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기업 내 종업원 평가 방법과 효과적인 방법2025.01.181. 직무평가 직무평가는 조직 내 종업원의 역할, 책임, 성과를 체계적으로 측정하고 평가하는 과정으로, 인력 배치, 보상체계, 교육 프로그램 등을 계획하는 데 핵심적인 역할을 한다. 직무평가는 성과지표, 행동 기준, 목표 달성 여부 등 다양한 방법론을 활용하여 이루어진다. 2. 행위지향평가 방법 행위지향평가 방법은 종업원의 행동과 능력에 중점을 두는 평가 체계로, 행동 체크리스트, 행동 분석, 행동 등급 척도 등의 도구를 활용한다. 이 방법은 실질적인 행동과 성과에 집중하여 정확한 평가가 가능하지만, 평가자의 주관성이 개입될 수 있...2025.01.18
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기업 내 종업원 평가 제도와 방법2025.01.071. 직무평가 직무평가는 기업에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 평가하는 중요한 과정입니다. 직무평가를 통해 기업은 직원들의 역량을 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 보상과 교육 등을 제공할 수 있습니다. 직무평가 방법에는 행위지향 평가와 목표관리 평가가 대표적입니다. 행위지향 평가는 직무 수행과 관련된 주요 사건을 추출하여 평가하는 방식이며, 목표관리 평가는 상사와 부하가 합의한 목표 달성 여부를 평가하는 방식입니다. 이 두 가지 방법을 적절히 활용하면 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 종합적으로 평가할 수 있습니다. 2. 직무...2025.01.07
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.01.201. 효과적 직무평가 방법 직무평가를 위해서는 핵심 직무 선정, 적절한 직무등급 수 선정이 중요하다. 핵심 직무 선정을 통해 직무 단계별 수준을 파악하고 직무 깊이에 있어 경쟁력을 높일 수 있다. 또한 적절한 직무등급 수 선정은 평가의 정확성과 공정성을 높일 수 있다. 2. 직무평가 유형 직무평가 유형에는 행위지향 평가, 목표관리 평가, 서열법, 분류법, 요소비교법, 점수법, 비교법, 시장임금조사법 등이 있다. 각 방법은 장단점이 있으며, 조직의 특성에 따라 적절한 방법을 선택해야 한다. 3. 비교분석 및 시사점 직무평가 방법들을 ...2025.01.20
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기업 종업원 평가 제도 및 방법 분석2025.11.141. 직무평가 직무평가는 조직 내 구성원들의 개별적인 역할 및 직무를 다양한 측면에서 분석하여 평가하는 프로세스입니다. 직무의 난이도, 중요도, 위험성 등을 고려하여 직무의 가치를 상대적으로 결정합니다. 직무평가는 인사정책과 보상절차, 개별 성과관리 및 개발계획에 중요한 영향을 미치며, 명확한 역할과 목표를 통해 조직 내 업무분담과 협력을 원활하게 합니다. 또한 보상시스템을 공정하게 운영하기 위한 핵심 도구로 작용하여 조직원들의 동기부여를 촉진합니다. 2. 행위지향 평가 방법 행위지향 평가 방법은 종업원의 개인적 특성보다는 업무 수...2025.11.14
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정책학개론 필기 정리 요약본2025.04.301. 정책의 정의 정책의 사전적 정의는 '정치나 정무를 시행하는 방침'을 말한다. 또한, 정책은 목적지향적인 일련의 행위이다. 앤더슨은 정책이 '문제 또는 관심사를 다루는 배우 또는 배우들이 따르는 목적에 맞는 행동 방침'이라고 보았다. 즉, 정책이란 한 행위자나 혹은 여러 행위자들이 어떤 관심사나 문제의 해결을 도모하는 목적지향적인 일련의 활동, 즉 행동 노선이다. 1. 정책의 정의 정책은 특정 목적을 달성하기 위해 정부나 조직이 수립하고 실행하는 공식적인 지침이나 계획입니다. 정책은 사회 구성원들의 행동과 의사결정에 영향을 미치...2025.04.30
