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커뮤니케이션 스타일의 이해와 활용2025.01.131. 사고의 스타일 사고의 스타일은 주로 논리적이고 분석적인 접근을 통해 정보를 처리하는 방식을 나타낸다. 이 유형의 사람들은 문제 해결이나 의사 결정을 할 때 주로 사실과 데이터에 의존하며, 논리적으로 사고하고 판단한다. 이들은 주로 객관적이며, 객관적인 사실을 바탕으로 의사소통을 진행하며 주로 논리적인 논쟁을 선호한다. 2. 감성의 스타일 감성의 스타일은 주로 감정과 감성적인 요소에 의해 커뮤니케이션을 진행하는 방식을 나타낸다. 이 유형의 사람들은 대화나 의사소통을 할 때 감정을 중시하며, 자신의 감정을 표현하고 다른 사람들의 ...2025.01.13
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사회복지사의 윤리적 의사결정: 로웬버그와 돌고프의 결정 모델 적용2025.01.041. 사회복지사의 윤리적 의사결정 사회복지사의 윤리적 의사결정은 사회복지실천에서 윤리 문제를 다루고 윤리적인 갈등이 나타나는 상황에서 합의한 윤리적인 기준에 따라서 옳은 선택을 해야 한다. 로웬버그와 돌고프의 결정 모델은 이러한 의사결정에 도움을 줄 수 있다. 모델의 단계별로 문제 확인, 관련자 파악, 가치 확인, 목표 설정, 대안 검토, 효과성/효율성 평가, 의사결정자 선정, 전략 선택 및 실행, 결과 검토 등의 과정을 거치면서 윤리적 갈등 상황에서 적절한 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 사회복지사의 윤리적 의사결정 사회복지사는 ...2025.01.04
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리더십에서 팀워크의 중요성과 장, 단점2025.01.231. 리더십과 팀워크의 중요성 리더십에서 팀워크는 조직의 목표 달성에 필수적인 요소이다. 팀워크는 개인의 역량을 결합하여 조직 전체의 성과를 극대화하며, 복잡한 문제 해결과 혁신적인 아이디어 창출에 중요한 역할을 한다. 팀워크는 구성원 간의 상호 의존성과 협력을 기반으로 하며, 이를 통해 조직의 효율성을 높이고 목표를 효과적으로 달성할 수 있다. 2. 팀워크의 장점 팀워크는 시너지 효과, 창의성 및 혁신, 문제 해결 능력, 조직 내 협력 문화 강화 등 다양한 장점을 제공한다. 팀워크를 통해 구성원들은 개인의 역량을 결합하여 더 큰 ...2025.01.23
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사회복지조직의 행정 특성과 사회복지 환경 변화의 관계2025.01.121. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 엄격한 관료제적 위계질서와 동시에 수평적인 전문가간의 협력성을 두루 갖춘 준전문적인 조직 특성을 가지고 있다. 이로 인해 전문적인 측면과 관리적인 측면 간의 긴장관계가 항상 내포되어 있다. 사회복지조직은 인간 문제의 통합적 이해, 모호한 임무, 외부 자원에 대한 의존도 높음, 효과적인 테크놀로지 부족 등의 특성을 가지고 있다. 2. 사회복지조직의 정보체계 활용 사회복지조직에서 정보체계 도입은 합리화와 상호작용의 표준화를 강조하게 되어, 대인관계의 민감성이 희생되는 결과를 초래한다. 관리자와 사...2025.01.12
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[기본간호학] 논문요약 [기본간호학] 간호사-의사 협력이 중환자실 간호사의 간호업무성과와 조직몰입에 미치는 영향2025.05.111. 간호사-의사 협력 간호사와 의사 간의 효율적인 협력은 환자 간호의 질 및 건강 상태를 크게 개선시키고, 환자의 합병증을 조기에 발견하여 재원일수를 단축시키며 환자와 가족의 만족도를 증진시키는 것으로 보고되고 있음. 반면, 간호사와 의사 간의 협력이 부족한 경우에는 환자 치유에 부정적 결과를 초래하여 간호의 질 저하뿐만이 아니라 간호사의 직무 불만족과 자율성 결여를 유발하고, 더 나아가 병원의 재정적 부담을 증가시킴. 2. 중환자실 간호사의 간호업무성과 중환자실 간호사의 간호업무성과는 간호업무 수행능력, 간호업무 수준향상, 간호...2025.05.11
