총 645개
-
건설사업관리(CM), 건설경영계획의 특징 및 사례조사2025.05.141. 건설사업관리 건설사업관리는 건설공사를 할 때 시작하는 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가, 사후관리 등 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다. 건설사업관리가 국내에 도입된 원인은 건설프로젝트의 규모가 커지고 복잡해졌으며 전문성이 더 많이 필요하게 되면서 정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요해졌기 때문이다. 서울월드컵 주경기장 건설공사는 CM 도입으로 성공적으로 관리되었으며, CM의 장단점이 있다. 2. 건설경영계획 건설경영계획은 건설사업의 초...2025.05.14
-
서울식품(주)의 신제품 개발 기획안2025.01.031. 제품 기획 최근 전 세계적으로 코로나19 이후에는 비건, 채식, 그리고 건강에 관한 관심이 높아졌다. 이에 서울식품(주)에서도 건강음료를 타깃팅하여 몸에 좋으면서도 맛도 좋은 제품을 개발하고자 한다. 구체적으로 제품을 소개하면 이 브랜드는 두 가지로 구성되어 있다. 첫 번째 제품은 당류 0g의 워터베이스 망고 요구르트 맛 음료이고, 두 번째 제품은 당류 0g의 커피 맛 단백질 음료이다. 2. 프로젝트 추진 계획 1차 전략회의 → 2차 전략회의 → 경영진 회의 → 전체회의 → 소규모 파일럿테스트 → 대규모 파일럿테스트 → 출시의...2025.01.03
-
기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 목표 설정 목표 설정은 기획의 중요한 부분이다. 기획은 명확한 목표를 설정하는 과정이다. 목표는 조직의 방향성을 제시하며, 구성원들이 어떤 방향으로 나아가야 할지 알게 한다. 명확한 목표가 없으면 자원의 낭비와 혼란이 발생할 수 있다. 목표 설정은 조직의 성공을 위한 첫 번째 단계이다. 목표를 설정하면 조직의 방향이 정해지고, 모든 구성원이 같은 방향으로 움직이게 된다. 이는 조직의 효율성을 높이고, 자원의 낭비를 줄이는 데 기여한다. 2. 자원 관리 기획은 자원을 효율적으로 관리하기 위해 필요하다. 자원에는 인력, 자본, 시...2025.01.15
-
EPC 건설사업의 Risk Management2025.05.141. Risk의 정의 Risk는 아직 발생하지 않은 일로써 발생할 확률이 있는 것을 의미하며, Issue는 이미 발생된 일을 의미한다. Risk Management는 위험사건에 대해 사전에 대응하는 것이며, Crisis Management는 위험사건에 대해 사후에 대응하는 것이다. 2. Risk Attitude 리스크에 대한 태도(성향)가 개개인마다 다르며, 리스크 혐오, 리스크 추구, 리스크 중립, 리스크 무관심 등의 태도가 있다. 리스크 매니지먼트를 수행할 때 이러한 태도를 이해하고 고려해야 한다. 3. Risk Manageme...2025.05.14
-
기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.01.191. 식스시그마 프로젝트의 정의와 성공요인 식스시그마는 품질경영의 기법 중 하나로, 생산부터 판매와 마케팅을 아우르고 기업의 회계와 서비스 품질까지 포함하는 전반적인 영역의 문제를 해결하는 것을 목표로 한다. 식스시그마의 성공요인은 교육훈련, 리더십, 데이터 기반 관리, 적합한 인프라 구축 등으로 요약할 수 있다. 2. 식스시그마 프로젝트를 통한 기업의 성과 기업은 식스시그마 프로젝트를 통해 품질향상과 원가절감을 달성할 수 있다. 제품의 품질향상, 재료비 절감, 업무 효율성 증가를 통해 원가가 절감되며, 이는 기업의 수익성 향상으로...2025.01.19
-
