총 254개
-
경영 ) 관심있는 기업을 선정해서 그 기업의 사업부 전략을 파악(identify)하시오. 해당 기업의 사업부 전략을 평가(evaluate)2025.05.131. 사업부 전략 사업부 전략은 산업이나 시장에서 어떻게 경쟁을 해서 높은 수익을 얻을 것인지 고민하여 얻는 전략을 말하며 경쟁전략이라고도 불린다. 경쟁전략의 핵심은 다른 경쟁자와 경쟁하여 경쟁 우위를 점하는 것이다. 경쟁 우위를 달성하기 위해서는 기업이 가진 경영 자원이 희소성을 가져야 한다. 또한 기업의 경영 자원과 핵심 역량은 그 산업에 적합한 것이어야 한다. 경쟁우위의 창출은 외부환경으로부터 그리고 새로운 혁신을 통해서 발생한다. 경쟁 우위를 유지하기 위해서는 지속성, 획득 가능성, 모방 가능성을 생각해야 한다. 경쟁 우위 ...2025.05.13
-
케이팝(K-POP) 한류 열풍에 대한 내 생각2025.01.281. 케이팝 한류 열풍 최근 케이팝의 기세는 굉장하다. 솔로로 나온 가수가 미국 빌보드 차트에서 상위에 랭크되고 일본에서는 가장 영예로운 방송프로그램 중 하나인 홍백가합전에 우리 그룹들이 출연을 하기도 한다. 케이팝만 놓고 봤을 때는 과거 영국의 비틀즈가 미국에서 엄청난 인기를 강타했던 것과 유사한 수준의 문화적 영향력을 갖추고 있다고 생각을 한다. 그 시대와 직접 비교하긴 어렵지만 무엇보다도 누구나 개인적으로 영상을 바로 접할 수 있게 되었기 때문에 지금의 파급력은 케이팝이 역대급으로 큰 시대라고 생각을 한다. 2. 케이팝의 선전...2025.01.28
-
하이브의 SM엔터테인먼트 경영권 인수 전략 분석2025.11.121. 기업 인수합병(M&A) 전략 하이브가 SM엔터테인먼트의 경영권을 인수하는 것은 이수만 전 총괄 프로듀서가 SM 경영진과의 마찰로 인해 자신의 지분을 모두 하이브에 매각하기로 결정한 것이 계기가 되었다. 이는 기업의 지분 구조 변화와 경영권 이동의 전형적인 사례를 보여준다. 2. 글로벌 엔터테인먼트 산업 확장 하이브는 방탄소년단의 세계적 성공에 힘입어 워너 뮤직, 소니 뮤직, 유니버셜 뮤직 같은 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 발돋음하려는 목표를 가지고 있다. SM엔터테인먼트 인수는 이러한 글로벌 확장 전략의 핵심 단계이다. 3. ...2025.11.12
-
K-POP 엔터테인먼트 기업의 가치사슬 분석과 경쟁전략2025.05.061. 기획단계의 전략 SM엔터테인먼트는 아티스트의 스토리를 중요시하는 경향이 있으며, 아티스트를 신비적인 존재로 각인시키고자 하는 의도를 가지고 있다. 반면 YG엔터테인먼트는 음악적 실력에 우선적 가치를 두며, 리더 중심적이고 아티스트에 대한 전략을 보이고 있다. 이는 SM엔터테인먼트가 향후 YG엔터테인먼트와의 경쟁에서 예술적 실력을 가진 아티스트를 양성하는 것이 중요할 것으로 보인다. 2. 캐스팅 및 트레이닝 단계의 전략 SM엔터테인먼트는 다양한 오디션 방식을 활용하여 인재를 발탁하고 있으며, 특히 해외 진출을 염두에 두고 다국적...2025.05.06
-
일상 회복 이후 나를 행복하게 하는 소비2025.01.241. 코로나19 대유행 당시 소비 행동 코로나19 대유행 당시에는 밖에 나갈 일도 많이 없었고, 사람들을 만날 일도 많이 없었다. 수업도 온라인으로 진행이 되었으며 일을 하면서도 재택근무를 하게 되는 경우가 많았다. 그리고 감염자와 접촉하는 경우가 생겨 격리를 하게 되는 경우도 있었고, 내가 코로나19에 확진되어 격리를 하게 되는 경우도 생겼다. 코로나19의 대유행과 함께 비대면 사회가 상당히 오래 지속되었다. 이러한 부분과 함께, 밖에 나갈 일이 많이 생기지 않았고, 이와 함께 나를 표현할 수 있는 수단인 패션에 대한 관심도 많이...2025.01.24
