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코로나 이후 발생된 세계적 물류대란에 미국을 중심으로 기술하고 우리기업의 대응책에2025.01.201. 코로나19 팬데믹 이후 세계적인 물류대란 코로나19 팬데믹으로 인한 국경 폐쇄와 이동 제한으로 인해 전 세계적으로 물류 대란이 발생했다. 특정 제품의 생산과 공급이 차질을 빚었고, 이로 인해 일부 제품의 판매가 중단되기도 했다. 물류 대란으로 인해 유통기한이 짧은 식품의 납기 지연, 제품 하자 증가, 운송비 상승 등의 문제가 발생했다. 2. 미국의 대응 미국 정부는 물류업에 대한 24시간 운용 체제를 선언하고, 해상운임과 체선료 부과 적정성 여부에 대한 조사를 시행했다. 항만 당국은 장기간 컨테이너를 쌓아둔 해운선사에 벌금을 ...2025.01.20
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농산물유통의 문제와 개선방안2025.01.291. 농산물 유통의 문제 농산물 유통에는 높은 유통비용, 높은 가격 변동성, 불균형한 구조 등 3가지 문제점이 존재한다. 유통비용이 높으면 농민과 농협이 큰 타격을 입게 되고, 가격 변동성이 높으면 농민의 불안이 높아져 농업을 포기할 수 있다. 또한 정보의 불균형으로 인해 대기업과 중소기업, 소비자 간 격차가 벌어지는 문제가 있다. 2. 농산물 유통 개선 방안 이러한 문제를 해결하기 위해서는 정부의 개입을 통한 유통비용 조정, 직거래 활성화와 농민자금지원 확대, 기업 정보 공개와 원산지 표시제 활성화 등의 방안이 필요하다. 이를 통...2025.01.29
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정보기술의 발전과 기업의 경쟁우위 확보2025.01.211. 유통업계의 강자: 쿠팡 코로나19와 함께 새로운 유통시장의 구조가 생겨나면서 기존에 적자를 맞이하고 있던 쿠팡이 큰 수혜를 입었다. 쿠팡은 현재 이마트를 넘어선 새로운 유통업계의 강자로 나타나고 있는데, 이는 쿠팡의 온라인 시장에 대한 기회 선정과 함께 보다 효율적으로 준비해온 인프라 덕분이다. 2. 쿠팡의 경영정보시스템 쿠팡은 SCM(물류 자동화), CRM(고객센터) 등의 경영정보시스템을 활용하여 효율적인 물류 시스템과 고객 관리를 수행하고 있다. 물류 자동화를 통해 인력난 해소와 정확한 제품 픽업이 가능해졌으며, CRM을 ...2025.01.21
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공급사슬관리(SCM)를 효과적으로 수행하는 국내외 기업 사례2025.01.221. 삼성전자의 SCM 전략 삼성전자는 글로벌 전자제품 시장에서 SCM을 통해 높은 경쟁력을 유지하고 있다. 삼성전자는 실시간 데이터 분석과 디지털화된 공급망 관리 시스템을 통해 공급망의 투명성을 강화하고 리스크를 최소화하고 있다. 스마트 팩토리 시스템과 IoT 기술 도입으로 생산 공정의 효율성을 극대화하고, AI 기반 수요 예측 시스템을 활용하여 생산량과 재고를 최적화하고 있다. 2. 아마존의 SCM 전략 아마존은 세계 최대의 전자상거래 기업으로, SCM을 통해 전 세계 소비자에게 빠르고 정확한 서비스를 제공하고 있다. 아마존의 ...2025.01.22
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5G 정의와 특성, 5G 특화망과 사례2025.04.281. 5G 정의 5G는 'IMT-2020'으로 국제전기통신연합(ITU)에서 정의한 5세대 통신 규약을 의미합니다. 5G는 최대 다운로드 속도가 20Gbps, 최저 다운로드 속도가 100Mbps인 이동통신 기술로 이론상 4G LTE보다 20배 더 빠른 통신 기술입니다. 2. 5G 특성 5G는 초고속, 초저지연, 초연결성 등의 특징을 가지고 있습니다. 초고속은 다운로드 속도가 20Gbps로 4G 대비 약 20배 빠르고, 초저지연은 실시간 영상 통화 등에서 딜레이가 최소화되며, 초연결성은 1Km 반경 내에 약 100만 개의 장비에 동시 ...2025.04.28