기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.01.201. 식스시그마 프로젝트 식스시그마는 지속적인 개선활동을 통해 표준편차를 작게 만들어 일정목표 사이에 표준편차가 좌측 6개, 우측 6개 들어갈 수 있는 수준으로 업무를 개선하는 경영활동이다. 식스시그마는 고객관점으로부터 제품 및 서비스의 가치를 향상시키는데 중점을 두며, 제조업뿐만 아니라 비제조업(금융, 서비스산업), 대기업, 중소기업의 모든 업무 Process 개선에 적용 가능한 기법이다. 2. 식스시그마의 성과 식스시그마는 품질향상, 성과 향상, 공정능력 강화, 조직 구성원의 창의성 개발 등의 성과를 거둘 수 있다. 대표적인 재...2025.01.20
-
[만점]PM리더십 이론이란 무엇이며 각 요인에 대해 설명하시오2025.05.051. PM 리더십의 정의 PM 리더십은 제품 관리자(Product Manager)가 제품을 성공적으로 개발하고 출시하기 위해 지녔어야 하는 리더십 스킬과 능력을 의미합니다. PM 리더십은 제품의 비전을 구체화하고, 제품 개발 팀을 조직하며, 팀의 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하고, 이를 실행하는 역할을 수행합니다. 2. PM 리더십의 기능 제품 비전 구체화, 제품 개발 팀 조직, 제품 개발 전략 수립, 제품 출시 및 마케팅 전략 수립, 제품 성과 모니터링 및 개선, 고객 인사이트 제공, 스테이크홀더와의 커뮤니케이션 등 다양한 기...2025.05.05
-
기획이 이루어지는 과정2025.01.131. 일반적인 기획 과정 기획의 과정은 첫째, 일련의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 계획을 마련하여 실행하고, 둘째, 실행된 결과와 의도한 결과와의 일치 여부를 확인하는 평가 및 통제하는 과정으로 나누어 볼 수 있다. 이것은 현재의 위치, 앞으로의 목적지, 그리고 그 목적지에 도달하는 방법 및 평가의 고찰을 의미한다. 2. 전략적 기획 전략적 기획은 전략과 기획을 합성한 개념으로, '전략적'의 의미는 일상적과 대비되는 개념으로서, 즉, 과거에 행해 온 일상적 방법으로는 목표 달성이 불가능하기 때문에 새로운 방법으로 목표 ...2025.01.13
-
사회복지조직의 기획2025.01.141. 자원기획 자원기획은 인적 ? 물적자원과 관련된 기획으로서, 재정에 관한 기획, 시설 및 장비에 관한 기획, 소비물자에 관한 기획, 그리고 인적자원에 관한 기획 등 네 가지로 구분할 수 있다. 재정기획은 조직이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 것이며, 시설 및 장비에 관한 기획은 목표달성을 위해 필요한 시설이나 장비의 구매 ? 임대 등에 관한 것이다. 소비물자에 관한 기획은 일상적인 업무에 필요한 물품 구매에 관한 것이며, 인적자원에 관한 기획은 인적자원관리와 관련된 기획이다. 2. 프로젝트기획 프로젝트기획은 전문성을 가...2025.01.14
-
조사(연구)계획서 작성을 위한 효과적인 방안2025.01.121. 조사(연구)계획서의 개념과 중요성 연구계획서는 특정 학문적 또는 실용적 문제에 대한 체계적인 조사나 연구를 계획하는 문서입니다. 이는 연구의 방향성을 제시하며, 연구 과정에서 발생할 수 있는 문제에 대한 사전 대응 방안을 마련하는 기능을 합니다. 연구계획서의 중요성은 연구자에게 연구의 청사진을 제공하고, 연구에 필요한 자원 확보와 연구 결과 평가에 있습니다. 2. 조사(연구)계획서 작성의 목적 조사(연구)계획서 작성의 목적은 연구의 명확한 방향 설정, 적절한 방법론 선택, 예상 결과의 중요성 분석을 통해 연구의 효율성과 효과성...2025.01.12
2 / 65
