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글로벌 리테일러의 해외시장 진출전략 분석2025.11.121. 글로벌 리테일러의 개념 및 국제화 글로벌 리테일러는 1970년대 이후 유통 선진국의 소매업체들이 타국으로 진출하면서 시작된 현상으로, 유통산업의 국제화와 소매기업의 세계화를 의미한다. 유통산업의 국제화는 제조업의 국제화보다 30년 이상 뒤늦게 일어났으나 1990년대 이후 가속화되었다. 국내시장 포화, 투자 다변화, 규제 회피, 경쟁 심화, 경제 침체, 새로운 시장 개척 등이 해외진출의 주요 배경이다. 2. 까르푸와 이마트의 중국시장 진출전략 까르푸는 1995년 중국 진출 후 '시장확보전략'으로 우위를 선점하고 직접소싱기지 구축...2025.11.12
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청년 1인 가구 증가와 편의점 매출 및 PB 제품 판매 증가의 상관관계 연구2025.01.051. 청년 1인 가구 증가와 편의점 매출 증대의 상관관계 청년 1인 가구의 증가가 편의점 매출 증대에 유의미한 영향을 미치는지를 규명하고자 한다. 청년 1인 가구가 증가하는 이유와 특성을 분석하고, 이들의 편의점 이용 행태와 편의점 PB 제품 구매 행태를 조사하여 청년 1인 가구 증가와 편의점 매출, 편의점 PB 제품 판매 증가 간의 상관관계를 밝히고자 한다. 2. 편의점 PB 제품 구매 행태 분석 청년 1인 가구의 편의점 PB 제품 구매 행태를 분석하고자 한다. 청년 1인 가구의 월 평균 소득, 건강에 대한 관심, 소비 성향 등이...2025.01.05
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무신사의 성공전략 및 경영사례 분석2025.11.121. 무신사의 팬덤 기반 성공요인 무신사는 신발 정보 커뮤니티에서 출발하여 국내 1위 패션 플랫폼으로 성장했습니다. 핵심 성공요인은 두터운 팬층 형성으로, 회원들이 새로운 브랜드를 발견하고 정보를 공유하며 관계를 형성합니다. 이러한 커뮤니티 기반의 팬덤은 다양한 구매 파생과 높은 브랜드 신뢰도를 만들어내며, 무신사가 추진하는 다양한 사업에 자발적 참여를 유도합니다. 또한 브랜드 육성에 특화된 철학으로 협업 기회를 확대하고 있습니다. 2. 자체 PB브랜드 및 사업 다각화 전략 무신사 스탠다드는 만원대 티셔츠, 2~3만원대 바지 등 합...2025.11.12
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젠틀몬스터 SWOT 분석2025.01.241. 공간마케팅 젠틀몬스터는 국내외에 68개의 오프라인 매장을 보유하고 있으며, 이를 통해 브랜드의 스토리와 아이덴티티를 소비자에게 효과적으로 전달하고 있다. 매장 수로는 면세점을 포함한 68개 매장(국내 33개)이며, 해외 매출 비중이 전체의 50%를 차지하는 등 해외 시장에서도 강력한 입지를 구축하고 있다. 2. PB 브랜드 확장 젠틀몬스터는 뷰티 브랜드 '템버린즈'와 디저트 브랜드 '누데이크'를 보유하고 있다. 이를 통해 소비자가 3개의 브랜드 제품을 모두 경험할 수 있는 기회를 제공하고 있으며, 특히 템버린즈의 경우 젠틀몬스...2025.01.24
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홈플러스 기업소개/기업분석/경영전략분석2025.01.141. 홈플러스 기업 소개 홈플러스는 1999년 설립되어 전국에 142개의 대형마트와 하이퍼마켓, 336개의 익스프레스 슈퍼마켓, 35개의 편의점을 운영하고 있는 국내 대표 유통 회사입니다. 주요 사업으로는 대형마트, 편의점, 호텔/리조트업, 식음료업 등을 운영하고 있으며, 2021년 기준 매출액은 22조 330억 원, 영업이익은 2,372억 원입니다. 2. 홈플러스의 경영전략 홈플러스는 성공적인 온·오프라인 투트랙 전략을 추진하고 있습니다. 오프라인 매장의 경쟁력 강화를 위해 점포 리뉴얼을 진행하고 있으며, 신선식품과 간편식품 등 ...2025.01.14