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리더십과 조직관리2025.05.091. 통제 관리자는 직접 일을 하는 것보다 다른 사람들의 일을 통제하는 것이 더 어려운 책임이다. 리더는 성과관리 체계 내에서 점진적으로 통제 방법과 시기에 대해 조언할 수 있는 주요 행정가를 확인하고 관련 절차, 정책, 기록물을 확보해야 한다. 2. 갈등관리 관리자는 갈등 해소에 많은 시간을 소모한다. 갈등은 문제 해결에 도움이 될 수 있으므로 억누르기보다는 관리되어야 한다. 관리자는 문제와 사람을 분리하고, 창의적인 해결책을 찾으며, 문제의 실제 원인을 파악하고, 'win-win' 결과를 찾아야 한다. 징계 절차는 마지막 수단이...2025.05.09
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세 쌍의 부부관계 가치관, 역할, 권력 분석과 각각의 관계 향상 방안 제안2025.01.201. 부부 권력과 의사결정 과정 첫 번째 부부는 전통적이고 고전적인 권력 구조를 가지며, 일반적인 경우 남편이 권력을 행사한다. 이 경우에 가정의 유지를 장점으로 갖지만, 아내의 의견이 묵살될 경우, 불만을 초래할 가능성을 갖는다. 두 번째 부부의 경우 서로가 균등하게 나눠진 권력을 가지며, 의사소통의 원활함을 바탕으로 가정을 평등하게 유지한다. 세 번째 부부의 경우 권력이 상황에 따라 유동적으로 변화한다. 이는 관계의 유연성을 높인다는 장점이 있지만 명확한 리더십의 부재로 인해 문제가 야기될 수 있는 가능성이 존재한다. 2. 가족...2025.01.20
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코디네이션의 의미, 효과 및 미래 업무 변화2025.11.151. 코디네이션의 의미와 개념 코디네이션은 협동 또는 조정을 의미하며, 다양한 개체나 요소들 간에 조화롭게 협력하거나 조정하여 원활하게 작동하거나 목표를 달성하는 프로세스이다. 복식 용어로는 머리위에서 발끝까지 여러 방법으로 통일시키는 의미로 사용되며, 소재나 색, 무늬의 배합에서 액세서리류의 조합까지 포함된다. 주로 조직이나 팀 내에서 다양한 부서나 개인들이 함께 협력하고 정보를 공유하며 작업을 조화롭게 진행하는 것을 의미한다. 2. 코디네이션의 효과 코디네이션은 효율적인 작업 수행, 목표 달성, 정보 공유, 혁신과 창의성 촉진,...2025.11.15
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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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글로벌비즈니스네트워킹4 커뮤니케이션에는 크게 3가지 유형 사고 감성 인식스타일에 가장 가까운지 1가지 그 유형을 선택했는지 이유 설명하시오2025.01.251. 사고 유형 사고 유형은 주로 논리적이고 분석적인 사고를 선호한다. 정보를 이해하고 분석하여 문제를 해결하려고 한다. 사고 유형은 문제를 해결할 때 논리적인 순서와 접근 방식을 사용한다. 문제를 분해하고 각각의 요소를 분석하여 해결책을 찾는다. 의사 결정을 할 때에도 사고 유형은 정보를 수집하고 분석하여 가능한 모든 옵션을 고려한다. 논리적인 근거와 이해관계를 바탕으로 최적의 결정을 내린다. 사고 유형은 사실과 데이터에 중점을 두고 객관적인 사실에 의존하여 의사 결정을 내린다. 이들은 신뢰할 수 있는 출처에서 나온 사실들을 우선...2025.01.25
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