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사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 지지적 슈퍼비전2025.01.201. 슈퍼비전 슈퍼비전은 사회복지실천현장에서 사회복지의 질적 향상을 위해서 사회복지사가 하는 일에 대해서 사건 경험이 풍부한 사회복지사가 지도 감독하는 일이다. 또 교육, 훈련, 지도하고 지원하는 교육 및 지도의 형태이다. 또는 사회복지 업무수행의 능률 향상 그리고 클라이언트에 대한 효과를 극대화하여 전문가로서 성장 가능케 해준다. 2. 행정적 슈퍼비전 기관의 정책과 절차를 적절하게 수용하지 못하는 슈퍼바이지에게 작업환경의 구조화와 업무수행에 필요한 접근법을 제공하여 기관의 구조와 자원을 효율적으로 이용할 수 있도록 도움을 주는 과...2025.01.20
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한국 사회복지행정의 발달과정과 최근 강조점2025.05.131. 한국 사회복지행정의 발전과정 한국 사회복지행정은 도입기, 발달기, 재편기의 세 단계를 거쳐 발전해왔습니다. 도입기에는 1950년대부터 1970년대까지 외국 원조에 의존한 구호 중심의 사회복지 체계가 형성되었고, 발달기인 1980년대부터 1990년대 초반에는 정부 재정 투입 증가와 함께 전문성 확보, 다원화된 재원 운영 체계 등이 나타났습니다. 재편기인 1990년대 후반부터 현재까지는 사회복지 시설 및 서비스의 질 관리, 지역 중심 서비스 강화, 경쟁 조직 활성화, 사회복지사 전문성 강화, 클라이언트 중심 서비스 제공 등의 특징...2025.05.13
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사회복지조직 정보관리시스템 구축의 장애요인 및 고려사항2025.01.151. 사회복지조직 정보관리시스템 구축 사회복지조직에서 정보관리시스템을 도입하는 데 있어서 다음과 같은 장애요인이 존재합니다. 첫째, 사회복지의 기본가치인 인간의 존엄성과 개별화된 서비스 제공 원칙이 표준화된 정보관리시스템 구축에 어려움을 줄 수 있습니다. 둘째, 사회복지서비스의 특성상 의사결정 과정이 사회복지사의 전문성에 크게 의존하고 서비스 내용이 다양하고 서술적이어서 계량화된 프로그램 개발이 어려울 수 있습니다. 셋째, 클라이언트 중심의 가치와 대면 상호작용이 중요한 사회복지 영역에서 비인간적인 정보관리시스템에 대한 정서적 장애...2025.01.15
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사회복지행정의 이념 중에서 효과성, 효율성, 접근성의 이념을 사례를 들어서 서술하시오2025.05.141. 사회복지행정의 정의 사회복지행정은 사회복지에 관련한 개념과 행정에 관련한 개념을 복합적으로 연계해 성립한 개념이다. 사회복지와 관련한 정부의 활동을 규정하는 용어는 사회행정, 사회사업행정, 복지행정 등으로 사용된다. 2. 사회복지행정의 이념 사회복지행정의 이념은 사회복지행정 분야에서 지향하는 최고의 가치와 정신을 의미한다. 이는 사회복지정책을 서비스로 전환하는 과정에서 기준이 되며, 사회복지서비스와 정책 제공의 목표와 방향을 제시한다. 일반적인 행정 이념으로는 합법성, 능률성, 민주성, 효과성, 생산성, 사회적 형평성 등이 있...2025.05.14
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방송중간 사회복지행정론 한국 사회복지행정의 역사를 설명하시오2025.01.251. 1990년대 이후 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인 1) 사회복지공동모금법의 시행과 민간 자원의 활성화: 1998년부터 시작된 민간 주도의 공동모금제로 인해 사회복지관이 공동모금회의 지원을 받게 되면서 프로그램과 재정 관리에 더 높은 노력과 관심을 기울이게 되었다. 또한 민간복지재단인 삼성복지재단에서 사회복지사업 계획서를 심사한 후 재정을 지원함으로써 사회복지 기관의 기획과 수행의 전문성이 향상하는 결과를 가져왔다. 2) 사회복지시설 및 기관에 관한 평가 제도를 시행: 1997년 개정된 사회복지사업법에 따...2025.01.25
