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LG생활건강의 다각화된 사업 포트폴리오 분석2025.01.161. 화장품 사업 부문 LG생활건강의 화장품 사업은 '후', '숨37°', '오휘' 등의 프리미엄 브랜드를 중심으로 한 강력한 시장 점유율과 높은 수익성을 바탕으로 지속적인 성장을 이루고 있다. R&D 투자와 디지털 마케팅 전략을 통해 혁신적인 제품을 선보이고 있으며, 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고 있다. 이러한 전략적 방향은 LG생활건강이 향후에도 지속 가능한 성장을 이어나가는 데 중요한 역할을 할 것이다. 2. 생활용품 사업 부문 LG생활건강의 생활용품 사업 부문은 '엘라스틴', '페리오', '리치' 등의 브랜드를 중심으로 ...2025.01.16
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아마존(Amazon) 사례분석2025.01.131. 아마존의 역사 아마존은 1994년 제프 베조스에 의해 설립되었으며, 1995년 온라인 서점으로 시작하였다. 초반에는 100만 종의 책으로 출발하였지만, 1997년부터는 300만 종 이상의 책과 DVD, 전자제품, 옷, 음식, 장난감, 각종 선물 등을 취급하는 종합 쇼핑몰로 크게 확장하였다. 2000년 전후로는 닷컴 버블로 인해 심각한 적자를 겪었으나, 구조조정과 사업다각화로 위기를 극복하였다. 현재는 킨들 시리즈와 함께 온라인 서점으로서의 지위를 확고히 하며, 세계 최고의 온라인 쇼핑몰로 굳건히 자리 잡고 있다. 2. 아마존화...2025.01.13
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닌텐도의 성공요인 경영 분석2025.11.171. 닌텐도의 역사적 발전 닌텐도는 1889년 화투 제조업체로 출발하여 1947년 주식회사로 설립되었다. 1980년대 가정용 게임기 시장에 진출한 후 패미콤, 슈퍼패미콤, 게임보이 등으로 세계 게임시장의 선두주자가 되었다. 닌텐도DS와 Wii의 성공으로 세계 최고의 게임사로 등극했으나, 2008년부터 매출이 하락하여 현재는 연속된 적자에 직면해 있다. 2. 혁신적 기술 개발 닌텐도는 화투 제조 초기부터 혁신을 추구했다. 화투 앞뒷면에 석회가루를 넣어 특유의 찰진 소리를 내게 함으로써 화투계에 혁신을 이끌었다. 이러한 기술 혁신은 닌...2025.11.17
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후지필름의 핵심역량 기반 탈필름 전략과 신규사업 성공사례2025.11.151. 핵심역량 기반 신규사업 개발 기업이 위기 상황에서 생존하기 위해 외부의 새로운 것을 찾기보다는 기존에 축적해온 핵심역량을 기반으로 내부에서 신규사업의 가능성을 찾는 방식이다. 혼다는 금속 정밀가공기술과 엔진설계기술을 바탕으로 자동차, 오토바이, 제트스키 등 다양한 분야에 적용했으며, 후지필름도 필름기술을 활용해 LCD필름, 화장품, 의약품 등으로 사업을 다각화했다. 반면 소니는 전자사업의 핵심역량과 관련성이 낮은 미디어사업으로 진출해 실패했다. 2. 후지필름의 VISION 75 탈필름 전략 2004년 고모리 회장이 발표한 혁신...2025.11.15
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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무신사의 성공전략 및 경영사례 분석2025.11.121. 무신사의 팬덤 기반 성공요인 무신사는 신발 정보 커뮤니티에서 출발하여 국내 1위 패션 플랫폼으로 성장했습니다. 핵심 성공요인은 두터운 팬층 형성으로, 회원들이 새로운 브랜드를 발견하고 정보를 공유하며 관계를 형성합니다. 이러한 커뮤니티 기반의 팬덤은 다양한 구매 파생과 높은 브랜드 신뢰도를 만들어내며, 무신사가 추진하는 다양한 사업에 자발적 참여를 유도합니다. 또한 브랜드 육성에 특화된 철학으로 협업 기회를 확대하고 있습니다. 2. 자체 PB브랜드 및 사업 다각화 전략 무신사 스탠다드는 만원대 티셔츠, 2~3만원대 바지 등 합...2025.11.12
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교세라의 기업 발전 역사와 성장 전략2025.05.091. 교세라의 기업 역사 교세라는 1959년 교토에서 '교토세라믹'이라는 이름의 파인 세라믹 전문회사로 설립되었습니다. 초기에는 일본 마쓰시다 전기의 부품을 납품하는 기업이었으나, 1966년 IBM과의 거래를 시작으로 글로벌 기업으로 성장하였습니다. 1980년대에는 NTT의 민영화 이후 통신 시장에 진출하여 KDDI를 설립하기도 하였습니다. 2. 교세라의 '아메바 경영' 교세라의 특징 중 하나는 '아메바 경영'이라고 불리는 독특한 기업 전략입니다. 교세라는 규모가 작지만 그 수가 매우 많은 사업단위로 이루어져 있는데, 이를 '아메바...2025.05.09
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네이버의 사업 포트폴리오 분석과 전략 수립2025.01.041. 네이버 사업부 및 제품별 BCG 매트릭스 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스로 분석한 결과, 검색 엔진과 관련 서비스가 '별' 부문에 해당하며 높은 시장 성장률과 강력한 시장 점유율을 보이고 있다. 온라인 광고 사업은 '현금 소' 부문으로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 인공지능 관련 기술은 '문제아' 부문에 속하며 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 아직 낮은 시장 점유율을 보이고 있다. 일부 전통적인 서비스들은 '개' 부문에 해당하여 향후 전략적 재평가가 필요한 상황이다. 2. 각 사업부 및 제품별 미래 방향성 ...2025.01.04
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KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.2025.01.121. 아마존의 고객 중심 혁신 전략 아마존의 경영 혁신 전략은 고객 중심의 접근 방식에서 그 기원을 찾을 수 있다. 이 회사는 창립 이래로 고객 만족을 최우선 가치로 삼아왔으며, 이를 통해 시장에서 독보적인 위치를 확보하고 기업 가치를 크게 증대시켰다. 아마존은 고객의 편의성과 경험을 극대화하기 위해 지속적으로 기술 혁신을 추구하며, 이는 회사 성장의 주요 동력이 되었다. 2. 아마존의 지속 가능한 혁신과 사업 다각화 전략 아마존은 초기에 단순한 온라인 서적 판매점으로 시작하였으나, 지속적인 혁신과 사업 다각화 전략을 통해 전 세계...2025.01.12
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