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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 LG의 교육훈련 방식2025.01.031. 인적자원의 교육훈련 인적자원의 교육훈련은 기업에서 매우 중요한 부분이다. OJT(On-the-Job Training)는 새로운 직원이 조직에 적응할 수 있도록 돕는 과정이며, 직무와 관련된 지식 및 기술을 습득하게 한다. OJT의 장점은 실용적이고 효과적인 교육이 가능하다는 것이지만, 교육 시간이 부족하고 인간관계 적응에 대한 지원이 부족하다는 단점이 있다. 기업은 OJT를 통해 인력을 효과적으로 교육하고 조직에 잘 적응할 수 있도록 해야 한다. 2. LG의 교육훈련 방식 LG는 신입사원 OJT에 메타버스 교육을 도입하였다. ...2025.01.03
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여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들2025.01.221. 조직 훈련프로그램 개발 및 시행까지의 단계 오늘날 현대 사회는 고도의 지식 기반 사회이다. 기업들은 경쟁력을 형성하고 이를 유지하는 것이 생존을 위해서 필수적이다. 이를 위해서는 조직이 보유한 핵심자원인 인적자원에 대해서 체계적으로 교육을 시행하는 것이 중요하다. 임직원들을 훈련하여 원하는 효과를 보기 위해서는 여러가지 사항을 종합적으로 고려하는 것이 매우 중요하다. 이러한 부분에서 조직에 시행하는 훈련의 개념에 대해서 먼저 살펴보고 조직이 훈련프로그램을 개발 및 시행하는 데에 거쳐야 하는 단계에 대해서 자세하게 조사해보았다....2025.01.22
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기업 및 조직에서의 효과적이고 효율적인 교육 및 훈련 방법2025.05.121. 기업 및 조직 내 교육훈련 방법 기업 및 조직에서 실시하고 있는 다양한 교육훈련 방법에는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있다. 각각의 방법은 장단점이 있으며, 필자는 직무순환과 멘토링 제도를 결합한 방식이 효과적이고 효율적일 것이라고 제안한다. 직무순환을 통해 전반적인 직무에 대한 이해도를 높이고, 멘토링 제도를 통해 각 직무에 대한 내실 있는 교육을 진행할 수 있다. 2. 직무순환 방식의 장단점 직무순환 방식은 업무 이해도 향상, 전이효과 및 협동심 증진 등의 장점이 있지만, 하나의 직무에 몰입할 수 없고 전문가 ...2025.05.12
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산업심리학 - 훈련과 교육 방법 및 사례2025.01.211. 산업훈련 및 교육 방법 산업훈련 및 교육 방법은 크게 직장 내 방법(OJT), 직장 외 방법(Off-JT), 자기주도 방법으로 나눌 수 있다. 직장 내 방법에는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있고, 직장 외 방법에는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 행동모방법, 비즈니스 게임법 등이 있다. 자기주도 방법에는 자기개발훈련, 프로그램 학습법, 웹기반 교육 등이 있다. 각 방법들은 장단점이 있으므로 학습자의 수준과 필요에 맞게 적절한 방법을 선택해야 한다. 2. 멘토링 사례 나에게 가장 도움이 되었던 산업훈련 및...2025.01.21
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신규간호사 교육 매뉴얼_정기적인 소방 및 재난교육 및 훈련 참여2025.05.111. 정기적인 소방 및 재난교육 및 훈련 참여 병원에서는 「화재예방, 소방시설 설치?유지 및 안전관리에 관한 법률」에 따라 정기적으로 소방 및 재난 교육과 훈련을 실시해야 합니다. 이를 통해 직원들이 화재 발생 시 비상연락, 소화 방법, 대피 요령 등을 숙지하고 실제 훈련을 통해 대응 능력을 기를 수 있습니다. 또한 신규 직원 입사 시 비상구 위치, 대피 방법 등에 대한 교육도 철저히 실시해야 합니다. 2. 위기상황 대응 체계 병원에서는 화재, 지진, 테러, 침수, 폭설, 붕괴, 가스누출 등 다양한 위기상황에 대비하여 대응 체계를 ...2025.05.11
