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지역사회복지 이론의 적용과 시사점2025.01.041. 권력의존이론 권력의존이론은 조직이 자원에 의존하게 되고 의존하는 과정에서 의존과 피의존 관계가 발생하게 된다는 이론입니다. 이 이론은 지역사회복지에서 자원 제공자와 수혜자들 사이 관계에서 힘이 존재하며 외부자원과 관련된 수요가 사회변화를 위해 노력하는 지역사회 조직력을 제한할 수 있음을 보여줍니다. 또한 무료 사회서비스 수혜자는 서비스 불이익 가능성으로 인해 자신들에 대한 옹호를 꺼릴 수 있습니다. 이에 따라 지역사회복지실에서 필요 권력을 얻거나 증대시킬 수 있는 방안과 자원 획득이 권력 증대의 원천이라는 시사점을 제공합니다....2025.01.04
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사회복지조직의 기관장으로서의 리더십2025.05.031. 전통적 리더십 리더십 연구는 1900년대 초부터 시작되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 둔 '특성이론', 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 '행동이론', 그리고 1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하는 '상황이론'이 대두되었다. 2. 최근의 리더십 이론 최근에는 특성론적 접근의 변혁적 리더십에 대한 연구가 발전하였으며, 과거의 전통적 리더십을 거래적 리더십, 근대이론을 변혁적 리더십으로 구분하고 있다. 변혁적 리더십은 비전제시, 카리스마, 상징적 행동, 부...2025.05.03
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정의 필요성2025.05.141. 사회복지행정의 개념과 역사 사회복지행정은 국가 또는 지방자치단체 등 공공기관이 사회복지라는 목적을 달성하기 위한 행정을 의미한다. 사회복지행정의 역사는 영국에서 중세봉건시대부터 시작되었으며, 우리나라에서는 삼국시대부터 빈민구제 사업이 실시되었다. 오늘날 복지국가가 지향하는 복지행정은 국민 전체를 대상으로 하는 보다 적극적이고 넓은 의미의 복지행정이다. 2. 일반복지행정의 개념 일반행정은 공공행정과 사행정을 모두 포함하는 넓은 의미의 행정을 의미한다. 초기 행정학에서는 정부의 행정과 민간기업의 경영을 구분하지 않고 모두 행정으로...2025.05.14
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사회복지행정조직에 맞는 리더십2025.04.261. 상황이론 상황이론은 리더의 행동이나 특성이 상황에 따라 달라질 수 있다고 가정합니다. 상황에 따라 다른 리더십이 요구될 수 있으며, 리더십에 영향을 미치는 상황 요인으로는 집단, 목표, 구조, 문화적 요인 등이 있습니다. 상황 적합 이론, 경로-목표 이론, 다차원 이론, 상황적 리더십 이론 등이 대표적인 상황이론 연구입니다. 2. 사회복지행정에 맞는 리더십 사회복지행정 조직에 적합한 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있지만, 가장 중요한 것은 올바른 가치관을 가진 리더입니다. 리더의 말과 행동이 구성원들에게 큰 영향을 미치므로,...2025.04.26
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사회복지행정론에서 변혁적 리더십 이론의 적용2025.05.131. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 추종자들에게 비전과 가치를 높여주어 조직의 목적을 서로 공유하게 하고, 추종자들이 위기상황이나 문제 환경 변화에 효과적으로 대응할 수 있도록 하며, 조직의 변화를 주도하여 조직의 목표 이상을 추구하도록 하는 리더십 이론입니다. 변혁적 리더십의 4가지 구성요소는 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극, 영감적 동기입니다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 일반 관료조직과 다른 구조적 특징을 가지고 있습니다. 구성원 간 복잡한 이해관계, 상충된 목표, 불확실한 서비스 기술과 모호한 평가 기준...2025.05.13
