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도시의 권력구조 및 정책결정에 관한 Paul Peterson의 도시한계론을 설명하고 문제점을 논의해 보시오2025.05.021. 도시한계론의 분류 및 정의 피터슨이 제시하는 도시한계론은 모든 정책이 지역경제에 미치는 영향 수준을 개발정책, 재분배정책, 할당정책으로 구분하였다. 개발정책은 지역경제 발전을 촉진하고, 재분배정책은 저소득층을 위한 복지와 편익 향상, 할당정책은 도시 시스템 유지를 위한 공공정책을 의미한다. 2. 도시한계론의 한계 도시한계론은 경제적 측면을 우선으로 고려하지만, 현실에서는 정치적 맥락이 더 중요하다는 한계가 있다. 시민들의 선호도와 가치가 공공정책 선택의 핵심 요인이 되는 등 시대 변화에 따라 요구되는 지역사회 주민들의 욕구가 ...2025.05.02
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리더십의 전통적 이론의 한계2025.05.061. 전통적 리더십의 한계 전통적 리더십의 한계는 리더가 목표와 인물을 전면에서 결정하고 구성원에 대한 명령과 통제력으로 이를 달성하려 한다는 것입니다. 이로 인해 구성원들의 조직과 성과에 대한 만족도를 평가하기 어려웠습니다. 또한 리더가 잘못된 방향으로 가더라도 추종자들이 자신의 문제와 방향을 통제하지 않으면 막을 수 없다는 한계가 있습니다. 전통적 리더십은 리더가 방향을 잘 이해하고 바라봐야 성공할 수 있는 성공률이 매우 낮은 방법입니다. 2. 서번트 리더십의 등장 전통적 리더십의 한계를 극복하기 위해 리더가 조직 구성원을 가장...2025.05.06
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사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인2025.01.121. 조직구조의 개념 사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다. 즉 조직의 변화를 위해 가장 먼저 생각할 만큼 조직구조는 조직을 구성하는 핵심적인 요소이다. 조직구조는 조직의 목적 달성을 더 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 존재하며, 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유효성에 영향을 미친다. 2. 조직구조의 결정요인 - 역할 역할이란 사회적인 관계에서 어떤 위치를 점하는 사람이 해야 할 것으로 기대되는 행동의 범주를 말한다. 역할은 기능이나 임무, 일...2025.01.12
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리더십과 관리의 차이 및 리더의 권력 원천2025.01.281. 리더십의 정의 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직목표를 위해 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 행위, 목표달성을 위해 다른 사람들에게 영향을 주는 행위, 주어진 상황에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단에 영향력을 행사하는 과정 등으로 정의할 수 있다. 리더는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이다. 2. 리더십과 관리의 차이 관리는 계획, 조직화, 충원, 통제 등의 기능을 수행하여 안정성과 질서를 유...2025.01.28
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사회복지정치학 중간과제2025.01.251. 권력과 정의의 상호작용 사회정치학 강의에서 가장 인상 깊게 다가온 내용 중 하나는 '권력과 정의의 상호작용'에 대한 이해이다. 이 개념은 권력을 가진 집단 또는 개인이 사회적 리소스와 결정을 통제함으로써 사회에서 불평등과 정의 부조화를 형성하는 방식을 다루었다. 권력의 양과 분배는 사회적 계층, 경제적 격차, 정책 결정, 그리고 개인의 삶에 미치는 영향을 규정한다. 이러한 권력과 정의의 관계를 분석하면 사회정치학은 어떻게 사회 구조를 개선하고 모든 구성원에게 더 공평한 기회를 제공할 수 있는 방안을 모색하는 중요한 역할을 한다...2025.01.25