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한국의 유통구조 문제점2025.01.161. 한국의 농산물 유통구조 한국의 농산물 유통은 1990년대 이후부터 현대화된 산지 유통센터(APC)와 대형유통업체, 직거래 시설, 공영도매시장, 도매물류센터 등 하드웨어 기반을 갖추고 발전해 왔습니다. 그러나 여전히 농산물 유통구조의 비효율성과 가격 불안정성이 문제로 지적되고 있습니다. 2. 농산물 유통과정의 문제점 농산물 유통구조에는 정보 비대칭과 균형 부족, 농산물의 품질 및 안전성 문제, 불필요한 중간 유통 비용, 지리적 거리에 따른 유통비용 문제 등이 발생합니다. 이로 인해 소비자 가격이 높아지지만 농가 수익은 낮아지는 ...2025.01.16
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올리브영의 경영전략과 마케팅 믹스 분석2025.01.151. 올리브영 소개 올리브영은 1999년 신설된 CJ제일제당의 HBC(Health&Beauty Covention)사업부로서 현재 CJ그룹에서 운영하는 국내 시장점유율1위의 health & beauty 스토어입니다. 올리브영은 고객의 건강, 아름다움, 편의성에 가치를 두고 선진화된 유통과 현대인들이 생활에서 꼭 필요한 뷰티케어, 바디케어, 헬스케어 등 전문화된 카테고리 상품으로 구성된 신개념 쇼핑문화공간입니다. 2. 올리브영의 핵심역량 올리브영의 핵심역량은 마케팅 영업 및 서비스로 볼 수 있습니다. 대규모 본사와 1,259개의 오프라...2025.01.15
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QR을 적용한 SCM 사례2025.01.291. QR(Quick Response) 개념 QR(Quick Response, 신속대응)은 소비자 위주 시장환경에 신속히 대응하기 위한 시스템으로, 생산에서 유통까지 표준화된 전자 거래 체제를 구축하고 기업간 정보공유를 통해 신속하고 정확한 납품, 생산과 유통기간 단축, 재고 감축, 반품 비율 감소 등을 실현하는 산업 정보화의 종결체를 의미한다. 2. QR 적용 사례 - Wal-Mart 월마트는 QR 시스템을 도입하여 초기 발주량을 총 수요량의 50~80%로 하향조정하고 실제 수요가 발생할 때마다 추가 발주를 함으로써 재고량을 대폭...2025.01.29
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글로벌 기업의 해외시장 진출 전략: 삼성전자의 사례2025.01.221. 수출 중심 해외시장 진출 전략 삼성전자는 1960년대 말부터 수출을 통해 해외시장에 진출했다. 초기에는 전자제품의 수출을 기반으로 북미, 유럽, 아시아 등지로 시장을 확장했다. 당시 삼성전자의 주요 전략은 가격 경쟁력을 앞세운 수출이었다. 이를 통해 삼성전자는 단기간에 글로벌 시장에서 브랜드 인지도를 확보할 수 있었다. 2. 직접 투자 방식으로의 전환 삼성전자는 2000년대 이후 직접 투자를 통해 해외에 생산기지와 연구개발센터를 설립하기 시작했다. 이를 통해 공급망을 단축하고 물류비용을 절감하며, 제품 출시 시간을 크게 단축할...2025.01.22
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경영정보시스템 4차산업혁명시대 기업의 성공사례 쿠팡2025.01.151. 디지털 유통 시대 진입과 퀵커머스의 부상 인터넷의 보급과 함께 온라인 쇼핑이 일반화되었고, 이후 스마트폰의 출현으로 모바일 쇼핑이 확산되며 디지털 유통 시대에 진입했습니다. 한국의 온라인 거래 침투율은 32.2%로 중국(46.3%), 영국(36.3%)에 이어 3위이며 온라인 거래 시장 규모는 1,180억 달러로 세계 5위입니다. 디지털유통은 소비자가 물건을 구매하는 방식뿐만 아니라 판매자가 상품을 판매하는 방식에도 큰변화를 가져왔는데 더 이상 판매자와 소비자가 같은 공간에 있을 필요가 없어지면서 전 세계 어디서든 상품을 판매하...2025.01.15
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