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이마트 전략경영 분석2025.11.161. 이마트의 강점 분석 이마트는 한국형 할인점 모델을 정착시켜 중산층을 대상으로 식품과 잡화, 의류를 저가격으로 판매하는 One-Stop 쇼핑을 제공한다. 최적 입지 조건에 다점포 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있으며, 대규모 전자동 물류센터 구축으로 원가절감과 가격경쟁력을 확보했다. 브랜드파워를 기반으로 PB상품을 개발하여 3,500여 품목을 판매 중이며, 품질불만족 상품 교환/환불제도, One Point Service, E-BELL서비스 등 차별화된 서비스를 제공한다. 2. 이마트의 약점 분석 이마트는 삼성 홈플러스나 해외 ...2025.11.16
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현대 조직에서는 '팀제'가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 '팀제'를 조직의 성과측면과 개인2025.05.021. 조직의 성과 측면의 팀제 국내 기업은 물론 정부 기관, 비영리 단체 등 어떤 조직에서도 이제 더는 '팀'은 낯선 용어가 아니다. 대부분 조직이 조직 내부에 특정 영역을 전담하는 팀을 구성하고 운용하고 있다. 하지만 한국 조직 문화에 팀이라는 제도가 도입된 것은 불과 30년 정도에 불과하다. 외환위기와 시장개방을 겪은 1990년대 이후 대부분 기업이 급변하는 외부환경에 대응하고 선진 기업 문화의 장점을 모방하여 경쟁력을 키운다는 취지로 우후죽순 팀제를 도입하였다. 하지만 실제 팀제의 본래 취지를 달성한 기업은 그리 많지 않다. ...2025.05.02
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원가우위 전략으로 살펴본 이마트 노브란드 기업의 경영전략 사례2025.05.111. 원가우위 전략의 개념 경영전략에는 사업부 전략과 기업전략이 있으며, 원가우위 전략은 경쟁기업보다 낮은 원가로 재화 또는 서비스를 생산하여 제공함으로써 경쟁자에 대해 비교우위를 확보하려는 전략이다. 이를 위해 생산 규모 증가, 첨단기술 활용, 원료 조달 효율화 등 가치사슬 전반에 걸쳐 원가우위의 원천을 확보해야 한다. 2. 이마트 노브랜드 기업 소개 이마트는 ㈜신세계의 대형마트 부문이 분할되어 설립된 기업으로, 2022년 12월 기준 국내에 157개의 대형마트를 운영하고 있다. 대형마트 시장은 성장 둔화와 경쟁 심화 등의 어려운...2025.05.11
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현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,2025.04.271. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정이다. 또한, 조직에 필요한 인력 자원을 채용하고 관리함으로써 행정의 효율을 제고 하려는 관리전략으로 의미하고 있다. 즉, 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람과 관계되는 문제를 다루며 조직의 관리 일반과 유기적인 관련인 것이다. 2. 팀제 팀제는 전통적인 피라미드 조직의 경직성을 극복하고 개인의 능력과 자율성을 극대화 하면서 조직의 유연성과 환경 적응력을 확보하기 위한 새로운 조직 운영...2025.04.27
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올리브영 SWOT,STP,4P전략 사례분석 및 올리브영의 미래전략수립2025.01.241. 올리브영 소개 CJ그룹이 한국형 드럭스토어를 만들겠다는 취지로 시작한 국내 최초의 드럭스토어인 올리브영은 헬스케어, 뷰티케어, 풋케어 등 소비자의 내적인 건강함과 외적인 아름다움이 조화되도록 초점을 맞추고 있으며, 현재 시장점유율 93%, 국내매장수 1338개로 압도적인 업계 1위 자리를 유지하고 있다. 2. 올리브영 주고객분석 올리브영의 현재 주 고객은 20대~30대 젊은 여성층이며, 이들이 매출의 70~80%를 차지한다. 과거 여대생을 주타켓으로 한 이대점과 직장 여성을 주타켓으로 한 신사점의 경우 매출이 크게 증가한 것을...2025.01.24
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