총 28개
-
공급사슬관리의 최신 경향 분석2025.11.131. 공급사슬관리(SCM)의 개념 및 목적 공급사슬관리는 고객이 원하는 제품을 필요한 시점에 필요한 수량만큼 공급하여 가치를 제공하는 관리 기법입니다. 제품 계획, 원재료 구매, 제조 등 공급망 구성요소를 유기적으로 통합하고 가치를 고객에게 전달합니다. 주요 목적은 디지털 환경에 부합하도록 원재료, 제품, 자금, 정보 흐름을 리엔지니어링하고, 디지털 기술을 활용해 판매와 구매, 제조를 동기화하며, 고객 대응능력을 높여 만족도를 향상시키는 것입니다. 2. 공급사슬관리의 역사적 발전 공급사슬관리는 1960년~1975년 재고 중심 시대에...2025.11.13
-
ZARA의 생산관리 시스템 및 ESG 전략2025.05.131. ZARA의 생산관리 시스템 ZARA는 보관과 생산보다 운송 및 유통에 중점을 두어 대기시간, 즉 리드타임의 최소화로 고객 요구에 즉각적 반응이 가능한 시스템을 구현했다. MIT와의 연계로 재고량 산출하는 최적화 방식을 도입했고 이는 물류의 완전자동화를 가져와 전세계로 일괄 항공배송이 정기적으로 가능하게 만들었다. ZARA는 다품종 소량생산 방식을 통해 디자인 개수로 승부해 디자인당 수량이 소량만 생산하며 제품이 품절돼도 다시 생산을 하지 않았다. 2. ZARA의 생산제품 ZARA는 여성복, TRF, 남성복, 아동복의 네 가지 ...2025.05.13
-
SCM 성공 사례 분석 - 성공적인 SCM 전략을 구현한 기업의 성공 사례2025.01.141. 아마존 (Amazon): 고객 중심의 SCM 혁신 아마존은 세계 최대의 전자상거래 기업으로, 고객 중심의 철학을 바탕으로 SCM(공급망 관리)에서 혁신적인 발전을 이루어왔습니다. 아마존의 성공적인 공급망 전략의 핵심 요소 중 하나는 빠른 배송과 편리한 반품 정책입니다. 이 두 가지 서비스는 고객 만족도를 높이는 데 결정적인 역할을 하며, 아마존의 경쟁력을 크게 강화하고 있습니다. 또한 아마존은 데이터 기반 수요 예측 및 재고 관리 시스템을 통해 고객 중심의 공급망 관리를 실현하고 있습니다. 2. 인디텍스 (Inditex): 패...2025.01.14
-
공급사슬관리의 최신 경향 분석2025.11.131. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 개념 공급사슬관리는 혁신기법으로서 새로운 정보기술 도입과 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 서비스의 경쟁력을 강화하는 협업전략이다. 고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템 비용을 최소화하도록 정확한 수량의 제품이 정확한 장소와 시간에 생산 및 유통되도록 공급자, 창고업자, 제조자, 소매상을 효율적으로 통합하는 접근 방식이다. 한국에서는 1990년대 후반부터 본격 도입되었으며, 제조업 기업들의 경쟁력 확보와 수익성 향상에 중요한 역할을 한다. 2. 블록체인 기술의 공급사슬관리 적용 블록체인...2025.11.13
-
ZARA의 SCM 전략: 조달, 운영, 유통 사례2025.11.151. 조달(Procurement) 전략 ZARA는 장기 생산 주기 대신 단기 재고 구매 방식을 채택하여 속도 중심의 SCM 전략을 추진합니다. 고객의 신속한 요구와 트렌드 변화에 빠르게 대응하기 위해 고품질 원자재를 신속하게 확보하며, 시간과 비용을 효율적으로 조달합니다. 유럽과 아시아 지역에 다수의 공장을 보유하고 있으며, 대부분의 공장은 가봉 공정을 담당하는 제조업체들입니다. 2. 생산 및 운영 네트워크 ZARA의 공장은 각 공정 단계별로 세분화되어 있습니다. 방글라데시, 인도네시아 등에서 기초 의류를 생산하고, 염색과 마감 등...2025.11.15