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사회복지법상 권리구제의 내용과 절차 및 실제 사례 분석2025.01.241. 사회복지법상 권리구제의 내용과 절차 사회복지법상 권리구제는 복지 서비스 이용자의 권리를 보호하고, 부당한 대우나 차별로부터 벗어날 수 있도록 지원하는 중요한 제도적 장치입니다. 권리구제의 주요 내용은 복지 서비스의 접근성, 질적 향상, 차별 금지, 정보 제공 등이며, 권리구제 절차는 권리침해 인식 및 신고, 행정기관의 조사 및 재검토, 사법기관을 통한 추가 구제 등의 단계로 이루어집니다. 정보기술(IT)은 권리구제 절차의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 2. 행정기관에 의한 권리구제 사례 행정기관에 의한 권리...2025.01.24
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사회복지행정에서의 인적자원관리 특징과 직무연구 및 관리 영역2025.01.031. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지행정에서 인적자원관리의 특징은 관리 대상이 인간이라는 점입니다. 사회복지행정은 클라이언트의 욕구 충족을 목적으로 하며, 인적자원의 적절한 활용 및 배치가 서비스의 질과 직접적으로 연관됩니다. 사회복지행정가는 현장에서 적절한 프로그램을 수행할 수 있도록 인력을 배치하고 관리해야 합니다. 2. 직무연구와 직무관리 직무연구에는 직무분석, 직무평가, 직무설계, 교육훈련 등이 포함됩니다. 직무분석은 직원 선발 시 적합성을 판단하는 기준이 되며, 직무평가는 직원의 업무 수행 정도를 확인하는...2025.01.03
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우리나라 사회복지행정의 역사2025.01.201. 일제강점기 및 미군정 시대 1920년대에 들어서 빈곤 문제가 사회문제로 나타나게 되자 1921년 조선총독부 내무국에 사회과를 설치했으며 1929년 구호법을 제정하기도 하는 등의 구호시책이 이루어졌지만 부진한 상태를 벗어나기는 어려웠다. 1945년 광복 이후에 3년 동안 미군정 기간의 사회복지행정은 군정법령으로 설립하고 후생국을 중심으로 최저생계의 유지, 기아 방지, 응급주택의 보급, 보건과 의료보호 등을 위해서 노력했지만 계획적이고 적극적인 사업 추진 혹은 장기계획은 거의 이루어지지 않았다는 특징이 있다. 2. 사회복지행정 형...2025.01.20
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사회복지행정론: 인적자원관리, 마케팅, 평가제도2025.11.161. 인적자원관리의 목적과 기능 사회복지행정에서 인적자원관리는 조직 내 인력을 최적화하여 조직 성과를 향상시키는 중요한 역할을 한다. 목적은 조직의 성과 향상과 직원 만족도 증대이며, 기능은 인력확보, 교육훈련, 평가보상 등이다. 고도로 전문화된 인력 확보와 유지, 발전이 중요하며, 조직 내 대인관계 개선과 문제 해결에 효과적이다. 효과적 수행을 위해서는 조직 전략과 목표에 부합하는 인적자원관리 전략 수립과 직원 참여 및 소통 촉진이 필수적이다. 2. 마케팅의 핵심요소 사회복지행정에서 마케팅의 핵심요소는 제품, 가격, 홍보, 유통이...2025.11.16
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사회복지행정조직에 맞는 리더십 설명2025.05.081. 리더십의 종류 리더십에는 코칭 리더십, 선도적 리더십, 친화적 리더십, 전망 제시형 리더십, 지시형 리더십 등 다양한 유형이 있다. 각 유형은 조직의 특성에 따라 적합한 리더십이 달라질 수 있다. 2. 리더십의 역할과 특성 리더십은 조직 구성원들을 재사회화하고 동기를 이끌어내며, 조직 내부의 조화와 변화 적응을 도모한다. 리더의 유형은 자유방임형, 권위형, 민주형으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론, 행동유형론, 상황론으로 발전해왔다. 3. 사회복지행정조직에 적합한 리더십 사회복지행정조직에서는 효율성뿐만 아니라 민주성과 상황적...2025.05.08
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