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자선조직화운동(Charity Organization Societies)과 인보관운동(Settlement Movement)의 비교분석2025.05.111. 자선조직화운동(Charity Organization Societies) 자선조직화운동은 사회진화론을 기반으로 하며, 중산층을 중심으로 한 자원봉사자들이 주요 참여자였습니다. 이들은 기독교적인 도덕성을 강조하며, 빈민은 나태함으로 인해 발생한다고 보았습니다. 자선조직협회의 실천장소는 우애방문자가 빈민 가정을 직접 방문하여 지원 계획을 수립하는 것이었습니다. 자선조직협회는 개별사회사업과 지역사회복지에 영향을 미쳤으며, 구호행정의 중복과 경쟁을 피하고 다양한 자선활동을 조직하는 것을 목적으로 했습니다. 2. 인보관운동(Settlem...2025.05.11
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사회복지행정론 중간고사2025.01.241. 사회복지행정 사회복지조직의 목표는 다양하고 모호하여 효과적으로 측정하기 어렵다. 사회복지조직에는 전문지식을 갖춘 직원이 더욱 중요하며, 서비스 기술은 사회의 지배적인 가치에 의해 제약을 받는다. 일선 직원들은 많은 재량권을 행사한다. 2. 사회복지행정의 가치 사회복지행정의 본질적 가치는 정의, 평등, 형평성이며, 민주성은 본질적 가치가 아니다. 3. 한국의 사회복지행정 삼국시대부터 사회복지정책적인 요소가 존재했으며, 경제성장으로 인해 국가에 의한 사회복지의 필요성이 감소하고 있다. 1960-1970년대에는 사회복지요구가 거의 ...2025.01.24
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사회복지조직의 서번트 리더십과 변혁적 리더십2025.11.151. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 조직 구성원들을 지원하고 그들의 요구를 충족시키는 데 중점을 두는 리더십 이론입니다. 서비스 중심, 이해와 인내, 허용과 자율성, 조화와 의미 등의 핵심 특성을 가지며, 사회복지 조직의 사회적 가치 중심 목표와 잘 부합합니다. 리더는 구성원의 성장과 발전을 촉진하고, 다양한 의견을 존중하며, 구성원들에게 필요한 지원과 자율성을 부여하는 데 중점을 둡니다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 사회문제 해결과 복지 향상을 위해 설립된 조직으로, 사회적 목적과 가치 중심, 다양성과 복잡성, ...2025.11.15
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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한2025.05.091. 리더십 행동이론 리더십 행동 이론은 리더십 행동과 특성에 주목하고 리더십 행동을 분석하는 이론입니다. 이 이론은 리더십 행동이 조직 구성원에 미치는 영향에 중점을 두고 리더십의 역할을 효과적으로 수행하는 데 필요한 행동 모델을 제안합니다. 행동 이론은 리더십 행동을 효과적인 행동과 비효율적인 행동으로 구분하고 리더십 효과와 성과에 영향을 미치는 요인을 분석합니다. 사회복지 행정에서 행동 이론은 다양한 리더십 행동 스타일을 탐구하며, 일반적으로 효과적인 리더십 행동에는 이해와 지원, 동기 부여, 목표 설정, 의사소통, 문제 해결...2025.05.09
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규릭의 POSDCORB 행정관리 원리와 사회복지행정 적용2025.11.161. POSDCORB 행정관리 원리 미국 행정학자 규릭이 정리한 최고관리자의 효율적 행정 원리로 7가지 기능으로 구성됨. 기획(Planning)은 조직 목표 설정과 전략 수립, 조직(Organizing)은 업무 분담과 조직 구조 구성, 인사(Staffing)는 인력 모집과 배치, 지휘(Directing)는 업무 지시와 목표 달성 이끌기, 조정(Coordinating)은 부서 간 협력과 조화, 보고(Reporting)는 업무 수행 상황 보고, 예산(Budgeting)은 재정 관리를 의미함. 2. 사회복지행정의 위치와 역할 사회복지행정...2025.11.16
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