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훈련, 교육, 개발, 학습의 개념 비교 및 사례 연구2025.05.011. 훈련 훈련이란 현재 직무성과개선을 위한 학습활동을 말한다. 훈련은 개인의 지식, 기술 및 능력의 개선에 초점을 두고 있으며, 주로 반복적인 연습을 통해 기능 및 기술을 습득하는 과정으로써 실무적 활동이다. 저는 퍼스널브랜딩&취업 포트폴리오 완성 과정과 직업상담사 2급 자격증 취득 과정을 통해 훈련을 받은 경험이 있다. 2. 교육 교육의 정의란 지식이나 기술을 가르치며 인격을 길러 주는 것을 말한다. 교육은 미래 직무 성과개선을 위한 학습활동을 말하며, 직무의 일반적이고 개념적인 지식을 향상시키는 것을 의미한다. 저는 학점은행제...2025.05.01
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 삼성전자의 교육훈련 방식2025.05.021. OJT(On the Job Training) OJT는 직장 내 교육훈련으로, 상사가 부하 직원들에게 직접적으로 개별적인 지도와 교육, 훈련을 제공하는 방식이다. 멘토 제도와 코칭 제도가 OJT의 세부적인 방법이다. OJT의 장점은 실제적이고 실무적인 교육이 가능하며 동료 간 이해도와 협동심을 높일 수 있다. 단점은 교육의 표준화가 어렵고 여러 명을 동시에 교육하기 어렵다는 것이다. 2. OFF-JT(Off the Job Training) OFF-JT는 직장 외 교육훈련으로, 전문 인력이 책임 하에 이루어진다. 도입 및 기초교육...2025.05.02
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.281. 훈련 필요성 분석 조직, 직무, 개인 차원에서 훈련이 필요한 영역을 파악하는 단계로, 조직의 목표와 전략, 직무에 필요한 지식/기술/태도, 개별 직원의 부족한 부분 등을 분석한다. 2. 훈련 목표 설정 훈련이 끝났을 때 참가자들이 달성해야 할 구체적이고 측정 가능한 성과를 정의하는 단계로, 이를 통해 훈련의 성과를 평가할 수 있는 기준을 마련한다. 3. 훈련 방법 설계 훈련 목표에 맞는 효과적인 훈련 방법을 선택하는 단계로, 강의식 교육, OJT, 실습 및 워크숍, 전자 학습 등 다양한 방식을 활용할 수 있다. 4. 훈련 프로...2025.01.28
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 소통 강화 전략 소통 강화는 변화 관리의 핵심 요소로, 투명한 정보 전달과 지속적인 피드백 시스템 구축이 구성원들의 불안감을 줄이고 변화의 필요성을 이해시키는 데 효과적이다. 소통 강화는 정보의 비대칭성을 줄이고 조직 전체의 일체감을 증진시키는 역할을 한다. 2. 참여 유도 전략 구성원들의 적극적인 참여는 변화에 대한 긍정적인 태도를 높이고, 변화 과정에서의 문제를 사전에 발견하고 해결하는 데 효과적이다. 참여 유도는 조직 내 협력과 소속감을 강화하여 변화 과정에서의 저항을 자연스럽게 줄이는 효과를 가져온다. 3. 교육 및 훈...2025.01.26
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훈련과 교육의 여러 방법 중 도움이 되는 방법과 이유 및 사례2025.01.161. 훈련 및 교육의 방법 훈련과 교육의 방법은 크게 세 가지 직장 내, 외 방법과 자기주도 방법으로 나눌 수 있습니다. 구체적으로 직장 내 방법에는 코칭, 직무 순환, 멘토링, 도제제도가 있으며 직장 외 방법에는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법 등이 있습니다. 마지막으로 자기주도 방법에는 자기개발훈련, 프로그램 학습법, 웹기반 교육 등이 있습니다. 2. 실제 도움을 받은 교육, 훈련 방법 대부분의 방법을 통해 교육 및 훈련을 해봤지만, 직장 내 방법을 통해 저의 직접적 업무능력 향상에 도움을 받은 경험이 있습니다. 현재 ...2025.01.16
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