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한국의 사회문화적 정체성: 홉스테드의 차원을 중심으로2025.01.021. 권력거리(Power Distance) 한국은 권력거리가 높은 국가로 분류되며, 권위주의적인 사고방식과 계층 간의 거리가 크게 나타난다. 조직 내에서 중요한 결정은 주로 상위 계층이 내리며, 개인들은 상위자의 의견을 존중하고 따르는 경향이 있다. 2. 집단주의(Collectivism) 대 개인주의(Individualism) 한국은 집단주의 문화를 가지고 있으며, 가족과 집단이 개인보다 중요하고 집단의 이익과 조화가 강조된다. 개인의 행동은 종종 집단의 기대와 조화를 유지하기 위해 조절된다. 3. 여성성(Femininity) 대 ...2025.01.02
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조직구조에 영향을 미치는 요인2025.01.131. 조직의 전략 조직의 전략은 조직의 장기적인 목적 수립과 이를 달성하기 위한 활동과 방법, 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 것이다. 초기 조직론에서는 조직의 목적과 전략이 구조를 결정하는 주요 요소로 여겨졌지만, 최근에는 전략이 외부환경 변화에 따라 진화하기 때문에 구조를 결정하는 유일한 변수라고 할 수는 없다. 2. 조직의 규모 조직의 규모는 일반적으로 전체 직원의 수로 정의되며, 특히 수직적 분화와 공식화에 큰 영향을 미친다. 그러나 조직의 규모가 지리적 분화나 중앙집중화 정도에 미치는 영향은 명확하지 않다....2025.01.13
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((강추독후감 A+)) 데버라 그룬펠드의 수평적 권력을 읽고 - 권력의 효용성에 대한 놀라운 통찰과 권력의 활용성에 대한 새로운 대안2025.01.141. 권력의 본질과 역할 데버라 그룬펠드 교수는 평생에 걸쳐 '권력'에 대해 연구해 왔으며, 이 책 《수평적 권력》에서 권력의 진짜 모습을 놀랍도록 새로운 방식으로 보여준다. 저자는 권력이 사회적 지위나 권한이 아니라, 필요로 하는 사이에서 오가는 자원이라고 주장한다. 또한 권력은 개인에게 속한 것이 아니라는 점을 강조한다. 2. 수평적 권력 이 책은 권력의 hierarchy 계층성은 사실은 그렇지 않다고 주장한다. 권력은 사회적 지위가 아니고 권한도 권위도 아니라고 말한다. 영향력과도 다르며 부, 명예, 카리스마, 야망, 매력 등...2025.01.14
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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.2025.01.271. 리더십과 관리의 차이 리더십은 사람들 사이 영향력, 자발성, 목표지향성, 상호교류 등과 관련되며, 변화와 발전의 방향을 설정하고 미래 비전을 위해 구성원을 이끌어 갑니다. 반면, 관리는 시스템과 구조에 초점을 두며, 통제 위주로 조직의 질서와 안정성을 추구합니다. 리더는 변화와 발전을 추구하지만, 관리자는 주어진 일을 효율적으로 하려는 사람입니다. 2. 합법적 권력 합법적 권력은 조직 내 공식적인 직위나 역할에 기반한 권력으로, 조직상 상사의 지위에 복종할 의무가 발생합니다. 합법적 권력은 질서와 의사 결정을 효율적으로 가능하...2025.01.27
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지역사회복지 이론의 적용과 시사점2025.01.041. 권력의존이론 권력의존이론은 조직이 자원에 의존하게 되고 의존하는 과정에서 의존과 피의존 관계가 발생하게 된다는 이론입니다. 이 이론은 지역사회복지에서 자원 제공자와 수혜자들 사이 관계에서 힘이 존재하며 외부자원과 관련된 수요가 사회변화를 위해 노력하는 지역사회 조직력을 제한할 수 있음을 보여줍니다. 또한 무료 사회서비스 수혜자는 서비스 불이익 가능성으로 인해 자신들에 대한 옹호를 꺼릴 수 있습니다. 이에 따라 지역사회복지실에서 필요 권력을 얻거나 증대시킬 수 있는 방안과 자원 획득이 권력 증대의 원천이라는 시사점을 제공합니다....2025.01.04
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