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조직구조의 개념과 유형2025.01.121. 조직구조의 개념 조직 구조는 조직의 과업을 수행하는 요소로서 인적 ? 물적 자원, 에너지, 정보, 기술 등 이외에 과업수행에 영향을 미치는 요소이다. 조직구조의 물리적 요소와 인지적 요소에서 인지적 요소는 조직의 구조에 대한 인간의 인식(사이버 공간의 가상조직과 네트워크 가상조직)이며, 물리적 요소는 인지적 요소가 형상화하는 과정에서 나타나는 부분적 모습이다. 2. 조직구조의 유형 체제적 관점은 구성요소들 간의 상호의존 및 상호작용의 객관적 실체로 존재하는 유형으로 구성원들에게 과업, 역할, 지위, 권력 등을 배분하고 이들 간...2025.01.12
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조직화 기술(방법, 원리)2025.01.131. 계층제의 원리 계층제(hierarchy)는 조직의 규모나 조직기술, 권력 -통제의 요인을 고려하여 조직구조의 계층을 어느 정도 수준으로 할 것인가를 결정하는 것으로, 계층제가 깊고 많을수록 조직의 복잡성과 공식화 수준은 높은 조직구조를 갖게 될 것이다. 계층제란 조직구성원 간의 권한과 책임을 배분하고 명령 ? 지취 ? 복종의 관계를 명시화하는 것이다. 효과적인 계층제를 위해서는 조직환경에 대한 적응성과 신축성을 고려해야 한다. 2. 명령통일의 원리 명령통일의 원리(unity of command)는 계층이나 부서화가 아무리 복잡...2025.01.13
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<경영학개론> 기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향2025.05.041. 기업수명주기 기업수명주기 이론은 마케팅 분야의 제품수명주기(product life cycle)를 바탕으로 하여 확대된 이론으로, 기업의 발전과정을 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 단계로 구분하여 전략적으로 의사결정에 활용하는 것이다. 각 단계별로 기업의 환경 및 의사결정, 투자 성향, 기업 지배구조, 목표 시장, 매출액, 종업원 수 등의 특성이 달라진다. 2. 쌍용자동차의 수명주기 단계 쌍용자동차는 1962년 시멘트 업체로 시작하여 60-70년대 양회 사업으로 성장하였고, 1969년 코란도와 1993년 무쏘 출시로 90년대...2025.05.04
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무역의 혜택과 특징2025.01.181. 수출의 혜택 수출은 국내 생산 및 고용 촉진, 국내 산업구조 조정, 경기 조절 기능 강화 등 다양한 혜택을 제공한다. 수출을 통해 국내 기업의 생산 능력과 기술력이 향상되며, 국내 경제의 다각화와 혁신이 이루어진다. 2. 수입의 혜택 수입은 소비자에게 다양한 선택지를 제공하고 생활 수준을 향상시킨다. 또한 국내 기업의 생산 효율성과 품질 향상, 산업의 혁신과 기술 개발을 지원한다. 수입을 통해 국내 경제의 다각화와 경쟁력 강화가 가능하다. 3. 무역의 국제적 연계성 무역은 국가 간 경제적 연계성을 강조하는 활동으로, 국내 경제...2025.01.18
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다음 트래버스의 성과표 완성 및 면적 구하기2025.01.271. 트래버스 측량 트래버스 측량은 건축물, 다리, 도로, 철도 등의 구조물을 측정하는 데 사용되는 기술입니다. 대상의 크기와 형태에 따라 다양한 측정 방법이 적용되며, 측정된 데이터는 거리 측정기와 다양한 센서를 통해 수집되어 컴퓨터 등의 장치로 분석됩니다. 트래버스 측량은 높은 정밀도와 정확도를 제공하며, 이를 통해 구조물의 안전성을 확인하고 설계 및 유지보수에 필요한 정보를 제공합니다. 최근에는 드론과 센서를 결합한 트래버스 측량 기술이 도입되어, 더욱 효율적이고 정확한 측정이 가능해졌습니다. 2. 다각망 조정 계산 다각망 조...2025.01.27
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기업의 지배구조와 개선 방안2025.04.291. 기업 지배구조 기업 지배구조는 이사회, 경영진, 주주 등 기업의 이해관계자들의 이익을 지속적으로 보호하기 위한 시스템과 이사회, 감사의 역할, 오너와 주주와의 관계를 포함하는 기업을 통제하는 시스템을 말한다. 기업지배구조 개선의 목적은 기업의 내부적, 외부적 측면에서 기업가치와 주주 이익의 극대화를 실현하는 것이다. 2. 기업지배구조 개선의 필요성 기업지배구조 개선이 필요한 이유는 주주의 권리 보호, 내부통제 강화, 경영권 방어, 배당 및 경영 투명성 제고, 기업 지배구조 단순화, 구조조정 등을 통해 기업에 긍정적인 영향을 주...2025.04.29
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재무관리 수업 중 중요하다고 생각했던 부분이나 인상 깊었던 내용에 대한 의견2025.05.121. 리스크 관리 재무관리에서 리스크 관리는 가장 중요한 부분이다. 기업은 항상 위험에 노출되어 있기 때문에 이를 최소화하거나 회피해야 하며, 이를 통해 이익을 극대화할 수 있다. 최근 금융시장 환경 변화로 인해 전통적인 리스크 관리 방식으로는 더 이상 효율적이지 않게 되었다. 따라서 새로운 형태의 리스크 관리 방법이 요구되고 있다. 2. 현금흐름 중시 경영 최근 글로벌 금융위기 이후 기업들은 재무 건전성 확보 및 유동성 위험관리 강화 차원에서 현금흐름 중시 경영을 추진하고 있다. 특히 경기침체기에 자금조달 비용 증가 가능성이 높은...2025.05.12
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.05.081. 4차 산업혁명과 인력 수급 불균형 4차 산업혁명으로 인해 다양한 분야에서 인력 부족과 과잉이 발생하고 있다. 특정 산업에서는 숙련된 인력이 부족한 반면, 다른 산업에서는 과도한 인력이 발생하고 있다. 이에 따라 정부, 교육기관, 기업 등이 협력하여 재교육 및 기술 향상 프로그램, 기업가정신 장려, 유연한 근무 배치 등의 대책을 마련해야 한다. 2. 구조조정과 노동유연성 기업의 구조조정은 단순한 고용 조정이 아닌 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신 활동이다. 이때 노동유연성은 단순한 양적 유연성을 넘어 기능적, 임금 유연성 등...2025.05.08
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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레노버의 IBM 인수합병 사례2025.01.141. 해외 인수합병 해외 기업 인수합병은 신규 시장 진입 시 많은 시간과 노력이 드는 것에 비해 상대적으로 빠른 시장 진입이 가능하고, 자신에게 없던 경영 자원을 획득할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 성공보다는 실패하는 기업이 더 많을 정도로 위험도가 크다. 따라서 인수 대상 선정과 협상 단계부터 전략적 안목을 가지고 접근해야 하며, 인수 후 기업문화 통합이 중요하다. 2. 레노버의 IBM PC 사업부 인수 레노버는 2005년 IBM의 PC 사업부를 인수하였다. 당시 레노버는 전 세계 PC 시장 점유율 2.3%로 9위 업체에 불과...2025.01.14
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