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한진중공업 사태 노사관계 진단 및 평가2025.05.151. 한진중공업 한진중공업은 우리나라의 대표적인 조선 및 건설 기업으로, 1937년에 설립되었다. 조선 부문은 부산 영도 조선소와 필리핀 경제자유구역 조선소를 운영하고 있으며, 건설 부문은 1960년대부터 시작했다. 한진중공업은 한진그룹의 계열사였으나 2005년에 분리되어 독립적인 기업이 되었다. 2. 조선업 한진중공업은 우리나라 조선업계의 중형 4사 중 하나로, 대형 3사인 현대중공업, 대우조선, 삼성중공업에 이어 중요한 기업이다. 한진중공업은 1938년 국내 최초로 철강 화물선을 건조했으며, 세계 최초로 플로트 메이팅 공법을 개...2025.05.15
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최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-2025.01.221. 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 연구의 목적은 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념(리더십)이 조직 문화와 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 분석하는 것입니다. SKT와 KT의 사례를 통해 지시명령형 리더십과 관계중시형 리더십의 차이를 살펴보고, 이것이 각 기업의 조직 문화와 성과에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고자 합니다. 2. KT의 조직 문화 KT는 공기업에서 민영화된 기업으로, 위계적이고 관료적인 조직 문화를 가지고 있었습니다. 이로 인해 대규모 인력 감축 프로그램, 구조조정, 매니저제 폐지 등의 문제가 발생했습니다. ...2025.01.22
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[중간과제물]영문정보서식의 이해(다음 각 문장을 한글로 번역하고, 그 문장이 시사하는 바를 한 문장으로 요약하시오.)2025.01.261. 미중 관계의 역사적 갈등 역사적으로 패권국가와 도전국가 간의 갈등이 있었으며, 이는 미국과 중국 간의 관계에도 적용될 수 있다. 그러나 핵무기 등 국제질서의 변화로 인해 이러한 갈등이 군사적 충돌로 이어지지 않을 가능성이 높다. 2. 일본 기업의 전략적 변화 일본 기업들은 저마진의 조립 단계에서 벗어나 고마진의 상류 부문으로 이동하는 전략적 변화를 꾀했다. 이를 위해 기업 구조조정, 법 개정 등 다양한 노력을 기울였으며, 이는 일본 기업의 경쟁력 제고에 기여했다. 1. 미중 관계의 역사적 갈등 미중 관계는 복잡하고 오랜 역사적...2025.01.26
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.151. 경영혁신의 필요성 기업들은 이윤을 목적으로 하며, 한정된 자본을 활용해 보다 더 나은 재화를 창출해내야 한다. 이 과정에서 기존경쟁자, 신규진입자, 대체품, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 등의 위험요소가 도사리고 있어, 기존의 경영기법에서 탈피할 필요가 있다. 즉, 경영혁신이 필요한 것이다. 2. 경영혁신의 종류 경영혁신은 포괄적인 기업의 행동으로, 외부적인 변화(벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직)와 내부적인 변화(다운사이징, 리엔지니어링, 조직혁신, 품질경영)로 나눌 수 있다. 벤치마킹은 선두기업의 방식을 참조하여 발전시키는...2025.01.15
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조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
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승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가- 사례를 들어 작성하시오.2025.05.011. 승자의 불행(winner's curse) 승자의 불행(winner's curse)이란 경쟁에서는 이겼으나, 경쟁 과정이나 그 이후에 과도한 비용이나 대가를 치르는 바람에 엄청난 후유증에 시달리는 현상을 가리키는 표현입니다. 결국, 승리했으나, 그 승리를 위해서 출혈이 너무 큰 경우를 가리키는 것입니다. 이와 비슷한 개념으로는 '피로스의 승리'를 찾을 수 있습니다. 시장 점유율 싸움에서도 승자의 불행은 자주 사용되며, M&A를 통해 기업의 규모를 키우거나 공격적 마케팅으로 시장 점유율 1위를 기록했지만, 경쟁 과정에서 무리하게 ...2025.05.01
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전지구적 맥락 속의 남부 아프리카 경제2025.01.201. SAPs(Structural Adjustment Programs) SAPs(Structural Adjustment Programs)는 1980년대와 1990년대에 국제 통화 기금(IMF)과 세계은행이 개발도상국에 경제 구조 조정을 촉진하기 위해 시행한 프로그램이다. 이 프로그램들은 국가의 경제 성장을 촉진하고 재정 적자를 줄이기 위해 정부 지출 삭감, 자유 무역 촉진, 민영화 등의 정책을 요구했다. 그러나 이러한 프로그램들은 종종 빈곤을 심화시키고 불평등을 증가시키는 부작용을 초래한 측면도 분명 존재한다. 2. PRSPs(Po...2025.01.20
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MnA의 종류와 특징2025.05.031. 인수 인수는 기업이 취득한 기업의 주식이나 자산을 취득해 경영권을 획득하는 과정으로 단순한 자산이 아닌 경영권을 취득하는 것을 목적으로 하는 것이 특징이다. 자산 또는 일부 사업부문의 취득을 통한 자산취득과 주식의 일부 또는 전부를 취득하여 주식을 취득하는 유형이 있다. 인수는 인수한 회사가 사라지지 않고 계속되는 것이 특징으로 합병과 다른 점도 있다. 합병에 비해 법적, 조세적 측면이나 절차상 어려움은 적겠지만 자산 취득 과정에서 돈이 좀 들 것으로 본다. 2. 합병 합병이란 둘 이상의 독립된 회사가 청산 절차를 거치지 않고...2025.05.03
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M&A(인수합병)의 개념과 목적, M&A의 장단점2025.01.281. M&A(인수합병)의 개념 M&A(인수합병)는 새로운 사업개념 하에 장래의 사업을 명확히 하고 인재와 자원의 조합을 변화시키면서, 강화해야 할 점은 순조롭게 강화하고 보충해야 할 점은 순조롭게 보충해 나가는 것을 의미한다. 이러한 사업의 재구축을 단기간에 다이나믹하게 진행하는 것이 M&A이다. M&A는 합병(merger)과 매수(acquisition)로 구분되며, 과거의 경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 공통점이 있다. 2. M&A의 목적 M&A의 목적에는 구제형, 재테크, 다각화, 사업의 강화, 사업의 재구축 등이 있다. ...2025.01.28
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거대기업의 전략적 합병과 인수에 대한 논의2025.05.101. 현대의 경기 침체와 고용 문제 현대 사회는 지속적으로 경기 침체와 고용 문제에 직면하고 있습니다. 경기 침체는 경제적 활동의 둔화와 생산성의 저하를 의미하며 이는 수요의 감소와 기업의 경영 약화를 야기합니다. 이런 경기 침체는 고용에 부정적인 영향을 미치는데 기업들은 생산량을 줄이거나 조직을 재구성하여 비용 절감을 시도하고 이로 인해 일자리가 감소하게 됩니다. 2. 거대기업의 전략적 합병과 인수의 필요성 경기 침체와 고용 문제를 해결하기 위해 거대기업은 전략적 합병과 인수를 고려해야 합니다. 이는 기업 간의 합작, 인수, 또는...2025.05.10
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