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지식경영이란 무엇인가2025.01.141. 지식경영의 정의 지식경영은 조직 내 지식의 창출, 저장, 전달, 공유, 활용 등을 체계적으로 관리하는 과정입니다. 이를 통해 조직의 지식 자원을 최대한 활용하여 가치를 증대시키고 경쟁력을 강화하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영은 단순한 정보 관리를 넘어, 조직 구성원 간의 지식 공유와 협업을 통해 새로운 가치를 창출하는 활동을 포함합니다. 2. 지식경영의 중요성 지식경영은 조직의 혁신과 경쟁력을 증진시키는 주요 도구로 작용합니다. 조직 내부 지식을 효과적으로 공유하고 활용함으로써, 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고, 지속...2025.01.14
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교육의 목적의 쟁점 - 화이트헤드의 사상을 중심으로2025.01.061. 화이트헤드의 교육 사상 화이트헤드는 교육의 목적을 인간의 삶에 필요한 능력, 즉 지적 개발을 통한 '자기능력개발'(self-development)로 보았습니다. 그는 교육에서 '리듬'의 중요성을 강조했는데, 이는 삶의 흐름과 관련된 교육을 강조하는 것입니다. 화이트헤드는 교육이 단편적 지식 전수가 아닌 삶에 대해 배우는 것에 목적을 두어야 한다고 주장했습니다. 그는 교육의 목적을 '살아있는 지식'의 육성으로 보았는데, 이는 활용성, 검증, 연관성을 갖춘 지식을 의미합니다. 또한 그는 교육을 통해 '교양있는 마음'과 '스타일'을...2025.01.06
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인력개발과 활용: 인적자원개발의 목적과 필요성2025.05.121. 인적자원개발의 개념 인적자원개발은 역사적으로 훈련과 교수설계에서 시작해 훈련과 개발, 종업원개발을 통해 현재의 형태로 발전했다. 학자들의 견해도 다르게 정의하고 있어 하나의 개념으로 정의하기는 쉽지 않지만 포괄적으로 보면 개인, 조직, 국가의 이익을 위해 인간의 잠재력을 개발하는 활동으로 볼 수 있다. 2. 인적자원개발의 목적과 필요성 - 개인 수준 개인 수준에서 인적자원개발의 목적은 자기가 일하는데 필요한 능력을 습득하고 역량을 개발하기 위한 것이다. 개인의 성장과 육성, 역량 개발, 조직 내 역할 수행, 성과 달성을 위한 ...2025.05.12
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인적자원을 바라보는 관점 3가지2025.11.151. 역량(Competency) 역량은 인적자원의 가치를 결정하는 핵심 요소로, 외적 조건이 아닌 실제 업무 수행 능력을 의미합니다. 막연한 심리적 능력이 아니라 협업 과정에서 체득된 암묵지와 노하우에 의해 좌우되는 구체적 지식입니다. 현재 살아있는 가치를 지닌 자원으로서 활용과 관리가 중요하며, 암묵지를 보유한 인재 네트워크 구축과 지식 공유 체계 구축이 필수적입니다. 2. 일신전속성(Personal Embodiment) 인적자원의 가장 중요한 속성으로, 특정 개인이나 조직에 체화되어 있어 타인에게 이전이나 양도가 어렵다는 특징입...2025.11.15
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인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성2025.01.131. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내의 인적자원을 효과적으로 관리하고 최적화하기 위한 전략적이고 체계적인 접근 방식을 의미한다. 이는 조직의 목표 달성을 지원하고 인력을 발전시키는 프로세스를 포함한다. 인적자원관리의 개념은 조직의 인력을 관리함으로써 조직의 목표를 달성하는 것으로 요약할 수 있다. 이는 인력을 조직의 가장 중요한 자산으로 보고, 그들의 역량과 능력을 최대한 발휘하여 조직의 경쟁력을 향상시키는 것을 목표로 한다. 2. 인적자원관리의 체계 인적자원관리의 체계는 계획 단계, 채용 및 선택 단계, 교육 및 개발 ...2025.01.13
