총 10,271개
-
시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발2025.01.291. 범세계적 고점유율 전략 범세계적 고점유율 전략을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데, 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 이러한 전략의 특징으로는 가격결정, 제품범위, 판촉 및 기타의 마케팅 프로그램의 제반 요소들이 대규모 시장을 목표로 하며, 최우선 과제는 세계시장점유율 측면에서 선도적인 위치에 서는 것이다. 또한 제품들이 국제적으로 표준화되어 있고, 생산시설은 가능한 한 단위당 원가절감을 위해 범세계적 생산 시스템의 일부...2025.01.29
-
가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용한 경쟁관계 기업의 경쟁전략 비교2025.05.021. 전략캔버스 분석 전략캔버스는 경쟁이 치열한 레드오션 시장에서 벗어나 경쟁이 덜한 블루오션 시장을 구축하기 위해 기업들이 사용하는 진단 도구입니다. 전략 캔버스를 활용하면 기업은 자체 내에서 축소·제거·창출·증가해야 할 요소를 이해할 수 있으며, 이를 통해 가치 혁신을 이루거나 블루오션 진출의 기반을 마련할 수 있습니다. 2. 스타벅스와 투썸플레이스의 경쟁 관계 2022년 2월 기준 국내 커피 프랜차이즈 브랜드 평판 지수에서 스타벅스가 1위, 투썸플레이스가 2위를 차지했습니다. 이는 두 기업이 국내 커피 프랜차이즈 시장에서 경쟁...2025.05.02
-
글로벌 경영체제에서의 기업 경쟁력 강화 전략2025.11.121. 글로벌 경영환경과 국제경쟁 현대 기업들은 국경을 초월하여 여러 국가에서 복합적으로 활동하고 있으며, 코카콜라와 같은 글로벌 기업들이 대표적이다. 글로벌 경영체제에서 기업들은 더 이상 국경의 의미가 과거만큼 중요하지 않으며, 국제적 차원의 무한경쟁 상태에 직면해 있다. 이러한 환경에서 기업들은 지속적으로 경쟁우위를 강화하고 부족한 부분을 채워나가야 한다. 2. 기업의 경쟁우위 전략 현대 기업들은 다른 기업들과 유사한 서비스만으로는 성공을 담보할 수 없다. 따라서 지속적인 경쟁우위 강화와 차별화된 서비스 제공이 필수적이다. 기업들...2025.11.12
-
경쟁제품 출시 시 STP전략 기반 광고전략 개발2025.11.131. STP전략 STP전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장선택(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계 과정으로 구성된다. 시장세분화는 인구통계적, 지리적, 심리적, 행동적 요인으로 구분되며 소비자 기호에 맞는 제품개발과 마케팅 비용효율성 증대, 경쟁우위 확보에 도움을 준다. 표적시장선택은 세분화된 시장의 규모와 성장률을 파악하고 기업의 목표와 자원을 고려하여 시장을 선택하는 과정이다. 포지셔닝은 자사 제품의 차별성 있는 이미지를 구축하는 것으로 제품 속성, 이미지, 사용상황, 사용자에 따른 전...2025.11.13
-
평생교육 기관의 경쟁전략 분석2025.01.231. 비용우위전략 비용우위전략은 평생교육 기관들이 가장 많이 사용하는 전략 중 하나로, 교육 비용을 낮추고 더 많은 학습자들에게 접근 가능한 교육 기회를 제공하는 데 목적이 있다. 특히 공공 평생교육 기관들은 정부의 지원을 통해 낮은 비용으로 교육을 제공하며, 이를 통해 학습자들에게 큰 혜택을 제공한다. 그러나 비용 절감이 지나치게 강조될 경우 교육의 질이 저하될 수 있으며, 민간 교육기관들이 장기적으로 이러한 전략을 추구하는 데에는 어려움이 따른다. 2. 집중화전략 집중화전략은 특정 집단이나 지역에 맞춘 교육 프로그램을 제공함으로...2025.01.23
