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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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기업 경영활동에서 정보시스템의 도입 필요성2025.01.041. 공급사슬 관리의 필요성 오늘날 기업의 경영 활동은 단일 국가나 지역에 국한되지 않고 글로벌화되어 있다. 기업은 제품 생산을 위한 자원 조달, 반제품 제조, 본 제품 생산 등의 과정을 여러 지역에서 진행하는데, 이를 효과적으로 관리하기 위해 공급사슬관리(SCM)가 필요하다. SCM을 통해 공급사슬 전반의 변수를 실시간으로 반영하여 의사결정을 내릴 수 있다. 2. 황소채찍효과 공급사슬 관리를 제대로 하지 못하면 황소채찍효과(Bull-whip effect)가 발생한다. 이는 공급사슬의 한 지점에서 발생한 변화가 점점 다른 지점으로 ...2025.01.04
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공급사슬관리의 최신 경향 분석2025.11.131. 공급사슬관리(SCM)의 개념 및 목적 공급사슬관리는 고객이 원하는 제품을 필요한 시점에 필요한 수량만큼 공급하여 가치를 제공하는 관리 기법입니다. 제품 계획, 원재료 구매, 제조 등 공급망 구성요소를 유기적으로 통합하고 가치를 고객에게 전달합니다. 주요 목적은 디지털 환경에 부합하도록 원재료, 제품, 자금, 정보 흐름을 리엔지니어링하고, 디지털 기술을 활용해 판매와 구매, 제조를 동기화하며, 고객 대응능력을 높여 만족도를 향상시키는 것입니다. 2. 공급사슬관리의 역사적 발전 공급사슬관리는 1960년~1975년 재고 중심 시대에...2025.11.13
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기업 경영활동에서 정보시스템의 도입 배경과 필요성2025.05.131. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 기업은 운영 수월성 확보, 새로운 제품 및 서비스 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력 확보, 의사결정능력 향상, 경쟁우위 확보, 경쟁에서의 생존 등을 목적으로 경영정보시스템을 활용합니다. 그러나 많은 기업의 경영자들은 쏟아지는 정보의 안개 속에서 경영을 해왔으며, 적절한 시기에 적절한 정보를 가지지 못해 제대로 된 정보를 기반으로 한 의사결정이 어려웠습니다. 이로 인해 상품과 서비스의 과잉생산과 과소생산, 자원의 잘못된 배치, 늦은 반응시간 등의 문제가 발생하여 비용 증가와 고객 이탈로 이어졌...2025.05.13
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경영정보시스템 기말고사 정리2025.04.281. 전사적 시스템 (ERP, SCM) 전사적 시스템은 자원의 효율적 관리와 고객 서비스의 신속한 대응을 위해 기업 부서별 활동들 간 데이터를 교환하고 공유하는 통합시스템입니다. 전사적 자원관리(ERP)는 기업 내 모든 자원을 통합적으로 관리함으로써 자원의 공유와 활용을 극대화하고, 여러 운영시스템을 하나의 체계로 통합합니다. ERP의 주요 특성으로는 비즈니스 환경 대응, 비즈니스 프로세스 통합, 표준 업무프로세스 기반, 원장형 통합 데이터베이스 기반, 파라미터 설정으로 단기간 도입과 개발, 오픈 멀티벤더 등이 있습니다. ERP 도...2025.04.28
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팀 쿡의 경영철학과 경영스타일2025.11.121. 팀 쿡의 핵심 경영철학 팀 쿡은 애플을 이끌며 6가지 핵심가치를 중심으로 경영했습니다. 첫째, 기술 접근성을 기본권으로 봅니다. 둘째, 교육을 인간의 기본권으로 인식합니다. 셋째, 기업의 환경보존 의무를 강조합니다. 넷째, 다양성 존중을 통해 혁신을 추구합니다. 다섯째, 프라이버시를 기본권으로 보호합니다. 여섯째, 공급사슬 종사자들의 환경보존 교육을 지원합니다. 이 철학들은 환경, 교육, 프라이버시라는 인간의 기본권에서 출발한 제품 개발로 이어집니다. 2. 팀 쿡의 리더십 스타일 팀 쿡은 스티브 잡스와 달리 조용한 리더십을 추...2025.11.12
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SCM 성공 사례 분석 - 성공적인 SCM 전략을 구현한 기업의 성공 사례2025.01.141. 아마존 (Amazon): 고객 중심의 SCM 혁신 아마존은 세계 최대의 전자상거래 기업으로, 고객 중심의 철학을 바탕으로 SCM(공급망 관리)에서 혁신적인 발전을 이루어왔습니다. 아마존의 성공적인 공급망 전략의 핵심 요소 중 하나는 빠른 배송과 편리한 반품 정책입니다. 이 두 가지 서비스는 고객 만족도를 높이는 데 결정적인 역할을 하며, 아마존의 경쟁력을 크게 강화하고 있습니다. 또한 아마존은 데이터 기반 수요 예측 및 재고 관리 시스템을 통해 고객 중심의 공급망 관리를 실현하고 있습니다. 2. 인디텍스 (Inditex): 패...2025.01.14
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전자무역의 인프라와 활용, 그리고 미래2025.01.241. 전자무역 인프라 전자무역은 비즈니스적 요소, 기술적 요소, 법·제도적 요소로 구성되어 있다. 비즈니스적 요소에는 기업정보시스템, e-Market Place, 전자무역시스템 등이 포함되며, 기술적 요소에는 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 등의 기반기술과 통신보안, 보안요소기술 등이 포함된다. 법·제도적 요소에는 국내외 관련 법규와 규정이 포함된다. 전자무역 인프라에는 전자무역 사업운영기관과 전자무역기반시설이 있으며, 전자무역 통합플랫폼인 uTradeHub를 통해 다양한 전자무역서비스를 제공하고 있다. 2. 전자무역의 활용 전자무...2025.01.24
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경영혁신기법: BPR, SCM, CALS, ERP, 벤치마킹, TQM2025.11.131. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR) BPR은 기존 방식을 부정하고 비즈니스 흐름을 근본부터 재검토하여 이상적인 업무 흐름과 조직을 재조정하는 경영혁신 기법입니다. 해머는 BPR을 원가, 품질, 서비스, 스피드 등 현대적 성과를 극적으로 개선하기 위해 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하는 것으로 정의했습니다. 성공 조건으로는 최고경영자의 강력한 리더십, 명확한 경영비전, 중간관리직 설득, 정보기술 활용 등이 있습니다. 2. 공급체인관리(SCM) SCM은 자재조달에서 제조, 판매, 고객까지의 물류와 정보 흐름을 종합 관리하...2025.11.13
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최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례2025.05.041. 4차산업혁명 시대의 글로벌 공급망의 활용 공급망의 물류에 있어 사물인터넷은 4차산업혁명시대의 대표적 기술로써 업스트림 측면, 내부 프로세스, 다운스트림, 마지막으로 Supply Chain Management인 SCM 측면 전반에 있어 효율성을 향상시킨다. 화물운송, 물류창고 운영, 최종 고객 배송 단계에서의 사물인터넷 활용 사례를 제시하였다. 2. 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례 코로나19로 인한 해상운임 폭등과 항만 병목 현상, 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 글로벌 선사의 하역 곤란 등 글로벌 공급망의 불확실성이...2025.05.04
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