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며, 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 축적하고 개선, 개발하는 노동자들을 말한다. 이들은 높은 수준의 교육과 해당 분야에 대한 전문가로서 능력들을 갖추고 있으며, 자기 개발을 통해 자신의 작업방식을 개선할 뿐만 아니라 이와 같은 정보 또는 지식을 조직과 동료와 공유함으로써 기업의 생산성과 부가가치를 증진시킬 수 있는 근로자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 목표 달성을 위해 자원과 가치를 최대...2025.01.27
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지식재산권_지식재산권에 대하여, 문화예술을 중심으로 관심 있는 지식재산권 분야2025.04.291. 무형문화재 특징 무형의 문화자산이며, 여러 세대를 통해 집단적이고 점진적으로 발달하고, 무정형의 형식에 의해 한 세대로부터 다음 세대로 이전되며, 한 개인에 의해 창조되는 것이 아닌 집단적 창작물이며, 이것이 유래한 사회 속에서 계속 사용되고 진화된다. 2. 무형문화유산의 지식재산권 보호 방안 전통 지식을 지식재산권의 제도로 보호할 때에는 토착민 및 지역 공동체 자신에 의한 권리화, 적극적 보호와 제3자에 의한 권리화 지지의 소극적 보호로 구분된다. 소극적 보호 방법은 전통 지식을 불법적으로 이용하여 특허권 등의 권리 취득을 ...2025.04.29
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인력개발과 활용_인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들2025.04.291. 역량의 정의 남들과는 다른 어떠한 독특한 행동 특성으로 조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성이다. 어떠한 환경에서도 일관되게 나타나야 하며 매우 장기간 내재해 있어야 한다. 행동이 기업의 성과향상에 탁월한 영향을 미치는 경우에만 역량이라 할 수 있다. 2. 인적자원의 역량 유형 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형으로는 스킬, 지식, 자아 개념, 특징, 동기 등이 있다. 스킬은 과업에 대한 숙련의 수준, 훈련과 경험으로 습득된 기술이며, 지식은 특정 분야에 대해 가지고 있는 축적된 정보...2025.04.29
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중국의 반도체 및 인공지능(AI) 개발 경쟁력이 최소 20년 이상 뒤처질 수 있는 이유2025.05.051. 중국의 대학교육 체계 부족 중국의 대학교육 체계가 아직 부족하다는 점이 있다. 대학교육의 수준이 낮아 기술력 있는 인재를 양성하기 어렵기 때문에 기술 개발에 한계가 있다. 2. 지식재산권 보호 및 기술 유출 문제 지식재산권 보호와 관련된 법적 인프라가 부족하여 기술 유출이 많다는 점도 문제이다. 3. 중국의 기술 인프라 구축 부족 중국의 인프라 구축이 미국과 일본에 비해 뒤쳐져 있어 기술 개발에 어려움을 겪고 있다. 특히, 중국의 반도체 산업은 고도의 기술력과 막대한 자본 투자가 필요하지만, 중국 정부의 지원이 부족해 기술적으...2025.05.05
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 활용2025.01.191. 지식근로자의 정의와 역할 지식근로자는 데이터 분석, 정보 처리, 지식 창출 등의 업무를 수행하는 고도의 전문성을 가진 사람들을 의미합니다. 이들은 창의성과 문제 해결 능력을 통해 조직의 혁신을 이끌어내는 핵심 자원입니다. 2. 고성과 작업 시스템의 정의와 특징 고성과 작업 시스템은 직원들의 역량을 극대화하고 조직의 성과를 향상시키기 위해 설계된 인사관리 시스템입니다. 직원 참여, 지속적인 학습, 성과 평가, 보상 시스템 등의 요소를 포함하고 있습니다. 3. 지식근로자의 효과적 활용 방안 기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 ...2025.01.19
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