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간호관리학 질향상 논문 분석, 실습 병동 간호단위 관리2025.01.281. 질향상 논문 분석 간호관리학에서 설명하고 있는 의료의 질 향상(QI)이란 환자 진료와 의료 서비스의 질을 계속적으로 향상시키기 위한 목적으로 간호의 결과를 모니터하기 위해 체계적으로 자료를 활용하고 보건의료 시스템의 질과 안전성의 지속적 향상을 목적으로 실무 변화를 설계하고 검증하기 위해 개선 방법론을 사용하는 것이다. 이러한 질 향상(QI)의 정의를 바탕으로 논문을 분석하여, 실제 임상에서는 어떤 질 향상 방법이 적용되고 있는지 알아보고자 한다. 2. 실습 병동 간호단위관리 간호단위란 최적의 간호를 수행하기 위해 간호목표를 ...2025.01.28
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간호단위관리자 역할 (핵심만 있음!!)2025.04.271. 대인관계역할 간호단위관리자는 대표자, 지도자, 섭외자의 역할을 수행한다. 대표자로서 법적, 사회적 의무를 수행하고 환자 간호와 병실 환경 관리를 담당한다. 지도자로서 간호계획과 방법을 지시하고 직원의 용모와 윤리를 관리한다. 섭외자로서 병동 내외부와의 네트워크를 유지하고 정보를 제공한다. 2. 의사결정자역할 간호단위관리자는 기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자의 역할을 수행한다. 기업가로서 환경 변화에 대응하고 개선을 추진한다. 고충처리자로서 환자와 직원 간 갈등을 해결한다. 자원분배자로서 의료 장비와 소모품을 관리한다. ...2025.04.27
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간호단위관리 (물품, 약품관리) 보고서2025.01.171. 물품 관리 물품 관리란 조직의 목적 달성을 위한 사업 수행에 소요되는 물품의 원활한 지원과 효율적인 활용을 위한 제반 관리를 의미한다. 이는 병원경영에 필요한 물자의 선정, 소요판단, 구매, 저장, 분배, 처분 등의 기능을 합리적으로 수행할 수 있는 과학적인 관리 기술이다. 물품은 병원 내에서 소비되고 사용되는 모든 유형의 자산을 의미하며, 효율적인 물품 관리는 단위의 환자 관리에 필요한 모든 물품의 기능이 정상으로 유지되고 안전한 상태로 확보하여 즉시 사용할 수 있도록 하는 것이다. 2. 약품 관리 약품 관리란 병원 전체에서...2025.01.17
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간호관리학 실습 간호단위관리자 리더십 분석 보고서2025.04.291. 특성이론 특성이론은 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다. 즉, 리더와 비 리더를 구별하는 특석, 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구성하는 다양한 특성을 규명하려는 이론이다. 2. 행동이론 행동이론은 지도자의 여러 가지 특정한 행동이 추정자들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가에 대해 리더십 행동의 유형과 리더십의 유효성을 관계를 규명하는 것을 초점으로...2025.04.29
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간호단위관리 사례보고서2025.01.091. 환자간호관리 환자 개개인에게 제공되는 간호의 질을 관리하는 것으로, 입원부터 퇴원까지 계속되는 체계적이며 과학적인 활동입니다. 간호과정에 따르는 모든 활동과 이를 위한 모든 업무를 관리하는 것을 의미합니다. 2. 환경관리 간호단위 환경이란 간호단위를 둘러싸고 있으면서 간호단위관리에 영향을 미치는 일체의 상황을 의미합니다. 내부환경은 특정 조직의 성격을 나타내는 내부 속성을 말하는 것이고, 외부환경은 한 조직에 직접적인 영향을 미치는 과업환경과 모든 조직에 공통적인 영향을 미치는 일반환경을 말합니다. 3. 수혈관리 수혈 전부터 ...2025.01.09