-
최근 경영정보시스템은 4차 산업혁명을 기반으로 빠르게 확장 및 변화를 하고 있다2025.05.091. 경영정보시스템 경영정보시스템은 기업이라는 시스템의 관점에서 경영시스템의 목표인 이익 창출을 위해서 다른 하위 시스템을 효율적으로 작용하도록 지원하는 시스템이다. 즉 자료를 저장하면서 정보를 생성함으로써 기업 내에서 필요한 지식을 생성하면서 축적하여 이를 활용하도록 하는 통합적 컴퓨터 정보시스템이며, 눈에는 보이지 않는 지식이지만 이러한 지식의 원천지를 형성하는 자료와 정보를 제공하는 기능을 담당하는 것이 경영정보시스템인 셈이다. 2. 오뚜기의 경영정보시스템 활용 오늘날 오뚜기는 지속가능경영을 통해서 사회적 가치를 실현하고 있다...2025.05.09
-
자라의 가치사슬 분석과 경쟁우위 전략2025.11.131. 가치사슬분석 가치사슬분석은 마이클 포터 교수가 고안한 기업 내부환경 분석 프레임으로, 기업의 내부활동을 세분화하여 강점과 약점을 도출한다. 기업이 원재료 조달부터 제조, 판매를 통해 부가가치를 창출하기까지의 모든 연결과정을 의미하며, 기업 내부에서 돈을 벌기 위해 수행하는 모든 활동을 포함한다. 이를 통해 차별화전략을 모색할 수 있다. 2. 자라의 경쟁우위 전략 자라는 발빠른 최신 트렌드 반영, 빠른 제품 개발 주기, 다품종 소량생산을 특징으로 한다. 디자인에서 판매까지 1개월 소요, 2주마다 제품 70% 교체, 연 1만개 이...2025.11.13
-
공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오2025.04.301. 공급 사슬관리의 필요성 제조업체는 생산성 향상, 리드 타임 단축, 비용 절감, 품질 개선, 기업 합리화 및 재설계, 기업 통합, 정보화와 ERP 구축 등을 위해 노력해 왔다. 제품 수명주기 단축과 시장 체계화에 따른 경쟁구조 변화로 인해 제조단계 외부의 가치사슬과 공급망 관리가 더욱 중요해졌다. 부가가치의 약 80%가 제조 공정 외부 공급망에서 발생하며, 제조사의 유통비용이 업종에 따라 10~15%에 달하고 주문부터 배송까지 주문주기 시간이 제조기간보다 훨씬 오래 걸리는 등의 이유로 공급망 관리가 필요하다. 2. 공급사슬관리 ...2025.04.30
-
운영 관리 관점의 경영 혁신 사례 분석 - 중국의 패스트패션 플랫폼 쉬인(Shien)을 중심으로2025.04.251. 쉬인(Shein)의 성공 요인 쉬인의 성공 요인으로는 인스타그램, 틱톡 등 SNS와 인플루언서를 통한 바이럴 마케팅, 무국적화 전략 등의 마케팅 전략, '울트라-패스트패션(Ultra-Fast Fashion)'을 필두로 한 운영관리 측면의 성공적인 프로세스 혁신을 통해 달성한 저가 판매전략을 꼽을 수 있다. 2. 쉬인의 운영관리 혁신 쉬인은 빅데이터 기반의 신속한 수요 예측 및 재고 관리 시스템, 효과적인 공급망 관리(SCM) 전략, D2C 전략을 통해 가격 경쟁력을 달성했다. 이를 통해 디자인·제작·생산유통의 리드 타임이 최대...2025.04.25
-
소매유통기업 채용조건 분석 및 취업전략2025.11.131. BGF 리테일 채용조건 및 자격요건 BGF 리테일의 영업관리 SC 직무는 편의점 직영점과 가맹점의 매출 및 손익관리를 담당한다. 지원자격은 4년제 대학 졸업 이상, 학점 3.0 이상, 5일 현장실습평가 참석 가능자이며, 영어·일본어·중국어 등 어학능력과 유통관련자격, 한자, OA자격증을 요구한다. 우대사항으로 물류관리사, 정보처리산업기사 등의 자격증이 있으며, 채용절차는 AI역량검사, 1차·최종면접, 현장실습평가를 거쳐 6개월 직영점 매니저 근무 후 배치된다. 2. CJ 올리브영 채용조건 및 지원전략 CJ 올리브영 신입사원 채...2025.11.13
2 / 3
