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여기어때 마케팅전략2025.05.101. 여기어때 소개 여기어때는 사용자들의 위치를 기반으로 주변의 숙박업체 정보를 제공하고 예약할 수 있는 기능을 제공하고 있는 숙박 O2O 서비스이다. 2014년에 첫 서비스를 시작한 여기어때는 런칭당시에는 단순모텔 예약서비스업체 였지만 현재 기업가치 1조 2,000억 원으로 인정받으며 유니콘 기업으로 등극하였다. 최근엔 한옥,호텔,펜션,글램핑 예약 등을 포함하는 종합숙박 O2O사업체로 거듭나는데에 집중하고 있다. 2. O2O서비스 현황분석 온라인과 오프라인을 연결하는 O2O 서비스는 이제 우리 일상에 많이 녹아들었다. 카카오 택시...2025.05.10
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국내외 기업의 마케팅 조사 사례2025.01.041. 당근마켓의 마케팅 전략 당근마켓은 중고거래 플랫폼으로 성공할 수 있었던 이유는 AARRR 마케팅 전략을 통해 고객 체험을 중요하게 여겼기 때문이다. 고객 유치, 활성화, 수익화, 유지, 추천 등의 전략으로 사용자들의 니즈를 파악하고 서비스를 최적화하였다. 또한 지역 기반 커뮤니티 서비스와 게임화 요소를 도입하여 사용자들의 지속적인 참여를 이끌어냈다. 당근마켓의 성공은 단순한 플랫폼 홍보가 아닌 고객 경험 중심의 유기적인 마케팅이 중요하다는 것을 보여준다. 1. 당근마켓의 마케팅 전략 당근마켓은 지역 기반의 중고거래 플랫폼으로 ...2025.01.04
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코로나19 대유행이 가져온 마케팅 전략의 변화2025.01.271. e-커머스 시장의 성장 코로나19 대유행으로 인해 오프라인 매장 운영이 어려워지면서 e-커머스 시장이 폭발적으로 성장했다. 아마존, 쿠팡 등의 대형 온라인 쇼핑 플랫폼들의 매출이 크게 늘었고, 이는 전통적인 오프라인 매장 운영 방식을 재고하게 만들었다. 소비자들은 집에서도 다양한 상품을 접할 수 있게 되었으며, 기업들은 빠르고 간편한 배송 시스템을 구축하는 데 집중했다. 2. 디지털 마케팅 채널의 다양화와 활성화 코로나19 이후 소셜 미디어 플랫폼이 주된 마케팅 채널로 부상했다. 인스타그램, 틱톡과 같은 소셜 미디어 플랫폼을 ...2025.01.27
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생필품 구매로 보는 인터넷 마케팅 변화2025.01.201. 오프라인 식료품 시장의 장단점 오프라인 식료품 시장으로 대표할 수 있는 것은 전통 시장과 대형 마트, 슈퍼마켓, 정육점 등이 있다. 직접 매장에서 구매하면서 상품의 품질을 확인하고, 소비자의 만족도와 합일된 구매 행위를 수행할 수 있다는 특징을 보인다. 마케팅 측면에서의 장점으로는 체험 가능 여부, 지역 주민의 충성도를 이야기할 수 있다. 그러나 오프라인 식료품 시장에는 치명적인 단점이 존재한다. 지가 혹은 임대료를 절감하고 저렴한 가격에 물건을 팔고자 하는 마케팅을 세웠을 때, 입지가 치밀하게 고려되지 않은 경우 고객을 유인...2025.01.20
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형에 대한 설명과 사례2025.05.101. Jutla의 e-비즈니스 모델 Jutla는 e-비즈니스 모델을 중개자형, 제조업체형, 경매형 세 가지 유형으로 분류하였습니다. 각 모델은 고유한 특징과 장점을 가지며 다양한 사례들이 존재합니다. 중개자형 모델은 공급자와 소비자 사이에서 중개인 역할을 수행하며, 제조업체형 모델은 기업이 제조 과정에서 부가가치를 창출하는 모델입니다. 경매형 모델은 소비자가 가격을 제시하고 공급자가 동의할 경우 거래가 이루어지는 모델입니다. 2. 중개자형 모델 중개자형 모델은 온라인 플랫폼이나 마켓플레이스를 통해 공급자와 소비자를 연결하여 거래를 ...2025.05.10