-
마케팅 환경변화에 따른 전략 - 콘텐츠 마케팅2025.01.151. 콘텐츠 마케팅 콘텐츠 마케팅은 유용하고 가치 있는 콘텐츠를 제작하고 배포함으로써 소비자들의 관심을 끌고 브랜드 인지도를 증가시키는 마케팅 전략입니다. 이를 통해 기업은 소비자들의 신뢰를 얻고자 합니다. 콘텐츠는 블로그 포스트, 비디오 콘텐츠, 이메일 뉴스레터, 소셜 미디어 포스팅, 인포그래픽 등 다양한 형태로 제작될 수 있습니다. 기업은 이러한 콘텐츠를 통해 소비자들의 문제 해결, 정보 제공, 엔터테인먼트를 제공하여 소비자들의 신뢰를 얻고자 합니다. 1. 콘텐츠 마케팅 콘텐츠 마케팅은 고객과의 관계 구축과 브랜드 인지도 향상을...2025.01.15
-
한국 경영경제의 이해 ) 하이브 기업의 경영 사례 분석2025.05.161. 한국의 엔터테인먼트 산업 한국의 엔터테인먼트 산업은 글로벌적으로 큰 인기와 성장을 이루어내는 산업 분야 중 하나다. 한국은 음악, 영화, 방송, 게임 등의 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠를 생산하고 수출하며 세계적으로 인정받는 기업과 아티스트들이 많이 있다. 특히 음악 산업에서는 K-pop이 전 세계적으로 큰 인기를 얻고 있다. 2. 하이브의 비즈니스 모델 하이브는 엔터테인먼트 산업에서 레이블-솔루션-플랫폼으로 이어지는 비즈니스 모델을 추구하고 있다. 레이블은 음악 아티스트나 그룹을 발굴, 계약하고 음반 제작 및 마케팅, 프로모션 ...2025.05.16
-
경영정보시스템_인공지능의 개념과 기술 그리고 활용사례에 대해 조사하시오2025.01.181. 약한 인공지능과 강한 인공지능의 비교 약한 인공지능은 단순히 인간의 능력 일부를 시뮬레이션하는 것으로, 특정 분야에 한정해 인간의 지능을 흉내 내는 지능적인 활동을 의미한다. 반면 강한 인공지능은 자신만의 자아를 가지고 있는 컴퓨터로, 인간과 유사하거나 뛰어넘는 수준의 능력을 가지고 있어 스스로 학습하고 자아의식과 감정도 가진다. 2. 기계학습의 개념과 특징 기계학습은 데이터로부터 프로그램을 자동으로 생성하는 기술로, 사람이 학습하듯이 컴퓨터에 데이터를 입력해 놓고 학습하게 함으로써 새로운 지식을 얻어내게 하는 분야이다. 기계...2025.01.18
-
기말 미디어영상4 영화산업과마케팅 상품으로서의 영화의 특성 다섯 가지 영화 PPL에 대한 정의를 내리고 PPL의 장점과 단점2025.01.251. 상품으로서의 영화의 특성 영화는 예술로서의 성격과 상품으로서의 성격을 동시에 지니고 있다. 영화는 부분적으로 공공재의 특성을 지니며, 정보재이자 경험재의 특성을 가지고 있다. 또한 영화는 사치재의 성격을 지니고 있어 반복적인 소비가 제한된다. 2. 영화 PPL PPL(Product Placement)은 영화나 드라마 등의 콘텐츠에 특정 제품을 자연스럽게 노출시키는 간접 광고 기법이다. PPL의 장점은 관객의 긍정적인 이미지를 브랜드로 확장시킬 수 있고, 제작 비용을 조달할 수 있다는 것이다. 단점은 콘텐츠와 어울리지 않을 경우...2025.01.25
-
고객커뮤니케이션 전략과 CRM 사례분석2025.11.121. 고객관계관리(CRM) CRM은 기업이 소비자를 명확히 규명하고 효율적인 마케팅을 전개하기 위해 수익성이 높은 제한된 고객과 장기적 관계를 형성하는 전략입니다. 고객 학습 단계와 대응 관계 단계를 반복하며 고객의 행동 패턴을 이해하고, LTV(생애가치) 증대를 통해 고객 유지율과 경영성을 향상시킵니다. 20:80 법칙에 따라 상위 20% 고객이 수익의 80%를 창출하므로, 모든 고객이 아닌 선별된 고객을 대상으로 맞춤형 마케팅을 수행합니다. 2. 마케팅 커뮤니케이션 전략 마케팅 커뮤니케이션은 기업이 제품과 정보를 계획적, 의도적...2025.11.12