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간호단위관리 환경관리 및 감염관리2025.05.151. 물리적 환경관리 실습 간호단위의 물리적 구조를 분석하고 장단점을 평가했습니다. 스테이션과 병실의 거리가 가까워 동선이 짧고 환자 접근이 용이한 점이 장점이었지만, 샤워실과 정수기가 멀어 환자들의 불편함이 있었습니다. 물리적 환경관리 기준과 방법을 제시하고 문제점을 분석하여 개선점을 제안했습니다. 2. 감염관리 감염관리 규정을 근거로 잘 준수되는 사항과 준수되지 않는 사항을 확인하고 개선방안을 제시했습니다. 손위생 미준수, 접촉주의 환자 관리 미흡, 체온계 소독 미흡 등의 문제점이 발견되었고, 이에 대한 개선책을 제안했습니다. ...2025.05.15
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간호관리학 수간호사(간호단위 관리자) 리더십 분석 보고서 (A+)2025.05.161. 간호단위 관리자의 리더십 발휘 사례 환자와 가장 많은 시간을 보내는 간호사는 환자의 안전과 결과 및 만족도에 아주 큰 영향을 미친다. 간호사에게 효과적인 리더십은 다방면의 관리체계를 개선하고, 간호 인력의 만족도를 증가시켜 최종적으로 간호의 가치를 의료 관리의 최전선까지 끌어올리게 한다. 만일 간호사 사이에 바람직한 리더가 존재하지 않는다면, 전체적인 의료 시스템은 흔들리게 될 것이다. 간호직에서 이러한 버팀목의 역할을 해내는 사람이 바로 수간호사이다. 수간호사는 자신의 병동을 24시간 지켜보며 관리해야 할 뿐만이 아니라, 병...2025.05.16
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간호단위관리 사례보고서2025.01.131. 환자관리 환자관리는 환자 개개인에게 제공되는 간호의 질을 관리하는 것으로, 입원 시부터 퇴원 할 때까지 계속되는 체계적이며 과학적인 활동이다. 입원환자를 위한 준비, 입원관리, 중환자실 입원환자관리, 전과 및 전동관리, 퇴원관리 등의 내용을 포함한다. 2. 약품관리 약품 분류 및 관리방법을 이해하고 이를 준수하며, 단위관리자가 관리하고 책임진다. 약품처방체계, 일반약품관리, 고위험 약품관리, 고주의성 약품관리 등의 내용을 포함한다. 3. 수혈관리 수혈은 수술, 외상 및 출혈로 인한 쇼크 방지, 빈혈치료, 혈압의 정상유지와 함께...2025.01.13
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간호관리 간호단위의 기능과 전문분야 간 협력관계 업무조정2025.01.291. 간호단위관리의 개념 간호단위관리란 간호단위의 목표달성을 위하여 구성원들이 협동하여 합리적이고 효율적인 간호업무를 수행할 수 있도록 지도하고 촉진하는 기능 및 과정을 의미한다. 즉, 환자 간호의 수준을 극대화하기 위해 간호관리자가 간호사, 기타 직원의 참여로 쾌적하고 안전한 환경을 조성하고, 양질의 간호를 제공하여 가능한 신속하게 환자의 건강을 회복시키기 위한 과정이다. 2. 간호단위관리 목표 간호단위관리의 목표는 환자의 신속한 건강회복을 돕고 양질의 간호를 제공하는 것, 간호직원의 복지 및 직무만족을 도모하며 간호단위 생산성을...2025.01.29
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간호관리학 A+ QI 논문, 보고서 사례 및 병원 간호단위관리 정리2025.01.131. 환자 확인 수행률 상승 환자 확인 수행률을 높이기 위해 현황 파악, 원인분석, 개선전략 수립 및 실행, 효과 파악 등의 PDCA 활동을 수행하였다. 환자 확인 수행률을 95% 이상으로 향상시키고자 하였으며, 간호사 측면, 환자 측면, 방법 측면에서의 원인을 분석하여 개선 활동을 진행하였다. 2. 욕창 예방을 위한 팀 역할 강화 활동 욕창 고위험군에 대한 체계적인 예방 활동과 욕창 치료 중인 환자의 치료 기간 단축을 목표로 하였다. 유사성 다이어그램을 활용하여 문제 분석을 진행하였고, 입원 접점부터의 관심 관리, Duty별 욕창...2025.01.13
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