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4차 산업혁명 시대의 e-비즈니스 모델 발전 방안2025.05.041. 소매모델 소매모델은 소비자에게 제품이나 서비스를 판매하는 유형으로, 온라인 소매, 온-오프라인 병행 소매, 직판 모델로 나눌 수 있다. 온라인 소매는 온라인 상에서만 제품을 판매하는 형식이며, 온-오프라인 병행 소매는 전통적인 소매업체가 오프라인 상점과 웹사이트 상점을 병행하여 제품을 판매하는 형식이다. 직판 모델은 제조업체가 생산한 제품을 중간 유통과정을 거치지 않고 직접 인터넷을 통해 판매하는 형식이다. 2. 중개모델 중개모델은 기업이 제삼자로서 구매자와 판매자 사이에 서서 거래를 성사시키는 유형으로, e-마켓플레이스, 경...2025.05.04
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e비즈니스모델을 이용한 e비즈니스 및 온라인, 모바일 커머스 적용 사례 조사2025.01.191. M비즈니스 최근 온라인 상거래가 크게 증가했지만, 모바일 거래액의 증가로 인해 인터넷 거래액은 감소하고 M비즈니스 매출이 증가했다. 이는 모바일 플랫폼의 실시간성과 위치기반 서비스 기반의 모바일 소셜커머스가 모바일의 특성을 적극 활용했기 때문이다. 2. 온라인 커머스 적용 사례 MZ세대는 온라인 명품시장의 큰손으로 떠올랐으며, 전체 거래액의 80%를 차지한다. 이들은 온라인과 모바일 쇼핑에 익숙하며, 기업들은 이들의 소비 성향에 특화된 서비스를 제공하고 있다. 또한 신용카드 발급이 어려운 대학생이나 사회 초년생을 위해 분할 납...2025.01.19
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패션시장에서 온라인 마케팅의 효용성과 개선방안 및 오프라인 마켓의 비전과 가능성2025.01.161. 온라인 마케팅의 효용성 온라인 마케팅은 패션 업계에서 혁신적인 변화의 원동력이 되었습니다. 전자상거래와 소셜 미디어 플랫폼의 발전은 패션 브랜드가 소비자와 직접적으로 소통할 수 있는 채널을 제공하며, 이를 통해 소비자와의 관계를 더욱 강화할 수 있습니다. 온라인 마케팅의 장점 중 하나는 높은 비용 효율성이며, 데이터 분석을 통해 소비자 행동을 정확하게 파악할 수 있습니다. 그러나 온라인 마케팅에는 과도한 정보 노출로 인한 소비자 피로감, 사이버 보안 문제, 신뢰도 부족 등의 문제점도 존재합니다. 2. 오프라인 마켓의 비전과 가...2025.01.16
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현대인의 취미활동 디지털 트렌드와 미래 전망2025.01.041. 디지털 시대의 취미활동 디지털 기술의 발전으로 현대인의 취미활동이 더욱 개인화되고 다양화되고 있습니다. 온라인 채널의 활용도가 높아졌지만 만족도는 상대적으로 낮아, 오프라인 활동의 중요성이 강조되고 있습니다. 또한 워케이션과 같은 새로운 휴식 트렌드가 등장했습니다. 앞으로 취미와 휴식에 대한 트렌드는 계속해서 진화할 것으로 보입니다. 2. MZ세대의 취미활동 MZ세대는 개성에 맞는 다양한 취미활동에 대한 열망이 강합니다. 경비행기 조종, 프리다이빙, 스카이다이빙 등 이색 액티비티가 인기를 끌고 있으며, 프립(FRIP) 같은 플...2025.01.04
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무신사 마케팅 전략 분석 보고서2025.01.121. 무신사 기업 소개 무신사는 국내 최대 규모의 온라인 패션 플랫폼 기업으로, 2001년 패션 인터넷 커뮤니티로 시작하여 웹 매거진, 이커머스 사업으로 확장되었다. 플랫폼 판매를 통한 수수료 매출을 중심으로 성장하며, 유망한 디자이너를 발굴하여 신규 브랜드를 성장시키는 방식으로 동반 성장을 추구하고 있다. 현재는 여성전용 플랫폼 우신사와 자체 PB 브랜드인 무신사 스탠다드를 론칭하며 사업 영역을 확장하고 있다. 2. 무신사 5C 분석 무신사는 온라인 패션 플랫폼 기업으로, 자체 브랜드 판매와 다양한 브랜드 입점을 통한 수수료 수익...2025.01.12
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