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사회복지정책분석2025.04.301. 정책분석의 정의 정책분석은 정책행위를 시점으로 사전적 분석과 사후적 분석으로 구분된다. 정책분석을 사전적 분석으로 바라보는 관점에서는 정책분석의 개념을 정책행위가 시작되기 이전의 지적활동으로 정의하여, 보다 바람직한 정책을 결정하는 데 필요한 정보를 창출하기 위한 분석으로 한정한다. 반면 정책분석을 사후적 분석으로 바라보는 관점은 전통적으로 사회과학에서 정책분석을 인식하는 것과 일치한다. 2. 정책분석의 세 가지 접근 방법(3Ps) N. Gilbert와 H. Speccht는 1974년 '사회복지정책의 차원(Dimension o...2025.04.30
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평생교육방법론에 대한 연구2025.04.261. 정신훈련 제2차 세계대전 때의 독일에 대한 프랑스인의 저항운동에서 '정신훈련'이라는 단어가 탄생하였다. 저항그룹은 자신들의 정치적인 저항을 시민들에게 널러 알리려 하였고, 자신들의 행위 목적을 달성하기 위하여 조직되었다. 이것은 행위지향적인 학습방법이고, 자기주도적 학습방법이다. 2. 목적학습자 지향적 방법 목적학습자 지향적인 방법은 주제에 맞는 학습의 정보를 구하고, 정리하고 평가하여 문제 해결을 위한 성공적인 학습이 일어나도록 하는 데 목적을 두고 있다. 소크라테스의 대화식 학습방법과 비슷하지만 학습자 지향적 방법에서는 자...2025.04.26
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사회지향적 마케팅 개념과 기업 사례 분석2025.11.121. 사회지향적 마케팅의 개념 사회지향적 마케팅은 단기적 이윤 추구보다 소비자, 사회, 환경을 고려하여 기업의 인간적이고 따뜻한 측면을 강조하는 마케팅 기법입니다. 장기적 관점에서 사회 구성원들에게 혜택을 주는 공공선에 초점을 맞추며, 필립 코틀러 등 마케팅 학자들이 주창한 개념입니다. 기업의 사회적 책임과 유사하지만 제품이나 서비스와 직접 관련된 마케팅 활동에 한정된다는 점에서 차이가 있습니다. 2. 프로덕트 레드 프로젝트 프로덕트 레드는 에이즈 퇴치를 위한 기부 프로젝트로, 빨간색 제품 판매 수익의 일부를 기부하는 방식입니다. ...2025.11.12
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하인츠의 약 훔치기에 대한 도덕적 토론2025.01.171. 하인츠의 딜레마 하인츠의 딜레마는 아픈 아내를 위해 약을 훔치는 행위가 도덕적으로 옳은지에 대한 물음이다. 이에 대해 찬성 의견은 인간 생명의 가치가 최우선이며, 이를 지키기 위해 법을 어기는 것도 정당화될 수 있다고 본다. 또한 콜버그의 도덕성 발달 단계에서 볼 때 하인츠의 행동은 사회적 계약 지향과 보편적 윤리 원리 지향 단계에서 정당화될 수 있다. 2. 하인츠가 아내를 사랑하지 않았다면 만약 하인츠가 아내를 사랑하지 않았다면, 그의 도덕적 판단은 달라졌을 수 있다. 도구적 상대주의 지향 단계에서는 개인의 욕구와 이익에 따...2025.01.17
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자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직 소개 및 문화 평가2025.05.011. LG전자의 기업문화 평가 LG전자는 전자제품과 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로서 전 세계 100여개의 사업장으로부터 비즈니스를 전개했고 작년인 2017년 매출이 61조 3,963억 원에 육박했다. LG전자의 기업문화는 치밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수 등의 측면에서 긍정적으로 평가된다. 2. 한국타이어의 조직구조 분석 한국타이어의 조직구조를 결정하는 요소로는 부서화 정도가 낮고 전문화 정도가 높다. 부서화 측면에서는 직급 호칭을 없애고 수평적인 ...2025.05.01
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