수 없다는 점 때문에 개인의 자질과 상황을 결부시키는 데 주력한다. 2. 상황론적 지도이론 상황이란 '일이 되어 가는 과정이나 형편'을 의미한다. 즉 상황이 어떻게 되어가고 있...2025.01.21
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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디2025.01.211. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습 기간 동안 관찰한 바로는 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들의 어려움을 파악하고 해결하기 위해 노력하고 계셨습니다. 신규 간호사와 업무가 미숙한 간호사들을 적극적으로 도와주시고, 간호사들의 의견을 반영하여 근무표를 만드시는 등 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십을 발휘하고 계셨습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 간호팀장 선생님의 리더십은 오하이오 주립대학에서 개발된 행동이론의 '구조주도와 배려적 리더십'에 해당합니다. 간호사들의 어려움을 해결해주고 편안한 분위기를 ...2025.01.21
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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 우리나라 사회복지행정에 적합한 리더십 이론 제시2025.01.121. 리더십 행동이론 리더십 행동이론은 1940년대 행동과학자들에 의해 등장한 이론으로, 효과적인 리더의 행동과 비효과적인 리더의 행동을 비교하여 리더십 유형을 개념화하고자 했다. 오하이오 주립대학의 연구에서는 구조주도행동과 배려행동의 두 가지 유형을, 미시간 대학의 연구에서는 직무중심적 지도자 유형과 구성원중심적 지도자 유형을 발견했다. 관리격자이론은 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시했다. 2. 리더십 상황적합이론 리더십 상황이론은 행동이론의 한계를 극복하기 위해 개발된 이론으로, 리더의 효과성은 상황에 따라 달라진다고 본...2025.01.12
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간호관리학 리더십 이론 요약2025.01.051. 특성이론 특성이론은 소수의 사람들이 타고난 특성을 가지고 있어 위대한 리더가 될 수 있다는 이론입니다. 이 이론은 리더십이 타고난 것이지 개발될 수 없다고 보기 때문에 많은 비판을 받고 있습니다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동과 유형에 초점을 맞추어 연구하였습니다. 주요 리더십 유형으로는 지시형, 민주형, 자유방임형이 있으며, 오하이오주립대학 연구에서는 배려와 구조화의 두 가지 차원으로 리더십을 분류하였습니다. 관리격자이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 리더십 유형을 5가지로 분류하였습니다. 3....2025.01.05
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4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라2025.01.201. 4차산업혁명시대와 리더십 4차산업혁명 시대에 이르러 리더십은 후천적으로 개발될 수 있다고 보며, 오하이오 주립대학의 리더십 연구인 배려중심 행동과 구조중심 행동의 이론이 현실에 가장 가까운 리더의 유형을 제시한 이론이라고 설명하고 있습니다. 구조주도와 배려의 척도로 높은 배려 및 높은 구조도를 지닌 리더가 가장 효과적 리더라고 말하고 있습니다. 2. 경영혁신의 리더십 4차산업혁명 시대를 선도한 글로벌 기업 및 조직의 리더들이 공통적으로 경영혁신을 조직 내 가져왔다고 설명하고 있습니다. 슘페터의 혁신 개념을 바탕으로 경영마인드에...2025.01.20
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