-
가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특징 2개 기업의 경쟁전략 비교2025.01.171. 사우스웨스트 항공의 경쟁전략 사우스웨스트 항공은 비용 우위 전략을 채택하여 저렴한 요금을 제공하고 있다. 단일 기종 운영, 효율적인 운영, 노 프릴 서비스, 직접 판매 등의 전략을 통해 비용을 낮추고 있다. 또한 고객 서비스에 중점을 두어 친절한 직원, 고객 친화적인 정책 등으로 차별화를 꾀하고 있다. 2. 델타 항공의 경쟁전략 델타 항공은 차별화 전략을 채택하여 다양한 서비스와 편의시설을 제공하고 있다. 광범위한 노선 네트워크, 강력한 브랜드, 포괄적인 로열티 프로그램, 고급 기내 서비스 등을 통해 고객에게 우수한 경험을 제...2025.01.17
-
가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교설명2025.05.131. 산업 구조 분석과 포지셔닝 현재 스크린 골프 시장은 코로나19 대유행 이후 골프 등 아웃도어 스포츠에 대한 관심이 증가하면서 계속적인 성장을 경험하는 시장이다. 골프존은 전통적으로 스크린골프 시장에서 거의 독점에 가까운 형태로 비즈니스를 전개해 왔으며, 카카오의 자회사인 카카오VX는 2012년 처음 '카카오프렌즈스크린'을 론칭하여 점유율을 높이며 골프존을 위협하는 제1의 경쟁자로 떠올랐다. 2. 2개 기업의 가치곡선 및 경영 자원과 핵심 역량 골프존의 경쟁력은 높은 시장 점유율과 브랜드 인지도, 야외 골프장과 유사한 형태의 U...2025.05.13
-
스타벅스의 성장 전략과 경쟁 대응2025.11.111. 스타벅스의 차별화 전략 스타벅스는 1971년 시애틀에서 설립되어 고품질 커피와 '제3의 장소' 개념으로 미국 커피 시장을 혁신했습니다. 전문 바리스타, 이탈리아식 음료 명칭(그란데, 벤티), 편안한 환경 등으로 차별화되었으며, 초기에는 엘리트 고객층을 대상으로 한 좁은 차별화 전략을 추구했습니다. 고품질 로스팅, 신선도 유지, 특화된 서비스 경험을 통해 일반 커피보다 높은 가격대를 유지할 수 있었습니다. 2. 급속 확장 시기의 트레이드오프 1996-2001년 5년간 스타벅스 매장이 1,000개에서 5,000개로 확대되었습니다....2025.11.11
-
차별화 전략을 통한 기업의 경쟁 우위 확보2025.01.191. 차별화 포지셔닝의 개념 차별화 포지셔닝은 기업이 경쟁 시장에서 독보적인 위치를 차지하고자 할 때 채택하는 전략 중 하나로, 제품이나 서비스를 다른 경쟁 업체들과 구별되도록 고유한 특징이나 가치를 부여하여 소비자들의 관심과 인식을 끌어들이는 노력을 의미합니다. 이를 통해 기업은 경쟁적인 환경에서도 더 큰 시장 점유율을 확보하고 브랜드의 가치를 향상시킬 수 있습니다. 2. 차별화 포지셔닝의 중요성 차별화 포지셔닝은 경쟁 시장에서 기업의 경쟁력을 강화하고 성장을 이루는 데 기여합니다. 또한 고객 충성도를 증가시키고, 가격 경쟁을 피...2025.01.19
-
가치곡선 분석을 통한 기업 경쟁전략 비교2025.11.141. 가치곡선(전략캔버스) 분석 가치곡선 분석은 기업의 전략과 가치 제안을 시각화하고 분석하는 도구로, 기업이 자신의 비즈니스 모델을 이해하고 개선하기 위해 사용된다. 제품 또는 서비스가 고객에게 제공하는 가치를 시각화하여 경쟁 환경에서 기업의 위치를 파악하고 차별화 전략을 수립하는 데 유용하게 활용된다. 2. 블루오션 전략 블루오션 전략은 경쟁이 적거나 없는 새로운 시장 공간을 개척하는 전략이다. 기존의 포화된 시장인 레드오션과 달리, 아직 개척되지 않은 새로운 시장이나 분야로 진입하여 경쟁을 회피하고 창조적인 가치를 제공함으로써...2025.11.14
3 / 1028
